背景
李笑來的《通往財富自由之路》已經(jīng)完課悉尾，我想記下一些自己的思考和這過程中自己的成長記錄突那。
今天學(xué)習(xí)到以下3個重點在工作中來改變自己的態(tài)度，從而提升自己個人能力：
- 給別人打工< 同時給自己打工
- 為自己打工 < 徹底為自己打工
- 賣時間終將不劃算构眯，那么買時間終將劃算
在第一次讀這篇文章的時候愕难，我還在找工作，想到底要不要找工作惫霸，現(xiàn)在第二次聽語音版的時候猫缭，已經(jīng)在新單位工作兩個月，并且看到為自己干活與為別人打工的差別壹店。為自己干活不僅僅可以讓自己提高的更快猜丹，而且還有超過兩倍的收入。不要誤會茫打，我并沒有真的工資翻倍居触，只不過我上班的角度發(fā)生變化，讓我感覺上有了雙倍工資老赤，主要為自己打工的同時轮洋，順便把公司的事情完成做好。在大公司的好處在于抬旺，人才濟(jì)濟(jì)弊予，看到的同事都非常優(yōu)秀，不僅產(chǎn)生想要用力縮小這個差距开财。事實上汉柒，也在這兩個月看到自己的一些進(jìn)步，不過可以做得更好责鳍。
最近得知團(tuán)隊的核心成員要去更好的隊伍碾褂，挺她開心的同時，也會思考起來自己如何更好承擔(dān)更多的責(zé)任历葛。特別是在做報告部門正塌，用老板的話說：
如果你做的好，沒有人會發(fā)現(xiàn)，但是你一出錯乓诽，所有人都會知道帜羊。
那么在現(xiàn)在的職位，長期的提前完成項目的準(zhǔn)確性就變得非常重要鸠天。在保險公司讼育，本來的投資額就很大，只要有什么差錯稠集，都是會讓接受報告的基金經(jīng)理難以接受的奶段。同時，這個工作的難點在于巍杈，我雖然是給債券基金經(jīng)理做指標(biāo)的人忧饭，但是他們有一部分內(nèi)幕是我不知道的，而我看到的原始數(shù)據(jù)是他們看不到的筷畦，那么這個時候想要把這個工作做好，我和基金經(jīng)理的溝通是需要先行的刺洒。因為只有把我懷疑的指標(biāo)問他們鳖宾，才能更好地把信息總和，讓這個指標(biāo)的正確率更好逆航。所以鼎文，總結(jié)是：
理解 > 正確 > 速度
大公司里面走過程的東西很多，很容易掉入像亞馬遜總裁Jeff Bezos說得Day 2的停滯因俐。要一直努力做Day 1公司，一切以客戶為中心導(dǎo)向.
在互聯(lián)網(wǎng)上抹剩，一個去中心化的地方撑帖，領(lǐng)導(dǎo)力變成更為可貴的能力澳眷。一開始我對領(lǐng)導(dǎo)力的理解是：
以身作則，領(lǐng)導(dǎo)自己钳踊，再去領(lǐng)導(dǎo)別人
我去查了一下Wikipedia上的解釋：
一種個人或者團(tuán)隊的能力來領(lǐng)導(dǎo)或者指引其他人衷敌，團(tuán)隊和整個公司拓瞪。
The ability of an individual or organization to "lead" or guide other individuals, teams, or entire organizations.
就是第一點以身作則就不是一件容易的事缴罗，還要把自己的方向給選擇正確祭埂，并且通過自己的經(jīng)驗來告訴別人，這條路是通的。
聽到吳軍老師說道有系統(tǒng)思維模式的人侧但，做什么事情都是有套路的。相反禀横，那些沒有套路的人屁药，就是打一槍換一炮的思路柏锄。想得多酿箭，做得少趾娃，做出一個完整產(chǎn)品的人更少。
從為自己打工抬闷，到妇蛀，買其他為自己打工的人來幫忙是最劃算的笤成。可惜我還沒有到這個地步炕泳，不過看到那些成為優(yōu)秀的創(chuàng)始人纵诞，他們都是擁有超凡的人格魅力的培遵。Elon Mask在PayPal創(chuàng)業(yè)的時候，和Peter Thiel合作籽腕，其中還有Reid Hoffman等等嗡呼。
優(yōu)秀的人會吸引優(yōu)秀的人节仿，但是B等人才會去找C等的晤锥。
所以廊宪，珍惜我們身邊那些長期習(xí)慣優(yōu)秀的朋友，向他們學(xué)習(xí)箭启。
Photo by Igor Miske
