iPhoneX活動(dòng)——問(wèn)題總結(jié)
總結(jié)：最大的問(wèn)題一是策劃案前提沒(méi)有拉動(dòng)各部門(mén)評(píng)審酪碘，一個(gè)個(gè)過(guò)細(xì)節(jié)帖世，二是采購(gòu)前期資料不齊全；另外總體4天時(shí)間棍苹，以后活動(dòng)時(shí)間緊迫的應(yīng)季活動(dòng)機(jī)制无宿！
采購(gòu)層面
原則——作為第一個(gè)環(huán)節(jié)? 給的東西要在第一步全部到位：
齊全（活動(dòng)時(shí)間? 形式? 商品表）
正確（時(shí)間? 價(jià)格? 商品）
時(shí)間排期合理性? 避免中途修改導(dǎo)致的大量返工
時(shí)間問(wèn)題——第一次17號(hào)報(bào)商品，18號(hào)上線是極為不合理的枢里，以后報(bào)商品和活動(dòng)上線時(shí)間至少5天? 在有正衬跫Γ活動(dòng)排期的情況下插入臨時(shí)活動(dòng)的合理性
中途修改——上線時(shí)間改過(guò)2次，以后上線時(shí)間和供應(yīng)商確定? 活動(dòng)價(jià)力求不能變動(dòng)? 商品給齊全? 一次性找圖
活動(dòng)形式（和供應(yīng)商談的優(yōu)惠力度）描述清楚
策劃層面
原則
評(píng)審：方案是否各組評(píng)審? 而不是直接像常規(guī)活動(dòng)一樣給設(shè)計(jì)
詳細(xì)說(shuō)明：方案重點(diǎn)和重點(diǎn)文案需要特別標(biāo)注? 通過(guò)字體大小顏色等? 角標(biāo)? 限購(gòu)等都需要詳細(xì)說(shuō)明? 和設(shè)計(jì)/上架當(dāng)面充分溝通
頁(yè)面檢查：頁(yè)面出來(lái)后發(fā)群里所有人檢查? 而不是自己檢查
市場(chǎng)部：只要有活動(dòng)? 有推廣需求? 就要和市場(chǎng)當(dāng)面溝通：要素材的時(shí)間? 推廣渠道 時(shí)間? 所有人都評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的最終素材再發(fā)給市場(chǎng)
“變化”：只要原始數(shù)據(jù)變動(dòng)栏豺，要留意對(duì)應(yīng)的一系列素材方面的修改
臨時(shí)活動(dòng)接不接的問(wèn)題? 接的話怎么溝通
和涉及部門(mén)提前溝通? 是否能接受
再急也要評(píng)審：在一天時(shí)間出策劃案的情況下彬碱，至少留出3個(gè)小時(shí)給評(píng)審，建議開(kāi)一個(gè)評(píng)審組? 成員固定? 責(zé)任明朗? 每個(gè)人都發(fā)表意見(jiàn)建議? 過(guò)稿后再發(fā)給設(shè)計(jì)
紅條和常規(guī)一起做活動(dòng)? 敏感詞有哪些? 要不要避免? 如何避免
開(kāi)通權(quán)限字眼不能有
紅條專區(qū)和活動(dòng)專區(qū)用標(biāo)題區(qū)分開(kāi)
策劃案此處當(dāng)做常規(guī)更新活動(dòng)處理是錯(cuò)誤的奥洼，此活動(dòng)屬于中小型活動(dòng)巷疼，應(yīng)該同樣有方案評(píng)審環(huán)節(jié)
設(shè)計(jì)層面
因?yàn)榉桨傅亩嗵幮薷模O(shè)計(jì)這次很辛苦灵奖，很被動(dòng)嚼沿，一共改版了幾次
banner? 文案幾乎全改 ——原因? 策劃案評(píng)審時(shí)只給了采購(gòu)看 沒(méi)有給運(yùn)營(yíng)看? 運(yùn)營(yíng)后期提了幾個(gè)建議
活動(dòng)價(jià)格臨時(shí)修改? 改了3次
活動(dòng)主題：感恩節(jié)改成了酷玩3C大局胡
活動(dòng)圖片分2次給的
紅條攻略
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