三點(diǎn)最體會(huì)深刻，一是學(xué)習(xí)的辦法恰响；二趣钱、思維模型的各種應(yīng)用案例；三是做自己情緒的朋友胚宦；
一首有、守-破-離三階段的學(xué)習(xí)方式，先畫(huà)地為牢枢劝。在知識(shí)框架內(nèi)理解井联、應(yīng)用；然后再做其他的根據(jù)自己的調(diào)整與更新您旁；
從后臺(tái)的數(shù)據(jù)看烙常，大家重復(fù)看的數(shù)據(jù)都不高。對(duì)于理解思維模型被冒，是沒(méi)有好處的军掂。
二、可習(xí)得的思維模型有：長(zhǎng)線思維昨悼、變形模型蝗锥、舍九取一、單一元素最大化率触；
1终议、長(zhǎng)線思維：原來(lái)長(zhǎng)線與短線是矛盾的，是會(huì)讓自己舍棄很多東西，會(huì)在短期變得沒(méi)那么高的競(jìng)爭(zhēng)力穴张；例子就是：生活上有：女生選男生判斷细燎；從事業(yè)上有：減肥事業(yè)的從各種方法中，選擇對(duì)用戶長(zhǎng)線最好的方式皂甘，習(xí)慣健康減肥玻驻；還有農(nóng)業(yè)種植過(guò)程，遇到低價(jià)低質(zhì)策略偿枕，長(zhǎng)線思維不僅賺不了錢(qián)璧瞬，還可能生存不下去。亮點(diǎn)在乎渐夸，其長(zhǎng)線思維如何建立自己基于長(zhǎng)線現(xiàn)金流嗤锉、不斷降低的邊際成本、用戶重購(gòu)的思維模型墓塌，將有溫度的瘟忱、親情的、愛(ài)情的體驗(yàn)帶給客戶苫幢，達(dá)到長(zhǎng)線思維知行合一访诱。
2、變形模型：與客戶及用戶思維較一致态坦，將不變的不斷的復(fù)制盐数，形成獨(dú)特的生意單元；讀書(shū)的案例伞梯，就是變形模型的最佳體現(xiàn)玫氢，從讀中切入，深化成看谜诫、聽(tīng)漾峡、說(shuō)、讀喻旷、寫(xiě)生逸、畫(huà)的6位一體的讀書(shū)平臺(tái)。
3且预、舍九取一：有一個(gè)經(jīng)典的案例槽袄，選伴侶應(yīng)該如何選，穩(wěn)定锋谐、長(zhǎng)相遍尺、性格、發(fā)展涮拗，假如有100分乾戏，你應(yīng)該是怎么給分配你的分?jǐn)?shù)呢迂苛？如何找到你的得而你的舍，才更容易找到適應(yīng)自己另一半鼓择。
而應(yīng)用在其他事情上三幻，舍九取一的邏輯有三點(diǎn)。一是舍九取一是在好的選擇中選擇一個(gè)呐能；二是取一的重點(diǎn)是找到最適合自己的邏輯念搬；三是這個(gè)底層邏輯要符合復(fù)利的原則。
應(yīng)用在開(kāi)創(chuàng)的減肥事業(yè)中催跪，取其一是對(duì)用戶健康的把控锁蠕，讓用戶健康的減肥夷野。雖然比其他的減肥方式見(jiàn)效減懊蒸，可健康的減肥符合復(fù)利的原則。用戶健康后悯搔，帶動(dòng)家人健康的生活骑丸，會(huì)傳播更多人參與進(jìn)來(lái)。
三是做自己的情緒的朋友妒貌；
情緒是人面對(duì)現(xiàn)實(shí)事物各種的反應(yīng)通危，這種反應(yīng)也能管理嗎？怎么管理灌曙？
1菊碟、四種情緒：愉悅、不爽在刺、憤怒和恐懼
