前幾天小米雷軍在小米秋季新品發(fā)布會上做了一個(gè)年度演講，對他過去10年做小米的心得進(jìn)行了一個(gè)分享靠抑。
我由于一直比較忙量九，所以昨天才去看了他的演講，今天給大家分享一下我得到的幾點(diǎn)啟示颂碧。
? 第一點(diǎn)荠列，小米手機(jī)始終遵循“價(jià)格厚道，薄利多銷”這個(gè)策略稚伍，雷軍始終推崇美國的沃爾瑪和開市客低利潤率策略弯予，甚至是把低利潤率還寫進(jìn)了公司的章程中，雖然一開始不能得到投資人理解个曙，但是最后證明雷軍的做法是非常明智的锈嫩。
? 第二點(diǎn)，及時(shí)止損垦搬，小米一開始在小米1上推出了一款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件-米聊呼寸，甚至比微信推出來還早一個(gè)月，但是面對騰訊的競爭猴贰，小米作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)確實(shí)太難應(yīng)付了对雪，最后米聊在今年徹底停止服務(wù)了。一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)想什么都做幾乎是不可能的米绕，該放棄就要放棄瑟捣。
? 第三點(diǎn)，我覺得也是最重要的一點(diǎn)栅干，就是最好的投資就是投資自己迈套。小米上市以后股價(jià)持續(xù)下跌，甚至跌破了發(fā)行價(jià)碱鳞，雷軍覺得對不起小米最初的那些投資人桑李，于是買進(jìn)了幾十億小米的股票，最終這批股票也沒讓雷軍失望窿给，最后都漲起來了贵白。
? 看到雷軍的分享，讓我想起了新東方創(chuàng)始人俞敏洪崩泡，兩個(gè)人都是毫無背景禁荒，白手起家，也都經(jīng)歷過企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的陣痛期角撞，俞敏洪甚至因?yàn)楣景l(fā)展的事和幾個(gè)合伙人吵得不可開交呛伴。
?
