脫離數(shù)據(jù)分析祟同，不立足于事實(shí)的猜測作喘，永遠(yuǎn)不靠譜。
是這篇文章的論點(diǎn)晕城，也是結(jié)論泞坦。
我今天寫這個文章，是因?yàn)閷τ谝恍┩绿幚砉ぷ鞯淖龇ú徽J(rèn)同广辰，有失妥當(dāng)暇矫，也正好給了我這個靈感。
我們先來看實(shí)例↓
起因：我公司的老主任（后勤主任）要退休了择吊，所以要有人接管這個工作。大概的工作內(nèi)容槽奕，員工的住宿几睛，飯?zhí)没锸彻芾恚经h(huán)境衛(wèi)生等粤攒。
經(jīng)過：接管的是一個年輕一些的同事所森，該同事處理風(fēng)格雷厲風(fēng)行囱持，說到做到。因?yàn)槟承┰蚧兰茫奚嵋{(diào)整一下纷妆，卻花費(fèi)差不多兩個星期的時(shí)間，至今仍然沒有處理好晴弃，而一些同事并不滿意他的調(diào)整掩幢。
今天在辦公室說起，就幾個同事一起討論了上鞠，討論得出的要點(diǎn)：
1.該同事有原住宿員工和宿舍房間的清單际邻，卻沒有去過宿舍實(shí)地檢查，清單與實(shí)際狀況不相同芍阎。
2.每個宿舍的情形沒有考察世曾，每個房間的空氣流動，采光谴咸，大小等等轮听。
3.沒有對原住宿的員工進(jìn)行咨詢，詢問員工的意向岭佳，對于住房有什么要求蕊程，還有住宿員工之間的人際關(guān)系如何。
4.以上工作還不用紙筆記錄驼唱，在討論過程中藻茂，就出現(xiàn)了，忘記哪個員工住哪個宿舍的情形玫恳。
5.他自己的初步安排辨赐，說出來之后，大多數(shù)住宿員工意見比較多京办。
在讀書時(shí)期掀序，我還是經(jīng)常幻想一個人拯救世界惭婿，很多事情都是想到什么就做什么不恭，可能是由于在讀書期間，這種做法的弊端并沒有特別突出财饥。
后來在工作以后换吧，慢慢發(fā)現(xiàn)，工作上一些處理钥星，你要判斷沾瓦，卻缺乏判斷依據(jù)，憑空想出來“所謂好的判斷”，根本就是自己一廂情愿贯莺，毫無用處风喇。
如果有時(shí)候，你也是這樣憑空去想象解決問題的方法缕探，馬上停下來魂莫，不要再這樣想了，這樣的想法基本相當(dāng)于無用功爹耗。
接下來耙考，我說一下，處理問題的具體方法鲸沮，或許會有一些繁瑣琳骡，但是長久訓(xùn)練下來以后，就會發(fā)現(xiàn)讼溺，處理問題的思維會十分清晰楣号。
1.不要主觀猜測
2.凡事有根有據(jù)
以上是兩點(diǎn)是方法的規(guī)則，必須遵守怒坯。
以下是具體方法步驟：
1.提出問題：即為目前工作遇到的問題炫狱。
2.提出假設(shè)：即對出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行有根據(jù)的設(shè)想。
3.制定方法：針對一系原因剔猿，制定出探究原因的方法视译。
4.方法論證：執(zhí)行制定好的方法，論證方法能否得出遇到工作問題的原因归敬。
5.數(shù)據(jù)分析：制定的方法酷含，不可能只有一個方法，必然是多方法汪茧，得出多方法的數(shù)據(jù)椅亚，多數(shù)據(jù)分析，論證原因舱污。
6.得出結(jié)論：論證完成呀舔，得出結(jié)論
7.評估交流：最后，與同事一起交流扩灯，評估媚赖，也許會有新發(fā)現(xiàn)。
大家是不是覺得很熟悉珠插？
對啊惧磺，這就以前讀書時(shí)候，物理學(xué)的實(shí)驗(yàn)步驟丧失。
工作上的任何問題都可以透過這種方法來處理豺妓，我相信大多數(shù)人的工作工作方法都與以上的類似惜互，只不過平時(shí)沒有注意到一些細(xì)節(jié)布讹。
