? ? ? ? 若認(rèn)為某件事不值得去做近零,那么這件事肯定做不好。
? ? ? 作為管理者應(yīng)該想方法讓員工認(rèn)識(shí)到做這件事的意義,讓他們了解為何要這么做的原因潮售。只有這樣他們才能全身心投入鞍泉。并且要學(xué)會(huì)激勵(lì)員工训枢,給員工思考的空間恒界,讓其學(xué)會(huì)想解決問(wèn)題的方法涩拙,并且給予肯定虾宇。讓他們覺(jué)得這件事值得去做嘱朽,只有這樣才能更好的完成效績(jī)骑篙。
? ? ? ? 若認(rèn)為某件事不值得去做近零,那么這件事肯定做不好。
? ? ? 作為管理者應(yīng)該想方法讓員工認(rèn)識(shí)到做這件事的意義,讓他們了解為何要這么做的原因潮售。只有這樣他們才能全身心投入鞍泉。并且要學(xué)會(huì)激勵(lì)員工训枢,給員工思考的空間恒界,讓其學(xué)會(huì)想解決問(wèn)題的方法涩拙,并且給予肯定虾宇。讓他們覺(jué)得這件事值得去做嘱朽,只有這樣才能更好的完成效績(jī)骑篙。