今天的感悟:韓信用兵,多多益善钓葫。
最近活多悄蕾,團(tuán)隊的人員紛紛休假,又碰上項目上事情突增础浮,加了兩天班干活帆调。雖然干掉了不少活,還是有不少的工作任務(wù)在豆同。加班的確可以達(dá)到完成工作任務(wù)的目的番刊,所以當(dāng)上午公司打電話問我是否需要人手援助時,我當(dāng)時拒絕了影锈。中午跟同行吃飯的時候芹务,一個共事的妹子分析到,你為什么不要公司的援助鸭廷,多個人你可以巴拉巴拉又可以吧啦吧啦枣抱。我突然抖了一個機(jī)靈,一想也對靴姿,確實多個人用有很多利端沃但。那一刻我一是意識到自己小農(nóng)不合作意識是多么的狹隘,另一方面感覺到自己不會用人的短處很不可取佛吓。好吧宵晚,結(jié)果是下午來個小鮮肉過來搭把手,不少事情確實又可以更優(yōu)秀一點的交出去了维雇。
多出來的時間用來干嘛淤刃?這個命題,我總會羞于回答吱型,可見我大部分時間都用來碌碌或者熬粥逸贾。這兩天活一少點,就又有些無所事事感津滞,挺尷尬的铝侵,畢竟人家是個想積極向上的好中年大叔啊。
臺帳管理很重要触徐,不但要系統(tǒng)還要準(zhǔn)確咪鲜。果然常檢查及時歸類及時更新臺帳這樣的好習(xí)慣要養(yǎng)成。多虧小鮮肉的認(rèn)真工作撞鹉,讓我有機(jī)會補(bǔ)救以前的過錯疟丙。
駐場團(tuán)隊與公司得是有機(jī)一體颖侄。公司得有走崗制度,有意識的培養(yǎng)一些可以上項目的人享郊,好比足球中的自由人览祖,能及時補(bǔ)位。團(tuán)隊的穩(wěn)定與實力很重要炊琉,但更核心的是公司自身的強(qiáng)大展蒂。本來項目上的某些大事,就是公司在決斷及把控温自,已經(jīng)在某些方面是有機(jī)一體了玄货。駐場團(tuán)隊與公司的良性關(guān)系應(yīng)該是互相交集,共同成長悼泌。
遇事的主動出擊而不是等靠要松捉,才是王道。
業(yè)主的要求馆里,駐場團(tuán)隊的實力隘世,兩者的期望差越少,合作便越順利鸠踪。與其祈求上天給個好業(yè)主丙者,不若自己有實力,讓人與你低成本且舒心的合作营密。訂立合同果然是連接兩個陌生人的好方式械媒,目標(biāo)一致,權(quán)責(zé)清楚评汰,我說的是好合同纷捞。
又來一筆,完被去!