1. 工作中你的目標(biāo)不僅僅要成為千里馬能扒，更需要有伯樂(lè)去引路，希望你能成為別人的伯樂(lè)锨并！

2. 要有三個(gè)夢(mèng)想-->固定資產(chǎn)厦坛、博士五垮、CXO

3. 知道自己做的是什么?技術(shù)研發(fā),還是產(chǎn)品。

4. 參會(huì)的目的是-->看看別人的實(shí)力

5. 自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么杜秸？項(xiàng)目是源泉放仗，專利，論文撬碟，書(shū)...

6. 能不能堅(jiān)持诞挨？能不能吃苦莉撇？

7. 項(xiàng)目管理的提升：價(jià)值在于解決問(wèn)題，不是制造問(wèn)題惶傻。

8. 你的收獲棍郎，不是技術(shù)，而是人際的交往能力银室，技術(shù)再?gòu)?qiáng)又能怎么樣涂佃？智商決定不敗，情商決定成功

9. 增強(qiáng)技術(shù)棧蜈敢，多與人交流辜荠。

10. 要培養(yǎng)表達(dá)匯報(bào)的能力，具體的數(shù)字扶认，項(xiàng)目的規(guī)劃侨拦，收益，上線的時(shí)間...

11. 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)辐宾，知道別人說(shuō)什么，并理性分析膨蛮，很速度的調(diào)整自己

12. 是否是榜樣叠纹？給你10個(gè)人，你怎么帶敞葛？給大家推薦一本書(shū)《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》我個(gè)人覺(jué)得非常的不錯(cuò)

13. 溝通誉察，哪些話該說(shuō)？哪些話不該說(shuō)惹谐？

14. 每個(gè)月看一本書(shū)持偏，分享，學(xué)習(xí)氨肌，幾年后鸿秆，說(shuō)話水平，是否不一樣怎囚？

15. 如果一個(gè)人沒(méi)有優(yōu)秀的寫作能力卿叽，那將會(huì)寸步難行

16. 執(zhí)行力就是響應(yīng)能力，工作上的響應(yīng)時(shí)間和效率

17. 大家問(wèn)自己恳守，我的影響力是什么考婴？

18. 推薦《好看》APP,知道知名人士是怎么想怎么做的？

19. 正確認(rèn)識(shí)職場(chǎng)催烘，記琢ぺ濉：別人一定會(huì)給你減分！

20. 工作要做到“表面”伊群、實(shí)處考杉。

21. 在任何公司策精，半個(gè)月、一個(gè)月奔则、六個(gè)月做出了什么成績(jī)蛮寂？

22. 你最大的價(jià)值是什么？勤奮+好學(xué)+才華

23. 可以多讀讀稻盛和夫的書(shū)

24. 解決辦法永遠(yuǎn)比困難多

25. 別拿自己的個(gè)性與別人打交道易茬，那是一種小聰明

26. 凡是表達(dá)中沒(méi)有“數(shù)字”的都沒(méi)有水平（上下級(jí)溝通好）

27. 有沒(méi)有出息酬蹋，看讀多少本書(shū)

28. 自驅(qū)型解決任務(wù)，會(huì)什么抽莱？?jī)r(jià)值是什么范抓？要成為什么？

29. 如何快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題食铐，解決問(wèn)題匕垫？架構(gòu)、管理...等方方面面的問(wèn)題

30. 什么是管理虐呻？有所為象泵、有所不為

31. 自己的項(xiàng)目承擔(dān)起來(lái)，找用戶斟叼，用戶用起來(lái)才有價(jià)值偶惠，否則最后就成了“一批牛人，做了一些沒(méi)用戶的項(xiàng)目”

32. 永遠(yuǎn)有一種人能越干越好--->能發(fā)現(xiàn)公司問(wèn)題的人

33. 技術(shù)上價(jià)值最高：架構(gòu)師（大廠）--->管理能力朗涩，跨部門的協(xié)調(diào)能力

34. 工作和生活忽孽，有理有序有節(jié)的時(shí)候，為以后打下基礎(chǔ)

35. 培訓(xùn)：能夠通俗易懂即可谢床，不要追求深度

36. 要成為“一專多能”的人才

37. 工作的價(jià)值是：磨練心智

38. 民企：先有事兄一，后有人；國(guó)企：先有人识腿，后有事

39. 對(duì)規(guī)則沒(méi)有敬畏感的人出革，都不是合作對(duì)象！

40. 越努力覆履、越幸運(yùn)蹋盆、越有錢、越幸運(yùn)硝全、越努力...

41. 工作中栖雾，要把“球”踢出去

42. 人與人的差別：站的高度、讀的書(shū)伟众、基因不一樣（我只是比你花時(shí)間認(rèn)讀學(xué)了析藕、寫了）

43. 干了啥？馬上要干啥凳厢？為啥立項(xiàng)账胧？

44. 一分鐘講產(chǎn)品的能力竞慢，一生受用！

45. 凡是有問(wèn)題的人治泥，可憐之人必有可恨之處

46. 不會(huì)寫代碼--->沒(méi)有技術(shù)判斷力--->不能評(píng)估項(xiàng)目周期--->給公司帶來(lái)?yè)p失--->出問(wèn)題

47. 思考領(lǐng)導(dǎo)力筹煮，如何帶團(tuán)隊(duì)？

48. 要成為有胸懷大志的人

49. 學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的背景：工作經(jīng)驗(yàn)居夹、項(xiàng)目背景败潦、教育背景、學(xué)習(xí)背景准脂、讀書(shū)背景劫扒、人脈背景

50. 讀了哪些書(shū)？對(duì)你有哪些啟發(fā)狸膏？

51. 自我學(xué)習(xí)能力沟饥、自我驅(qū)動(dòng)力

52. 能夠抵御職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力：博士、CXO湾戳、2000萬(wàn)

53. 沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)都是浮云

54. 新環(huán)境的挑戰(zhàn)（都承擔(dān)下來(lái)）贤旷，能解決和不能解決

55. 問(wèn)題提出后--->項(xiàng)目規(guī)劃的能力（產(chǎn)品規(guī)劃和管理科學(xué)）

56. 團(tuán)隊(duì)就是一堆人做一件事！找什么樣的人砾脑？不是你想用誰(shuí)遮晚？而是業(yè)務(wù)需求

57. 做什么？--->制定標(biāo)準(zhǔn)--->選人育人--->營(yíng)造氛圍--->激勵(lì)人心

58. 決策就是技術(shù)判斷力和業(yè)務(wù)判斷力

59. 制定目標(biāo)：抓大放小

60. 職責(zé)清晰：高層把控方向拦止、中層把控執(zhí)行力、低層把控任務(wù)糜颠，信任后授權(quán)汹族，敢于放風(fēng)箏，能把控節(jié)點(diǎn)

61. 你有什么樣的思維其兴，什么樣的格局顶瞒，就有什么樣的結(jié)果

62. 洞察力能預(yù)測(cè)未來(lái)；思考力能周密的計(jì)劃安排元旬；決策力選擇最有效的路徑榴徐；組織力是協(xié)調(diào)分配解決問(wèn)題的能力；執(zhí)行力就是落實(shí)能力

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