史蒂夫·霍夫曼說,未知是一種風(fēng)險(xiǎn)限佩,激烈的競爭難道就不是風(fēng)險(xiǎn)了嗎葵诈?當(dāng)所有人都在做同樣的事情,你能成功的可能性有多大祟同?
創(chuàng)新盡管是一個漫長的過程作喘,充滿未知數(shù),但是你可以選擇自己的方式晕城,靜下心來泞坦,從別人意想不到的角度去賺錢,無論如何成功的機(jī)會比前者大得多砖顷;即便失敗贰锁,你的無形收獲也遠(yuǎn)高于前者赃梧。
1、了解市場
這一點(diǎn)兒也往往是很多朋友缺失的一環(huán)豌熄。不管您創(chuàng)什么業(yè)授嘀,都只是道途聽說,完全沒有到市場里做了解和分析锣险。所以蹄皱,創(chuàng)業(yè)要想掙錢,就需要僅僅圍繞著市場芯肤,市場需要什么夯接,我們就創(chuàng)造什么。聰明創(chuàng)業(yè)者會根據(jù)市場情況纷妆,來決定自己的規(guī)劃。
2晴弃、選擇項(xiàng)目
如今國情下并不難找到好項(xiàng)目掩幢,有許多能賺錢的商機(jī),但也要因人而異上鞠,因地制宜际邻,關(guān)鍵是要做好、做精芍阎∈涝縱然創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目繁多,看上去個個都充滿商機(jī)谴咸,這給創(chuàng)業(yè)者帶來機(jī)會的同時(shí)也帶來不少挑戰(zhàn)轮听。
1)要適合自己
俗話說:"隔行如隔山"。因此應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)岭佳、經(jīng)驗(yàn)血巍、興趣、特長能掛得上鉤的項(xiàng)目珊随。這就跟自己找工作似的述寡,一定要找自己喜歡的,如果自己不喜歡這個行業(yè)或者這個工作叶洞,就很難堅(jiān)持下去鲫凶,很多人就是應(yīng)付,如果你創(chuàng)業(yè)有“應(yīng)付”的心態(tài)衩辟,就是為了什么利益的螟炫,那你還是別創(chuàng)業(yè)。
而且現(xiàn)在有很多人創(chuàng)業(yè)艺晴,就是“模仿”不恭,看到別人干什么賺錢叶雹,就認(rèn)為自己也能行,但是往往適得其反换吧,所以要選擇適合自己的項(xiàng)目折晦。
2)選擇順應(yīng)時(shí)代“潮”范的項(xiàng)目
俗話說站得高看得遠(yuǎn)。所選擇的項(xiàng)目有沒有后勁兒沾瓦,決定于創(chuàng)業(yè)者能不能敏銳地觀察出社會發(fā)展趨勢满着。選擇項(xiàng)目不要人云亦云,盡挑一些目前最流行最賺錢的行業(yè)贯莺,沒有經(jīng)過任何評估风喇,就一頭栽入。要知道缕探,那些行業(yè)往往市場已飽和魂莫,就算還有一點(diǎn)空間,利潤也不如早期大爹耗。順應(yīng)時(shí)代潮流耙考,才能得到人們的認(rèn)可。
運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
運(yùn)營團(tuán)隊(duì)潭兽,是創(chuàng)業(yè)的必備條件倦始,一個好的運(yùn)營模式,會讓你的項(xiàng)目蒸蒸日上山卦,如果運(yùn)營不好鞋邑,出現(xiàn)了差錯,就會適得其反账蓉。要知道你做的決策并不是想法和創(chuàng)意枚碗,創(chuàng)意往往是會改變的,最重要的一個決策是你的團(tuán)隊(duì)中要吸納什么樣的人才铸本。作為CEO视译,你要考慮要選擇什么樣的人,而你的團(tuán)隊(duì)就決定了你會取得成功還是會失敗归敬。
創(chuàng)業(yè)資金
我覺得第一步不應(yīng)該做這件事酷含,不要把前期時(shí)間浪費(fèi)在籌集資金上,籌集資金這件事情一定是要等到你想明白了要做什么汪茧,而且有了驗(yàn)證成效之后才再開始籌集資金椅亚。
只有很不聰明很不明智的投資者才會在一個項(xiàng)目基礎(chǔ)之上決定給你投錢的。因?yàn)樗麄冃枰斫夂土私饽憔烤挂鍪裁床瘴邸oL(fēng)投很擅長的一件事情是幫助企業(yè)來進(jìn)行成長呀舔,但是他們本身并不擅長創(chuàng)意。
所以最開始階段不要把所有自己的能量集中在去思考和分析你的創(chuàng)意上,而且要去進(jìn)行測試媚赖,保證你非常明確地知道你的創(chuàng)意項(xiàng)目是能夠奏效的霜瘪。
3、找對合伙人
在大眾創(chuàng)業(yè)惧磺、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代颖对,公司與人的關(guān)系已經(jīng)從單純的資本雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)向共創(chuàng)、共享磨隘、共擔(dān)的合伙聯(lián)盟關(guān)系缤底,合伙人的時(shí)代已經(jīng)到來。
創(chuàng)業(yè)階段組建合伙人團(tuán)隊(duì)是最關(guān)鍵的事情番捂,創(chuàng)始人不可能大規(guī)模的采用公開人才篩選的方式去找到合伙人个唧,創(chuàng)始人面對茫茫人海最困惑的就是去哪里找合伙人?其實(shí)找對合伙人,對自己的項(xiàng)目成功是有一定的好處的设预,畢竟自己的能力是有一定的限制的徙歼。
4、背靠大樹
俗話說“萬事開頭難”,現(xiàn)實(shí)中也確實(shí)如此鳖枕。比如創(chuàng)業(yè),許多可知的魄梯、不可知的問題和困難擺在眼前,但是俗話又說耕魄,背靠大樹好乘涼,如果有個好的“大樹”也是不錯的彭谁,比如聚鑫金福共享商城就是一個很大的平臺吸奴,聚鑫金福共享商城是以創(chuàng)新的消費(fèi)生息為運(yùn)營模式,在農(nóng)業(yè)時(shí)代有一塊土地缠局,您就是贏家!在工業(yè)時(shí)代有一個公司则奥,您就是贏家!在信息時(shí)代有一個好平臺狭园,您就是贏家读处!在競爭激烈時(shí)代下,要創(chuàng)業(yè)成功的唱矛,選擇了一個好平臺罚舱,您就已經(jīng)是贏家了!