馬尼拉外的商場(chǎng)大亨 – 菲律賓雙龍集團(tuán)
導(dǎo)讀：看到Nikkei Asian Review這篇文章后控，頗感興趣误趴，試做簡單SWOT分析钢悲。
Strength優(yōu)點(diǎn):
1. 資本市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異：雙龍集團(tuán)成立不到四年矢沿，股價(jià)飛漲削樊，是16年表現(xiàn)最佳的房地產(chǎn)股豁生，股價(jià)比IPO時(shí)翻了29倍兔毒；
2. 董事長年輕有為：有中菲日三國血統(tǒng)的Sia才39歲漫贞，來自菲律賓中部的Visayas，輟學(xué)經(jīng)商育叁，極具商業(yè)頭腦迅脐；03年創(chuàng)辦Mang Inasal 本土烤雞快餐，05年開始連鎖特許經(jīng)營豪嗽，飛速發(fā)展谴蔑，一下子大紅起來；
3. 商業(yè)轉(zhuǎn)型成功：與菲律賓最大的快餐連鎖集團(tuán)Jollibee的合作龟梦，也反映出Sia的膽識(shí)隐锭，把Mang Inasal讓給Jollibee，得到足夠現(xiàn)金计贰，同時(shí)與Jollibee創(chuàng)始人Tony Tan一起建立雙龍集團(tuán)做房地產(chǎn)和商場(chǎng)钦睡。
4. 巨頭強(qiáng)力支持：菲律賓最大的SM集團(tuán)，也注資獲得34%的股份躁倒，加上快餐業(yè)巨頭Jollibee荞怒，萬事俱備，只欠東風(fēng)秧秉；
5. 市場(chǎng)調(diào)研優(yōu)勢(shì)：全菲有450家的Mang Inasal褐桌，正好為Citymall打前陣，成為衡量當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和消費(fèi)能力的“晴雨表”象迎。
6. 市場(chǎng)目標(biāo)明確：把選址重點(diǎn)放在菲律賓另兩個(gè)大島：Visayas and Mindanao上, Sia相信是正確的選擇, 相應(yīng)政府提出的接下來六年 7-8% 大發(fā)展目標(biāo)荧嵌，同時(shí)，集團(tuán)雄心勃勃砾淌，要到2020年建立一百家商場(chǎng)啦撮，每家在五千到一萬平方米之間。
![]()
Weakness缺點(diǎn)：
1. 有些項(xiàng)目進(jìn)行緩慢拇舀，會(huì)帶來負(fù)面效應(yīng);
2. 一些分析師認(rèn)為公司股價(jià)被高估逻族，大部分投資者都是散客，而非穩(wěn)定的長期機(jī)構(gòu)投資者骄崩。
Opportunity機(jī)遇：
1. 菲律賓消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭不減聘鳞，零售業(yè)紛紛往首都馬尼拉外生根發(fā)芽;
2. 新任總統(tǒng)羅德里戈·杜特爾特強(qiáng)力刺激菲律賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄辅，尤其在鄉(xiāng)村地區(qū)。
Threat威脅：
1. 市場(chǎng)競(jìng)爭激烈：SM抠璃、Robinsons和Puregold零售業(yè)務(wù)都在快速發(fā)展和圈地?cái)U(kuò)張中站楚；?
2. 70%的菲律賓零售業(yè)不規(guī)范，有很多都還是家庭小雜貨店生意搏嗡，也是挑戰(zhàn)窿春。
結(jié)論：
亞太地區(qū)大型集團(tuán)和國有企業(yè)還是占主導(dǎo)地位，盡管像Sia的雄心有待時(shí)間考驗(yàn)采盒，但新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展旧乞，正需要這樣的新一代的年輕弄潮兒。
