來源：簡書到底是什么力量可以在美樂家改變小人物的命運菜秦？
你的事業(yè)是到底在建管道還是修水庫间雀？請深度認知美樂家八大特性并存的商業(yè)模式，讓你大開眼界！
美樂家商業(yè)模式第一個最簡單的認知：美樂家不銷售蔫仙。零銷售。因為人都害怕銷售岸霹。零傷害棺滞，沒有買賣就沒有傷害（賺錢的快感偷換了賣東西的痛苦）。
銷售的本質(zhì)有三大問題：
第一個問題是傷害包括傷害人脈苟径，
第二個問題是很忙碌（不忙傷害利潤案站，忙的話傷自己的身體，生意好人倒棘街，生意不好店倒蟆盐，橫豎都是倒，你還要選擇繼續(xù)嗎）遭殉，
第三個問題停下來都是歸零甚至負債石挂。從零開始，結(jié)果是零险污。如果目標奔向的結(jié)果是零痹愚，這就是窮人的曲線，而富人最終奔向的結(jié)果是資產(chǎn)蛔糯。
美樂家商業(yè)模式第二個認知:
試用制拯腮，不賣，但可以邀請親友來試用渤闷，試用制超越能力與口才疾瓮。
美樂家商業(yè)模式第三個認知：
美樂家人人可為，人人可以成功飒箭，關(guān)鍵是要無比相信美樂家的成功留得住狼电。在其他行業(yè)成功再失敗蜒灰，失敗了又成功，周而復(fù)始肩碟，最終成功也沒有用强窖，因為成功留不住，終成功最終還是會歸零削祈。美樂家徹底擺脫了歸零的命運翅溺，相當于實現(xiàn)了佛法追求的至高境界不墮輪回。
為什么成功留得住?就因為有95%回購率（針對試用半年一年三五十種產(chǎn)品以后的會員髓抑，這是絕對值）咙崎。
美樂家商業(yè)模式第四個認知：換品牌用而已。
不要關(guān)注每月消費340-1500就把你困住吨拍，每月340褪猛，一年4000多，真的用不完嗎?羹饰，
并不增加開銷伊滋，只不過讓你換一個牌子用，想得通嗎?用別的不是也要花錢嗎队秩，用美樂家每月來消費笑旺，不過是計劃性消費，同時你可以擁有一個可參與分享的環(huán)保健康事業(yè)機會馍资，真的有什么損失嗎?
分享時有點耐心筒主，不斷分享四句話：這些東西本來就要用，又便宜又好用迷帜，花原本就要花的錢物舒，不好用可以退可以換。
換個品牌換一種人生戏锹。
美樂家商業(yè)模式第五個認知：可累積
95%*340/月=可累積冠胯。
顧客被公司鎖定成了終身成交的顧客，有顧客持續(xù)消費锦针，才有持續(xù)收入荠察。
假設(shè)我今年只推薦了10個，你也可以留住9.5個奈搜，那你明年開始推薦的時候悉盆，你就可以延續(xù)今年累積過的的9.5個，而不從0開始馋吗，進來的人被留住焕盟，再有新的人進來，就實現(xiàn)了累積宏粤，這就是累積的原理脚翘，明白了嗎?
美樂家商業(yè)模式第六個認知：持續(xù)收入灼卢。
因為可累積，才有持續(xù)收入来农。
老顧客人數(shù)*消費額（目前中國市場的平均消費額528元）實現(xiàn)每月固定的營業(yè)額鞋真。每個顧客帶來分紅一杯咖啡最少二十元左右。10個顧客有多少?100個顧客?1000個顧客?自己算算沃于，這就是持續(xù)收入的來源了涩咖。10個的時候，收入不高繁莹，但卻已經(jīng)是持續(xù)收入了檩互，想要持續(xù)收入多，就把人數(shù)不斷倍增下去咨演，聽得懂嗎?目前全球最棒的90后的小女孩章詩辰市場有4萬多人盾似，她的收入夠不夠大?你渴望嗎?其實章詩辰的結(jié)果是因為她曾經(jīng)在微商就很成功，人家來美樂家一看就懂雪标，比誰都努力，正所謖有志不在年高溉跃，這也源自于她在大學(xué)的時候就開始從商學(xué)商村刨，見多識廣，眼界決定世界撰茎，一個人的見識度決定了他愿意努力的程度和成功的速度也決定了他的人生有多精彩嵌牺，因為持續(xù)收入讓你安身立命，讓你過自己想要過的生活龄糊。
想要多少顧客數(shù)逆粹，這一刻你自己決定你的目標。
美樂家商業(yè)模式第七個認知:
由于可累積炫惩，美樂家不是建管道的人僻弹，是一個修水庫的人
美樂家是在創(chuàng)立水庫，象在修一個三峽大壩他嚷，我們找的是消費者蹋绽，進水量大過出水量，所以實現(xiàn)累積筋蓖。
直銷是找經(jīng)營者卸耘，一群人一起修管道，有多少人在修建粘咖，就有多少人同時在拆毀蚣抗，因為管道里很難蓄積水源。最終就歸零瓮下。才有一批批的直銷難民翰铡。
美樂家只是一種健康的生活方式钝域，做錯就會有代價。
美樂家商業(yè)模式第八個認知：
因為是消費两蟀，是生活的鋼性需求网梢，無壓力永續(xù)經(jīng)營，繼承給下一代也是無壓力繼承赂毯，因為只需要維持消費即可战虏。永續(xù)消費，就是永續(xù)經(jīng)營党涕。
以上八大認知并存的公司只有美樂家唯一的一家
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