當(dāng)前淆游，園區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的諸多困境，剛剛領(lǐng)導(dǎo)們都談了很多看法隔盛，我覺得每個(gè)園區(qū)都類似犹菱，情況大同小異。園區(qū)作為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地吮炕，在開展統(tǒng)戰(zhàn)工作中腊脱，除了剛剛大家提到的一些問題之外，我個(gè)人覺得兩種情況是值得關(guān)注的：一種情況叫“強(qiáng)扭的瓜不甜”龙亲。有部分民營企業(yè)及民營企業(yè)家對統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識相對十分欠缺陕凹，認(rèn)為這是黨委政府的事情，與企業(yè)關(guān)系不大鳄炉，有的嫌麻煩杜耙，認(rèn)為是與自己企業(yè)發(fā)展無關(guān)的事情，多一事不如少一事拂盯，對企業(yè)員工中的統(tǒng)戰(zhàn)對象一是底數(shù)不清佑女，二是沒有另作關(guān)注和對待。這種情況不在少數(shù)谈竿。加之企業(yè)員工流動性相對大团驱，這使得我們很難真正掌握園區(qū)企業(yè)中的統(tǒng)戰(zhàn)資源情況，開展工作也十分吃力空凸。這個(gè)結(jié)要想方設(shè)法捋順嚎花。兩一種情況叫“落花有意流水無情”。以統(tǒng)戰(zhàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為例劫恒，我們統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)組織過很多高質(zhì)量的培訓(xùn)班贩幻，要求企業(yè)的負(fù)責(zé)人出資人參加×阶欤可往往現(xiàn)實(shí)情況就是丛楚，我們很難把大企業(yè)的一把手邀請出來，能參加的大多都是下面的中層干部憔辫。私下我跟一些企業(yè)家交流趣些，他們會自己付費(fèi)去參加一些高端的行業(yè)峰會和名師的講座。還有一些免費(fèi)提升學(xué)歷的機(jī)會和指標(biāo)贰您，也很有歡迎坏平，這說明他們還是有學(xué)習(xí)的需求。所以我認(rèn)為锦亦，政治理論學(xué)習(xí)固然很重要舶替，但針對企業(yè)家的統(tǒng)戰(zhàn)培訓(xùn)首先要讓他們感興趣、讓他們有愿意參加的主觀愿望才能真正有效果杠园。從這一點(diǎn)看顾瞪，做園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要先以服務(wù)企業(yè)和企業(yè)家為基本前提，讓他們得了實(shí)惠之后一切就好說了抛蚁。雖然說目前園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作還有不少難點(diǎn)陈醒，但也不是無計(jì)可施，我認(rèn)為可以從做好三個(gè)結(jié)合來入手瞧甩。

一是統(tǒng)戰(zhàn)工作要以服務(wù)企業(yè)為根本點(diǎn)钉跷，與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合。園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象相對簡單肚逸，不像區(qū)縣各條各線爷辙，五花八門，我們更集中在非公經(jīng)濟(jì)人士和非公企業(yè)朦促。當(dāng)然民主黨派犬钢、無黨派、歐美同學(xué)會等群體也是工作范圍思灰，但相對來說是小眾少量玷犹。我們都知道，開展統(tǒng)戰(zhàn)工作要從工作對象的需求入手洒疚，而企業(yè)家的最大需求就是企業(yè)發(fā)展歹颓，收獲效益。我們統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)也部署很多工作油湖，比如“萬企大走訪巍扛、同心促發(fā)展”等行動，都取得了不錯的效果乏德。我們園區(qū)去年以來撤奸，結(jié)合調(diào)查研究開展“三問三送”活動我覺得是效果顯著的吠昭。管委會班子成員帶隊(duì)成立六個(gè)工作組，深入走訪園區(qū)全部規(guī)模企業(yè)及在建項(xiàng)目胧瓜，通過與企業(yè)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人面對面交流矢棚、座談等方式，全面深入地了解企業(yè)的運(yùn)行狀況府喳，收集并推動解決了一批發(fā)展所需蒲肋、項(xiàng)目所急、企業(yè)所盼的問題钝满。這是黨工委牽頭兜粘、一把手親自抓的事情，通過解決企業(yè)困難和發(fā)展難題弯蚜，暖了人情孔轴，聚了人氣，得了人心碎捺。企業(yè)家們紛紛給管委會點(diǎn)贊感謝距糖。這就是對黨和黨的干部的認(rèn)可。我認(rèn)為這就是在園區(qū)抓統(tǒng)戰(zhàn)工作的金鑰匙牵寺。

二是統(tǒng)戰(zhàn)工作要以強(qiáng)化引領(lǐng)為關(guān)鍵點(diǎn)悍引，與黨建工作相結(jié)合近年來，各級黨委對兩新領(lǐng)域的黨建工作越來越重視帽氓。園區(qū)以企業(yè)黨委牽頭趣斤，加強(qiáng)對企業(yè)黨組織的管理。在目前統(tǒng)戰(zhàn)體制不健全黎休、人力不足浓领、經(jīng)費(fèi)欠缺的情況下，將統(tǒng)戰(zhàn)工作融入企業(yè)黨建工作中無疑是最好的渠道势腮。在設(shè)立了黨組織的企業(yè)中联贩，黨組織要成為扎根在企業(yè)中的一個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，全面掌握企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)情況捎拯，及時(shí)反饋異動泪幌。同時(shí)統(tǒng)戰(zhàn)部對非工經(jīng)濟(jì)人士的政治安排不能只看企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體量和稅收貢獻(xiàn)，要把企業(yè)出資人支持黨建工作情況作為重要標(biāo)準(zhǔn)署照，不斷引導(dǎo)企業(yè)出資人支持黨建工作祸泪、支持統(tǒng)戰(zhàn)工作，實(shí)現(xiàn)黨建統(tǒng)戰(zhàn)與企業(yè)發(fā)展的同頻共振建芙、互促共進(jìn)没隘。

三是統(tǒng)戰(zhàn)工作要以拓展覆蓋為著力點(diǎn)，與社會工作相結(jié)合禁荸。我曾經(jīng)在社會事務(wù)線分管過園區(qū)的教育工作右蒲，主要是協(xié)調(diào)解決園區(qū)企業(yè)職工子女就學(xué)問題阀湿，我有一個(gè)很深切的感受，就是涉及到子女的問題瑰妄，不管是多大的企業(yè)家他們都格外低調(diào)陷嘴。能夠幫助他們解決子女入學(xué)、升學(xué)翰撑、擇校這些家庭大事就是解了他們的急難愁盼，解決了他們的后顧之憂啊央，取得他們信任和支持的效果也是十分顯著眶诈。同時(shí)還有涉企的勞資糾紛處理、意外事件的協(xié)調(diào)瓜饥，甚至包括輿情穩(wěn)控的干預(yù)等逝撬，對企業(yè)來說都是雪中送炭，于是政企交情就有了乓土，情誼也深了宪潮，統(tǒng)戰(zhàn)工作也就于無形之中推進(jìn)了。

總而言之趣苏，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)格局狡相，需要在認(rèn)識上有大胸懷，不求所有食磕，但求所在尽棕；在謀劃上有大視野，立體布局彬伦，不拘一格滔悉；在推進(jìn)中有大統(tǒng)籌，各職能部門強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)意識和統(tǒng)戰(zhàn)思維单绑，立足部門特點(diǎn)回官，齊抓共管，同向發(fā)力搂橙，彈好合奏曲歉提。