今天閑來無事此洲，拿本《孫子兵法》來讀讀，突然間發(fā)現(xiàn)委粉，孫子兵法很多理念都可以用在項目管理之中呜师。想做好一個項目，確實就像打贏一場戰(zhàn)爭贾节，有很多類似的地方汁汗。
孫子曰：兵者衷畦，國之大事，死生之地知牌，存亡之道祈争，不可不察也。
故經(jīng)之以五事角寸，校之以計菩混，而索其情：一曰道，二曰天扁藕，三曰地沮峡，四曰將、五曰法亿柑。道者邢疙，令民與上同意也，故可以與之死望薄，可以與之生秘症，而不畏危。天者式矫，陰陽乡摹、寒暑、時制也采转。地者聪廉，遠(yuǎn)近、險易故慈、廣狹板熊、死生也。將者察绷，智干签、信、仁拆撼、勇容劳、嚴(yán)也。法者闸度，曲制竭贩、官道、主用也莺禁。凡此五者留量，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝楼熄。
道：好比一個團隊的共同愿景忆绰、共同信仰，道決定了士兵愿不愿意為君主不畏生死可岂、沖鋒陷陣较木，不存二心。對于一個團隊青柄，擁有共同愿景才能夠把大家緊緊的凝聚在一起，為共同的使命和價值觀奉獻自己的青春预侯。
天：好比項目管理中的時間管理致开，什么時間應(yīng)該做什么事情，需順勢而為萎馅。
地：好比項目執(zhí)行的環(huán)境双戳，如所處的事業(yè)環(huán)境因素等限制因素，假設(shè)條件等等
將：好比項目經(jīng)理糜芳，這個很容易理解飒货，好的項目經(jīng)理如同有才能的將領(lǐng)，更容易帶領(lǐng)大家打勝仗峭竣。
法：好比項目管理制度塘辅，賞罰分明才能得民心，一樣的皆撩，在項目管理過程中扣墩，同樣要做到論功行賞、賞罰分明扛吞。
大家看呻惕，項目管理，是不是很像行軍打仗滥比。
