《巨人的工具》

本書的作者是蒂姆·費(fèi)里斯, 1977年出生的美國(guó)暢銷書作家,著有《每周工作4小時(shí)》拔第、《4小時(shí)鍛煉身體》拌喉、《4小時(shí)大廚》。他有一個(gè)特別受歡迎的博客悦析,還是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和天使投資人寿桨。

這是一本 工具書。作者采訪了很多的成功人士强戴,然后總結(jié)成冊(cè)。

他有自己的寫作體系:每天早上起來(lái)挡鞍,瀏覽信息骑歹,身體是最真實(shí)的。關(guān)注身體的感受墨微!看看身體對(duì)什么樣的信息最有感覺(jué)道媚。別人也和你一樣!自己寫作翘县,從各個(gè)角度進(jìn)行最域,嘗試不同的角度進(jìn)行寫作!


謙卑的心態(tài)锈麸。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者镀脂!從第三者的角度進(jìn)行自我檢討!---前海豹突擊官忘伞!

關(guān)于本書

從書名就能看出來(lái)薄翅,這本書講的是牛人們的方法論沙兰。這本書非常新,2016年12月份才出版翘魄,一出版就被各種好評(píng)鼎天。這本書主要告訴你,那些牛到天際的真牛人暑竟,到底是怎么思考問(wèn)題斋射、怎么工作生活的。

核心內(nèi)容

本書會(huì)給你帶來(lái)三個(gè)收獲:第一但荤,對(duì)牛人思維方式里的共性形成直觀的認(rèn)知罗岖;第二,從牛人方法論里學(xué)到科學(xué)的決策方法纱兑;第三呀闻,讓自己找到把生活變高效的捷徑。

一潜慎、漫畫作者斯科特·亞當(dāng)斯

亞當(dāng)斯將告訴你捡多,不要去追求實(shí)現(xiàn)一個(gè)什么具體的“目標(biāo)”,而要發(fā)展一個(gè)“系統(tǒng)”铐炫。

亞當(dāng)斯當(dāng)年一邊工作一邊業(yè)余畫畫和寫作垒手,這些給他帶來(lái)的物質(zhì)回報(bào)非常少,大概只相當(dāng)于工資收入的5%倒信,對(duì)生活沒(méi)有任何影響科贬。別人問(wèn)他為什么要干這件事?亞當(dāng)斯說(shuō)鳖悠,他做這個(gè)事不是為了完成一個(gè)什么具體的“目標(biāo)”榜掌,而是為了發(fā)展一個(gè)“系統(tǒng)”。

亞當(dāng)斯把博客當(dāng)做一個(gè)研發(fā)平臺(tái)乘综,在上面做各種寫作技術(shù)的測(cè)試憎账。比如他測(cè)試了不同類型的話題,看哪個(gè)話題受讀者歡迎卡辰;他還嘗試用各種不同的口吻寫作胞皱,看哪一種感覺(jué)更受讀者歡迎。時(shí)間長(zhǎng)了九妈,博客越寫越多反砌,亞當(dāng)斯的寫作系統(tǒng)就成長(zhǎng)起來(lái)了。后來(lái)去華爾街日?qǐng)?bào)寫專欄萌朱,一上手馬上大受歡迎宴树。

為了獲得新想法,亞當(dāng)斯每天早上起來(lái)之后的流程完全固定嚷兔,連每天吃的早餐都完全一樣森渐。他這個(gè)套路的精髓是先清空大腦做入,再用新信息灌滿大腦。早餐之后就把昨天的一切問(wèn)題拋到腦后同衣,把整個(gè)大腦“騰出來(lái)”接收新信息竟块。

亞當(dāng)斯不是世界上畫畫技能最好的屁魏,但是他的畫畫技能達(dá)到了前25%的水平鸥咖;他寫笑話的技能也不是全世界最好的俺陋,但是他寫笑話的技能也能達(dá)到前25%的水平√艿現(xiàn)在他把這兩項(xiàng)技能結(jié)合到一起,畫“呆伯特漫畫”夭坪,能做到這一點(diǎn)的人就太少了纵诞。

二苞七、前美國(guó)海豹突擊隊(duì)隊(duì)員杰克·威林克

威林克會(huì)告訴你辕翰,真正的自由是自律夺衍,你要對(duì)自己的世界擁有極端的所有權(quán)。

威林克早就退役了喜命,但是保留了特種部隊(duì)的紀(jì)律沟沙。他是個(gè)特別自律的人,每天面對(duì)各種限制壁榕,有各種固定流程矛紫。當(dāng)一個(gè)人每時(shí)每刻都知道自己應(yīng)該干什么,反而獲得了一種自主的感覺(jué)牌里。所謂“真正的自由”颊咬,也就是財(cái)務(wù)自由、時(shí)間自由牡辽、免于疾病和貧困的自由喳篇,為了達(dá)到這樣的目標(biāo)你必須自律才行。

威林克說(shuō)态辛,人們總愛(ài)抱怨上級(jí)沒(méi)有給自己足夠的支持杭隙,其實(shí)那根本就是你自己的錯(cuò)誤。你沒(méi)有好好教育你的上級(jí)因妙,你沒(méi)有正確影響你的上級(jí),你沒(méi)有讓他理解你為什么需要這個(gè)支持票髓。自己必須負(fù)責(zé)任攀涵,這就是極端的所有權(quán)。

