《領導的方與圓》，光看名字需忿，難免會感覺無趣诅炉。讀管理類的書籍，都是在枯燥中刻板地認識管理各要素屋厘，然后各自到實踐去理解和揣摩涕烧。
然而，這是一本意料之外的管理書籍汗洒，與之相遇议纯，卻是妙不可言。
《領導的方與圓》作者曾仕強溢谤。讀過曾教授作品的親們一定知曉瞻凤，這一定不是一本枯燥無味的書。曾教授以他對國學的造詣世杀，將精髓融入管理之中阀参，以他獨到的管理思維和有趣而幽默的語言把難管的人和事講得趣味十足，意味躍然于紙上瞻坝。讀罷蛛壳，恨不得不得把周遭沉悶的人和事?lián)v直，讓上班所刀、工作這件事而變得更有趣衙荐、更有意義。
曾教授用十五個章節(jié)為我們呈現(xiàn)了中國式管理的意趣浮创，其中忧吟，把外圓內(nèi)方的理念，用淺白的例子和深刻的道理闡述了領導者在管理中如何以中庸之道臣服人心蒸矛，成就自己瀑罗。
各行各業(yè)卓越的管理者，無不掌握正向的管理之道雏掠。那么，如何才能把方圓的古老的智慧貫通于管理之中呢劣像？
不以規(guī)矩乡话，不能成方圓
《孟子》中曰：不以規(guī)矩，不能成方圓耳奕。
孟子有曰：當政者實施仁政绑青。所謂仁政诬像，一是“法先王”，二是“選賢干”闸婴。
有種古老哲學叫天圓地方坏挠，它也是陰陽學說的一種體現(xiàn)。所謂天圓地方邪乍，就是與天地和諧共存的理念降狠，動靜互補，也就是王陽明所說的天人合一庇楞。天圓地方象征著政治上的“外儒內(nèi)法”和為人處世方面的“外圓內(nèi)方”的思想榜配。
晚清名臣曾國藩。他不僅是一個成功的統(tǒng)帥吕晌，而且還是一位了不起的學者蛋褥，他對中國傳統(tǒng)文化中的諸子百家有深入研究，自幼勤奮好學睛驳，在人生不同時期所經(jīng)歷的實踐中吸取經(jīng)驗教訓烙心，他深諳方圓之道，提出：行政之要乏沸，首在得人淫茵。他身居要位，于上屎蜓，俯首是臣痘昌，兢兢業(yè)業(yè)，不居功自傲炬转，永葆謙虛謹慎辆苔；于己，他以身作則扼劈，居官嚴明驻啤，嚴于律己；于下荐吵，他懷有仁愛之心骑冗，知人善用，量才器使先煎，兵將相親贼涩，萬人同心；在此基礎上薯蝎，成功地打造了湘軍成就了霸業(yè)遥倦。他把規(guī)矩常記心頭，時時恪守并踐行占锯。他為官多年袒哥，無處不體現(xiàn)出他強大的感召力缩筛，成為世人交口稱贊的一代名臣。
將“方”與“圓”張弛有度地運用在管理之中堡称，一切的人與事會隨之迎刃而解瞎抛，這是中國智慧。以“方”為骨却紧，正氣世間桐臊，以“圓”為表，靈活處世啄寡。外圓內(nèi)方豪硅，方圓并用，使人際關系和工作變得更有生趣挺物。
敬人者懒浮，人恒敬之
敬人，就是尊重他人识藤，應得也砚著。人恒敬之，就是擁有被愛戴痴昧，贏得也稽穆。尊重，是中國式人性管理模式之一赶撰。
管理二字舌镶，看起來就讓人產(chǎn)生逆反的抵觸心理，人性是不喜歡被管的豪娜，人與人之間的關系應是建立在相互尊重之上餐胀。
作為管理者，應體現(xiàn)對員工的尊重瘤载，讓員工感到自己是重要的否灾，是集體不可缺少的一部分。這份尊重是每個人應得的鸣奔。而以懷柔的心態(tài)去感召身邊的人和事墨技，將會贏得尊重。
馮添是科室?guī)ь^人挎狸，工作能力強扣汪，處處身先士卒，為人謙虛謹慎锨匆，待人尊重有加私痹。在與他合作過程中，大家都能感受到來自他的關心和幫助统刮。他懂得把“應得尊重”與“贏得贏得”拿捏在位紊遵，讓同行者感受到應得尊重的同時，他也贏得大家的尊重侥蒙。他所帶的團隊連年獲得優(yōu)秀暗膜，而他也以絕對的優(yōu)秀躋身高層，他的光芒照亮身邊每一個人鞭衩。他所帶領的團隊里学搜，充滿團結(jié)友愛，齊心協(xié)力的自覺奉獻精神论衍，他的部屬們無不自覺瑞佩、自愿為集體發(fā)光、發(fā)熱坯台。
可見炬丸，尊重是一種平等，不俯看也不仰望蜒蕾，不卑不亢稠炬；一個真正懂得尊重別人的管理者，一定是一個心胸開闊的人咪啡，品行正派的人灭将。敬人者供炎，人恒敬之。
嚴于律己，寬以待人洼怔，中正仁和
古人云:嚴于律己，寬以待人双抽，修己方能安人豪嗽。
聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志，他以“管理好自己”的方式感召他人冕象。曾經(jīng)一起奮斗的聯(lián)想人的回憶到：他是一個嚴于律己重情重義的人代承，原則和底線不能挑戰(zhàn)，卻也盡力做到仁義渐扮。融創(chuàng)孫宏斌的例子论悴，是一個典型，揮淚斬馬謖墓律，又解囊助東山再起膀估。少帥楊元慶，治理水平堪憂耻讽，柳傳志卻一直沒有動楊元慶察纯，他選擇了楊元慶，愿意接受楊元慶自身管理的灰度。
企業(yè)家董明珠饼记，巾幗英雄佼佼者之一香伴。她說：管理，就是要對自己狠一點具则。一個領導者要有犧牲精神即纲。奉獻精神就是一種犧牲，不能考慮個人得失博肋；優(yōu)秀的企業(yè)家應該承擔起責任低斋，為員工營造一種安全感，讓他們感覺有所依靠匪凡。
任何人都應該從自己做起膊畴，把自己修治好。通過做人做事的具體表現(xiàn)來促進集體的安寧病游。作為領導唇跨，更要以身作則。安人必先修己礁遵，不修己則無法安人轻绞。把精力放在律己上，而不是律他佣耐，用自己的修為去感染你的管理對象政勃，行仁和之道，外圓內(nèi)方兼砖，圓融通達奸远。便能上下齊心，其利斷金讽挟。
總之懒叛，曾教授所說的方與圓管理是國學經(jīng)典彌足珍貴的瑰寶之一。通讀全書耽梅，猶如與古今賢者同行薛窥，正向滿滿。一個個精彩的故事與解析眼姐，讓你沿途所俯拾的皆是睿智明澈的經(jīng)權(quán)之道诅迷，一本古冊精讀本，一本顛覆枯燥管理而有趣的管理答疑書众旗。