我們回到文章開頭的問題琳拭，利用以上的方法，是怎么樣開展工作處理：
1.提出問題：員工與宿舍分配描验，怎么樣分配才合理白嘁？
2.提出假設(shè)：↓
a.興趣相投的住一套；
b.關(guān)系較好的住一套膘流；
c.年紀(jì)相仿的住一套絮缅；
d.特殊需求的住一套。
3.制定方法：↓
第一.做調(diào)查問卷或者口頭交流呼股，調(diào)查員工的住宿意向耕魄、興趣、以及特殊需求彭谁；
第二.口頭交流員工之間的人際關(guān)系（作為參考依據(jù)吸奴，不做定論，原因在于人際關(guān)系頗為復(fù)雜缠局，不能作為定向分析的重要依據(jù)）则奥，不作任何記錄；
第三.實(shí)地查看現(xiàn)宿舍環(huán)境狭园、布局读处、樓層、大小等硬性數(shù)據(jù)唱矛。
4.方法論證：執(zhí)行以上方法罚舱，看看有沒有與假設(shè)相符合的數(shù)據(jù)。
5.數(shù)據(jù)分析：實(shí)行三個方法得出的數(shù)據(jù)绎谦，根據(jù)假設(shè)來分類好數(shù)據(jù)管闷，實(shí)行圖表分析，4個假設(shè)的數(shù)據(jù)圖表a燥滑，b渐北，c，d必然會有數(shù)據(jù)交叉的情況（至于為什么會有铭拧，后面我會講到赃蛛。），將交叉數(shù)據(jù)再次篩選出來搀菩。一共有5個圖表的數(shù)據(jù)呕臂。
6.得出結(jié)論：根據(jù)第5步驟得出的數(shù)據(jù)總結(jié)，基于少數(shù)服從多數(shù)肪跋，求同存異的基礎(chǔ)之上進(jìn)行宿舍安排歧蒋。
7.評估交流：將最后的安排結(jié)果與住宿員工交流，看看大家對安排的滿意程度，或者意見谜洽，最后定下安排萝映。
這就是整個利用物理實(shí)驗(yàn)實(shí)行的工作處理方法。
也許大家會問：以上的都是你吹牛皮的吧阐虚，不就是安排個宿舍住宿嗎序臂？用得著這樣對待嗎？
如果大家又看到過我前面發(fā)過的文章《你抱怨過自己的工作效率低实束，天天加班嗎奥秆？》，就會知道我前面提及過一點(diǎn)：看似簡單的工作咸灿，也要做到極致构订。
然后我再說說，為什么第5步里面避矢，4個數(shù)據(jù)圖標(biāo)必然會有數(shù)據(jù)交叉（你中有我悼瘾，我中有你）。因?yàn)閷戇@篇文章的時(shí)候谷异，我和住宿員工聊天詢問了情況分尸，宿舍也了解過，不過我不可能插手同事的事務(wù)歹嘹，只能低調(diào)行事箩绍。了解情況以后，我就將這些記錄只用圖表標(biāo)出尺上，就發(fā)現(xiàn)大部分人都有一些共同點(diǎn)材蛛，十分適合住在一起，但有個別員工A與周圍人際關(guān)系比較差怎抛，其余員工都表露出不愿意和這個員工A住一起（原因不方便說）卑吭。
最后，我自己得出的安排就是马绝，這個員工A適合自己一個房間豆赏，與其他心態(tài)較好的員工住同一層。其余的就按照假設(shè)的安排就不出問題了富稻。
好了掷邦，整個流程走完了，事實(shí)上椭赋，這個流程并沒有化我多少時(shí)間抚岗，大概也就半天左右，由于我長期使用這種流程處理工作問題哪怔，對于各個環(huán)節(jié)早已經(jīng)掌握得透切宣蔚，而面對工作安排上更是相得益彰向抢，大家可以嘗試一下這種方法，可以鍛煉思維的思考速度與思考方式胚委。
任何一個工作達(dá)人挟鸠，都是經(jīng)過思考，實(shí)踐篷扩，分析兄猩，總結(jié)茉盏，再分析鉴未，再總結(jié)而得出自己一套方法。