威林克曾負(fù)責(zé)整個(gè)西海岸海豹突擊隊(duì)的訓(xùn)練洽沟,他故意用超高難度的環(huán)境和任務(wù)壓迫部隊(duì)以故,一直到把所有隊(duì)伍都?jí)嚎鍨橹埂F渲幸豁?xiàng)重點(diǎn)考察就是看各個(gè)小隊(duì)的指揮官怎么反應(yīng)裆操,不行的就淘汰怒详。最后被淘汰的指揮官炉媒,幾乎沒(méi)有人是因?yàn)檐娛录夹g(shù)或者體能不行,而都是領(lǐng)導(dǎo)力不行昆烁。其中最缺乏的一個(gè)素質(zhì)吊骤,就是謙卑。

三静尼、硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資人克里斯·薩卡

薩卡將告訴你白粉,生活中的挑戰(zhàn)應(yīng)接不暇,你應(yīng)該學(xué)會(huì)優(yōu)先應(yīng)對(duì)進(jìn)攻型挑戰(zhàn)鼠渺。

薩卡投資的大部分公司都在硅谷鸭巴,但是他并不住在硅谷,而是選擇住在加州的一個(gè)山區(qū)里拦盹。這是因?yàn)榫樽妫_卡是一個(gè)喜歡進(jìn)攻的人:別人給你任務(wù),你想方設(shè)法完成普舆,做成了也很有成就感恬口,但是主動(dòng)權(quán)是在別人手里,你一直在防守奔害。你做自己想做的事情楷兽,主動(dòng)權(quán)在自己手里,這是進(jìn)攻华临。

薩卡不想再?zèng)]完沒(méi)了地見(jiàn)各種人芯杀、開(kāi)各種會(huì),所以他跑到山里面住雅潭,這樣可以集中精力做一些自己想做的事情揭厚,建立一些真正有價(jià)值的長(zhǎng)期關(guān)系。他經(jīng)常在周末邀請(qǐng)各路商業(yè)伙伴來(lái)家里玩扶供,結(jié)果這樣的關(guān)系更深入筛圆。這種長(zhǎng)期的個(gè)人朋友關(guān)系,是薩卡成功投資 Twitter 和 Uber 的關(guān)鍵椿浓。

薩卡有個(gè)教兄太援,幫著利益集團(tuán)在華盛頓游說(shuō)國(guó)會(huì)議員。12 歲那年扳碍,薩卡的實(shí)習(xí)生工作就是給這位教兄當(dāng)小跟班提岔,去參加游說(shuō)。于是笋敞,12 歲的薩卡就已經(jīng)見(jiàn)過(guò)華盛頓那幫議員的各種嘴臉碱蒙。薩卡說(shuō)這種實(shí)習(xí)至少給他三個(gè)收獲:第一,是獲得了很多見(jiàn)識(shí);第二赛惩,是建立了強(qiáng)大的自信心哀墓;而更重要的第三條,通過(guò)總結(jié)談話要點(diǎn)喷兼,他掌握了很強(qiáng)的講故事的能力篮绰。

薩卡有一次出去做演講,在機(jī)場(chǎng)很隨性地買了件衣服褒搔,演講的時(shí)候穿著反響很好阶牍。于是他回來(lái)就把這家店里同款衣服的一半庫(kù)存都買了,從此一有正式場(chǎng)合就穿這件星瘾。這件衣服給了媒體一個(gè)很強(qiáng)的辨識(shí)度走孽,這是在不傷害自己的情況下增加曝光的最好方法。

金句

1. 所謂的“系統(tǒng)”琳状,就是一個(gè)連續(xù)變化的東西磕瓷,或者是一項(xiàng)技能,或者是一個(gè)關(guān)系念逞。為了這個(gè)系統(tǒng)困食,你可以做各種項(xiàng)目,你可以要求自己養(yǎng)成什么習(xí)慣翎承,你要的不是某個(gè)具體事件的成敗硕盹,而是發(fā)展這個(gè)系統(tǒng)。

2. 不管你真正喜歡的領(lǐng)域是什么叨咖,你要努力在這個(gè)領(lǐng)域練到前25%瘩例。然后最好再加一兩個(gè)領(lǐng)域。

3. 為了獲得真正的自由甸各,就非得給自己設(shè)定一些限制垛贤。所謂“真正的自由”,也就是財(cái)務(wù)自由趣倾、時(shí)間自由聘惦、免于疾病和貧困的自由,為了達(dá)到這樣的目標(biāo)你必須自律才行儒恋。

4. 風(fēng)險(xiǎn)投資人做決策善绎,其實(shí)并不是依靠理性分析你的數(shù)字和圖表,而是在聽(tīng)你的故事诫尽。如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)投資人在糾結(jié)地翻來(lái)覆去看你的數(shù)據(jù)涂邀,他其實(shí)不是在那里做計(jì)算,而是他想在這些數(shù)據(jù)里面去找到相信你這個(gè)故事的理由箱锐。

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