前言：坐等靠看购啄，死路一條！如果你還是停留在以前的慣性思維中末贾，
認(rèn)為我們只需要等待就可以熬過“寒冬”闸溃，那你就錯(cuò)了整吆，春天等不來了拱撵。
回望2019年底開始的這場(chǎng)疫情，我們會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)表蝙，它已經(jīng)對(duì)我們生存的這個(gè)世界拴测，產(chǎn)生了深刻的改變！
這種狀態(tài)府蛇，就像是在大海上航行的小船集索，現(xiàn)在的海面是波濤洶涌，浪頭不斷來襲汇跨！
如果此時(shí)還要選擇安逸务荆，選擇不作為，一定會(huì)被巨浪掀翻穷遂！
疫情下函匕，經(jīng)濟(jì)低迷,實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難重重，經(jīng)營(yíng)遇到了巨大挑戰(zhàn)蚪黑！
對(duì)打工人來說盅惜，有企業(yè)才有就業(yè)，有就業(yè)才有生活忌穿。
企業(yè)的日子抒寂，不好過了！做為我們普通人的日子掠剑，自然也不會(huì)好到那里去…
疫情預(yù)期還要持續(xù)多久屈芜？誰也說不好。
但是我們企業(yè)也好朴译，個(gè)體也好井佑，必須做好打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備！
首先动分，對(duì)于疫情下的企業(yè)與個(gè)體創(chuàng)業(yè)者毅糟，“活下來”，是第一要?jiǎng)?wù)澜公。
只有活下去姆另，才能享受后面巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)喇肋，只有活下去，才有希望和未來迹辐。
而能不能在疫情和經(jīng)濟(jì)下行的周期內(nèi)挺住蝶防，活下來，關(guān)鍵就在于“開源節(jié)流”明吩！
對(duì)于企業(yè)而言间学，我們當(dāng)下節(jié)流的手段有很多，比如說：
退守自己已經(jīng)成熟的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品領(lǐng)域印荔，修養(yǎng)生息低葫！
壓縮固定成本，比如房租仍律、人工和一些短期不能產(chǎn)生收益的固定開支……這些嘿悬。
在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，誰能“活下來”水泉，誰就是大贏家善涨。
但活下來不能光靠等，光靠守草则！
對(duì)企業(yè)來說钢拧，必須創(chuàng)造機(jī)會(huì)增加銷售，“你死我活”炕横，沒準(zhǔn)還能搶奪因同行離開市場(chǎng)源内，而留下來的生意機(jī)會(huì)。
所以越是困難的時(shí)候看锉，我們?cè)绞且獌?yōu)化升級(jí)我們產(chǎn)品與服務(wù)姿锭，搞好我們的戰(zhàn)略、模式伯铣！
同時(shí)也需要通過新的科技與技術(shù)呻此，新的工具來更新、迭代腔寡、升級(jí)過去的營(yíng)銷方式焚鲜！
像03年的非典，08年的全球金融危機(jī)放前，它們?cè)诮o全世界帶來災(zāi)難的同時(shí)忿磅，
也孕育了電子商務(wù)這個(gè)全新的商業(yè)模式，直接改變了之后十多年的商業(yè)格局凭语，在中國影響了千千萬萬企業(yè)葱她。
“窮則思變”，這次新冠疫情帶來危機(jī)的同時(shí)似扔，其實(shí)也蘊(yùn)含著新的機(jī)會(huì)與機(jī)遇吨些！
世界上唯一不變的搓谆，就是變化本身！
作為我們普通人豪墅，個(gè)體創(chuàng)業(yè)者來說：越是艱難泉手，我們就越要提高自己的能力，修煉自己的本領(lǐng)偶器；
要學(xué)會(huì)持續(xù)自我提升斩萌，不斷地優(yōu)化自己思維和認(rèn)知，才能突破現(xiàn)實(shí)的困境屏轰，自如應(yīng)對(duì)人生中遇到的種種無常颊郎！
人因夢(mèng)想而偉大，夢(mèng)想因務(wù)實(shí)而成真亭枷！
不管外界環(huán)境如何變化袭艺，我們都要時(shí)刻保持熱情搀崭、保持創(chuàng)新叨粘，組織活力。
狀態(tài)好了瘤睹，結(jié)果自然也就好了升敲！
在人生精力充沛的時(shí)候，要敢于創(chuàng)業(yè)轰传，創(chuàng)業(yè)不僅成就自己的人生驴党，更有機(jī)會(huì)幫助更多人成就夢(mèng)想！
即使我們不是創(chuàng)業(yè)者获茬，就是普通人港庄！也要有這種感覺與觀念，我們完全可以借助組織的平臺(tái)恕曲，創(chuàng)自己的事業(yè)鹏氧。
很多人以為，創(chuàng)業(yè)就一定要開公司佩谣，然后招募幾十上百人才氣派上檔次…其實(shí)不然把还。
我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有七八年的時(shí)間了茸俭！接觸很多互聯(lián)網(wǎng)大咖吊履，大佬！
他們的做法是一個(gè)人外加幾個(gè)助手调鬓，一年搞個(gè)幾百上千萬艇炎！一有空大家還可以一起去旅游，放松一下腾窝。
你再回頭看那幾十上百人的公司缀踪，每個(gè)月的單單工資就要幾十萬腺晾。
壓得你喘不過氣來，一年辛辛苦苦下來辜贵，都沒有三五人的個(gè)體工作室賺得多悯蝉。
而這些，全都有賴于他們充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)與魅力托慨，借助了工具技術(shù)的力量鼻由，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)人干了十個(gè)人，一百人厚棵，甚至更多人的活蕉世！
而這種小而美的互聯(lián)網(wǎng)模式，當(dāng)下非常適合我們個(gè)體創(chuàng)業(yè)者去借鑒與操作婆硬；
作為企業(yè)也完全可以借鑒這種模式狠轻，把我們團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)伙伴培養(yǎng)成這種以一當(dāng)十彬犯，以一當(dāng)百的“特種兵”向楼！
