又到年底了课竣，各個工廠都在忙著趕貨朦促，我家老譚每天的工作任務(wù)就是催廠家發(fā)貨和收貨。

有十幾個廠家都是提前預(yù)定的單子米辐，希望在年前能收到貨胸完，再把貨轉(zhuǎn)送到每個小客戶的店里。

但是很不幸翘贮，連續(xù)三個廠家的貨物都出了問題赊窥。

出口的貨，不像在國內(nèi)那么簡單狸页，能退能換锨能。出了國門就很難退換，因為稅務(wù)和運費加起來有可能會超過貨物的本錢芍耘，也許就因為這個原因址遇，讓無良商家黑了心。

有一個小廠斋竞，老譚曾與其合作過兩次倔约，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量，包裝和價格方面都還可以坝初，就在第三次合作時下了大單浸剩。

本等著這批貨到庫就發(fā)出，能賺下一小筆鳄袍【钜可是收到的貨卻讓人大失所望，根本不是咱訂的那個型號拗小，且這個貨明顯是擱置好長時間的了重罪。

原因很簡單，人家老板是把積壓了一年十籍，賣不出的貨物重新打包發(fā)了過來蛆封。

人家認為這是絕好的機會呀！出口呢勾栗，出了國門這生意就成交了惨篱，這批廢鐵就變錢了，管它能不能賣出去呢围俘！只要自己賺回來就行了砸讳。

人才呀琢融，老譚打電話去質(zhì)問，人家卻說：實在對不起呀簿寂，發(fā)錯了漾抬，麻煩虧本賣掉吧，我退些錢回來常遂，下次一定注意纳令！……

不管多少錢，老譚不想糾結(jié)了克胳，因為跟這種智商的人談話平绩，簡直是侮辱自己，自認倒霉吧漠另！下次捏雌，下次！哪有下次笆搓！自己作死去吧性湿！

還有一家廠，為了在約定的時間里趕出貨满败，把四個顏色的家具用同樣的外殼肤频。外包裝完全一樣，根本分不出哪個里面裝的是白葫录，哪個里面裝的是黑着裹，沒有任何標志领猾。

幾萬件貨啊米同，得重新開包查看再注明，這得讓一百多個工人花上好幾天吧摔竿！老譚氣的發(fā)抖面粮。

那老板還在那一個勁的為自己找借口，說：是時間實在太緊迫了趕不過來呀继低！說：放心吧熬苍，貨物是不會有錯的，無非就是沒來得及印字了袁翁！說……

老譚只問了他一句話：你教我怎么區(qū)分柴底？你只管你賣出來了就行，你有沒有想過我要如何賣粱胜？

然后柄驻，那個老板馬上發(fā)過來一千塊紅包，說是給工人返工的工錢焙压。

靠鸿脓，他早就想好如何應(yīng)對了抑钟！因為他當初如果毀約，沒在規(guī)定日期里交貨野哭，就得賠上更多在塔，所以犯傻了。

十來萬的貨一千塊這么簡單就解決了嗎拨黔？不會有下次了蛔溃，這種人得遠離。

最后一家工廠篱蝇，也是為了在規(guī)定日期里交貨城榛。貨是到了，可是賣出去不到兩天态兴，回饋電話就打爆了狠持。

原因是少了一個零件沒法組裝，問廠家瞻润，人家老板說喘垂，明年一定把配件補上，而且是免費送上門绍撞。

有問題為什么當初不說呢正勒？非得讓咱賣出去了的貨物又回收。等到明年收到配件傻铣，再返工章贞，再發(fā)出，這多煩瑣胺侵蕖鸭限！幾十件也就算了，是幾千件傲教ぁ败京！

也許有人會說，要驗貨懊稳尽赡麦！要是在國內(nèi)那是必須的，可是出口貨只能靠“信任”二字來決定要不要繼續(xù)合作帕识。

每天要裝十幾個柜的貨泛粹，十幾個廠家都可能在同一天送到港口，怎么可能一一去驗肮疗？而且廠家都是款到發(fā)貨的晶姊，甚至很多廠還需要提前交上定金人家才開始做，原因是國外的款式一旦做出來在國內(nèi)是很難銷掉的族吻。

有好幾家廠曾經(jīng)是小小廠帽借，與其合作一直很愉快珠增，也講誠信，幾年下來成了老譚的專供廠家砍艾，這些年大家互利共贏蒂教，由當初的小廠發(fā)展成了現(xiàn)在有規(guī)模的大廠。

老板的做事方式很重要脆荷，為人處事也很重要凝垛，貪小便宜注定要吃大虧。

像上面那三個廠家的情況蜓谋，老譚每年都會碰上幾個梦皮。當然在過后，老板都會反過來賠禮道歉桃焕，畢竟像咱們這樣的客戶也挺難得剑肯，但是錯過了就是錯過了。

表面上感覺生意是越來越難做了观堂，其實是各行各業(yè)越來越專業(yè)了让网，越來越誠信了!看起來是在洗牌，實際是在洗人师痕，淘汰了沒有信用的溃睹、吹牛浮夸的、不腳踏實地的胰坟，留下的是一批堅持品質(zhì)因篇、真才實干、踏踏實實真正做事的人笔横！

每天有人加入竞滓，有人退出，品牌如此狠裹，真正的危機不是金融危機虽界，而是職業(yè)道德與個人信仰的危機汽烦。

競爭如此激烈的市場涛菠，誠信經(jīng)營方能長久。手段誰不會使撇吞？想要站穩(wěn)腳跟就得腳踏實地的干俗冻，因為誰都不傻！