【模型名稱】
關(guān)聯(lián)謬誤
【模型說明】
林明今年35歲矩桂，大學(xué)里主修哲學(xué)，自高中以來就致力于研究第三世界的課題。大學(xué)畢業(yè)后他在地方的紅十字會(huì)工作了兩年策肝，而后到中央總部工作了3年，在那里被晉升為部門負(fù)責(zé)人隐绵。隨后他讀完MBA之众，就“企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任”撰寫了他的博士論文。
問題：下列情況哪種可能性更大：
（1）林明在一家大銀行工作依许；
（2）林明在一家大銀行工作棺禾，在那里負(fù)責(zé)銀行內(nèi)部的第三世界基金會(huì)。
如果你像大多數(shù)人一樣思考峭跳，你就會(huì)選（2）膘婶。可惜這個(gè)答案是錯(cuò)誤的蛀醉，因?yàn)榇鸢福?）所限定的范圍是更小的悬襟。從包括范圍來說，答案（1）的可能性更大拯刁。
這一思維錯(cuò)誤脊岳，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基對此曾經(jīng)作過研究。
我們?yōu)槭裁磿?huì)掉進(jìn)關(guān)聯(lián)謬誤的陷阱呢垛玻？因?yàn)槲覀儠?huì)直覺地理解“和諧的”或“可信的”故事割捅。我們將林明的故事描繪得越有說服力、越感人夭谤，我們犯這一思維錯(cuò)誤的危險(xiǎn)就越大棺牧。
就連專家們也會(huì)犯關(guān)聯(lián)謬誤。
在1982年的一次關(guān)于未來石油消耗形勢研究大會(huì)上朗儒，專業(yè)人員被分成了兩組颊乘。
丹尼爾·卡尼曼向A組這樣預(yù)測：“1983年石油消耗會(huì)下降30%参淹。”
他向B組這樣預(yù)測：“1983年油價(jià)飆升會(huì)導(dǎo)致石油消耗下降30%乏悄≌阒担”
受試者必須說出他們認(rèn)為這種預(yù)測實(shí)現(xiàn)的可能性有多大。結(jié)果一目了然：B組比A組更相信卡尼曼向他們所作的預(yù)測檩小。
卡尼曼由此認(rèn)為开呐，存在兩種思維：
一種是直覺、機(jī)械规求、直接的思維筐付；
另一種是有意識(shí)、理性阻肿、緩慢瓦戚、有邏輯性的思維。
只可惜早在有意識(shí)的思維開始之前丛塌，直覺思維就得出了結(jié)論较解。
結(jié)論：請記住，直覺思維和理性思維之間是有區(qū)別的赴邻。直覺思維偏好可信的故事印衔，作重要決定時(shí)不要馬上順從它們，緩一緩會(huì)更有好處姥敛。
【模型來源】
《清醒思考的藝術(shù)》
【問題】
這個(gè)模型給了你什么啟發(fā)奸焙？
**注：模型來自于《清醒思考的藝術(shù)》，該書講述了一些人類常見的思維錯(cuò)誤徒溪。