人的情緒大致分四種：愉悅逆害、不爽、憤怒和恐懼蚣驼。需求是否被滿足魄幕，是分出愉悅與不爽的關(guān)鍵。想象一下颖杏，今天要發(fā)工資了纯陨，原以為發(fā)一萬(wàn)，結(jié)果打到工資卡上只有8千留储，會(huì)不爽翼抠。而每一個(gè)人有自己邊界，當(dāng)我們自我感覺(jué)處于強(qiáng)勢(shì)一方获讳，我們就會(huì)感到憤怒阴颖，處于弱勢(shì)一方，我們就是覺(jué)得恐懼赔嚎。今天現(xiàn)場(chǎng)很多美女膘盖，但是你想象一下胧弛，打扮得漂漂亮亮，坐地鐵的時(shí)候突然有一個(gè)流浪漢走過(guò)來(lái)往你身上蹭侠畔，你很憤怒结缚，甚至?xí)舐曋肛?zé)他，你發(fā)現(xiàn)周?chē)敲炊嘌劬锟慈砉祝谶@個(gè)環(huán)境里你是安全的红竭，你才會(huì)指責(zé)他。如果在月黑風(fēng)高夜喘落，看到一個(gè)流浪漢走過(guò)來(lái)茵宪，他還沒(méi)有靠近你的時(shí)候你已經(jīng)產(chǎn)生了恐懼。我們的情緒有每個(gè)人不同的需求和邊界構(gòu)成不同情緒系統(tǒng)瘦棋，不同的情緒系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致不同的行為模式稀火，從而造就不同的命運(yùn)，這就是所謂的性格決定命運(yùn)赌朋。
2凰狞、思維四象限，以情緒是駕馭還是失控失控沛慢，該情緒主體是自己還是別人分出四個(gè)象限赡若。
第一象限理性象限，就雙方保持理性团甲，它適用于什么場(chǎng)景逾冬？創(chuàng)業(yè)要找合伙人，我們要研討項(xiàng)目會(huì)躺苦，需要我們雙方都保持理性身腻，有的人覺(jué)得我想要忽悠合伙人來(lái)投資，但是實(shí)際上我的合伙人進(jìn)來(lái)后圾另，當(dāng)時(shí)他處于情緒的觸動(dòng)下霸株，長(zhǎng)期會(huì)發(fā)生問(wèn)題，理性的場(chǎng)景更適合長(zhǎng)期的一些合作談判集乔。
第二象限主動(dòng)象限去件，場(chǎng)景也非常多，比如說(shuō)我們做銷售扰路、做產(chǎn)品尤溜，都是通過(guò)我們的系統(tǒng)2在調(diào)動(dòng)我們用戶系統(tǒng)1，讓他們產(chǎn)生情緒做出決策汗唱，購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品宫莱。辯論賽，很多人覺(jué)得是理性和理性的對(duì)談哩罪，實(shí)際上辯論賽致勝是如何用你的理性對(duì)抗對(duì)方的情緒授霸。
第三象限被動(dòng)象限巡验，我情緒失控了，對(duì)方還是理智的這很可怕碘耳，我們很多時(shí)候雙十一買(mǎi)很多用不著的東西显设，比如說(shuō)傳銷大會(huì)，情緒不斷被影響辛辨。
第四象限失控象限捕捂，最經(jīng)典的是我們夫妻之間吵架，她叫我倒一杯牛奶斗搞，我要打游戲指攒，她就不爽了，就升級(jí)到我爸怎么對(duì)她的僻焚，你媽怎么對(duì)我的允悦，就變成離婚，就是情緒不斷升級(jí)失控導(dǎo)致的是整個(gè)事情的崩塌溅呢。
這也是眾人為什么知道很多的道理澡屡，卻依然過(guò)不好一生。拿破侖說(shuō)咐旧，能控制好自己情緒的人，比能拿一座城池的將軍更加偉大绩蜻。
