【定義】
MVP榜掌，即最小可行化產(chǎn)品（Minimum Viable Product），最早由 《精益創(chuàng)業(yè)》的作者埃里克? 萊斯于 2012 年提出拳缠，他本人也是硅谷 的一位企業(yè)家率拒，因開(kāi)創(chuàng)“精益創(chuàng)業(yè)”運(yùn)動(dòng)而知名。精益創(chuàng)業(yè)是用來(lái)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)公司如何盡可能最大效率地整合資源的一套理論迈螟，用戶驗(yàn)證是精益創(chuàng)業(yè)中的核心要素叉抡，主要包括四個(gè)步驟：
- 找準(zhǔn)最需驗(yàn)證的問(wèn)題；
- 針對(duì)問(wèn)題設(shè)計(jì) MVP答毫；
- 收集數(shù)據(jù) / 親自體驗(yàn) / 再次訪談褥民；
- 驗(yàn)證假設(shè)并得出結(jié)論。
其中烙常，MVP 又是用戶驗(yàn)證環(huán)節(jié)的核心要素轴捎，一個(gè)好的 MVP 可以快速、 低成本地幫助企業(yè)找到方向蚕脏。MVP 的設(shè)計(jì)過(guò)程主要包含以下五個(gè)步驟：
- 選出最需要驗(yàn)證的假設(shè)侦副；
- 確定需要評(píng)估的數(shù)據(jù)；
- 篩選驗(yàn)證該假設(shè)需要實(shí)現(xiàn)的功能驼鞭；
- 做產(chǎn)品并推給核心用戶秦驯；
- 驗(yàn)證假設(shè)并迭代。
【應(yīng)用案例】網(wǎng)上鞋店
假設(shè)之前沒(méi)有人在網(wǎng)上賣過(guò)鞋挣棕，而你是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)這個(gè)商機(jī)的人译隘，那么如果要在網(wǎng)上開(kāi)鞋店，通常要怎么做洛心？步驟就是先搞定幾家品牌商固耘、 簽訂代理協(xié)議，再?gòu)乃麄兡抢镉嗀洿噬恚瑫r(shí)還要搞定物流和支付厅目。
如果從 MVP 思維出發(fā)，最需要驗(yàn)證的問(wèn)題是什么法严？是你能否搞定物流和支付么损敷？當(dāng)然不是，亞馬遜深啤、當(dāng)當(dāng)已經(jīng)在網(wǎng)上賣書(shū)好幾年了拗馒，這是常識(shí)。真正要驗(yàn)證的溯街，是會(huì)不會(huì)真的有人在網(wǎng)上買鞋诱桂。因?yàn)樾欠菢?biāo)品洋丐，碼數(shù)差一點(diǎn)都不行，這和書(shū)不一樣挥等。
怎么驗(yàn)證呢垫挨？非常簡(jiǎn)單：你可以拿著手機(jī)到周圍實(shí)體鞋店拍些照片，放到網(wǎng)上触菜，如果用戶感興趣，從你這兒下單了哀峻，你再到鞋店把鞋買下來(lái)給那人郵過(guò)去涡相，看對(duì)方的反饋，關(guān)注有沒(méi)有更多的人再買剩蟀。 這樣催蝗，你既不用搞支付系統(tǒng)——用戶付款直接通過(guò)支付寶轉(zhuǎn)賬就好，也不需要跟快遞談合作——有訂單了臨時(shí)呼叫上門即可育特。你只花了兩天時(shí)間就驗(yàn)證了一個(gè)本來(lái)需要兩個(gè)月才能驗(yàn)證的事丙号，而且因?yàn)橛脩粝聠瘟四悴刨I，你也就不需要存貨缰冤。沒(méi)有成本犬缨，這就是 MVP 的價(jià)值。
【適用范圍】
- 創(chuàng)業(yè)初期驗(yàn)證商業(yè)模式及產(chǎn)品是否可行時(shí)棉浸；
- 公司發(fā)展期開(kāi)設(shè)新的 SKU 或上線新產(chǎn)品時(shí)怀薛；
- 多用于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
