在業(yè)界一直存在這樣一種看法汹想，說在中國的職場不存在真正的職業(yè)經(jīng)理人外邓，無論是在上市公司還是非上市公司，就算是像唐峻這樣的人不也是倒下去了嗎欧宜？本書作者試圖用中國的思維坐榆、眼光拴魄，在中國的企業(yè)里去培訓(xùn)一個真正的職業(yè)經(jīng)理人冗茸。本書很淺顯易易懂，適合剛步進(jìn)職場的年輕人匹中。對于職場老手來說夏漱，我對于本書的閱讀建議是：速讀，不超過三天完成顶捷。如果真的要成為牛B的職業(yè)經(jīng)理人挂绰，建議去學(xué)一下余世維的課程，有視頻講座，也有書籍葵蒂。這是我聽的第一個關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人系列講座交播。
第一篇，講的關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基本素養(yǎng)践付，要有獨立的人格以及自身的品牌意識秦士。獨立的人格跟傳統(tǒng)文化的奴性相關(guān)，威武不屈永高、富貴不淫隧土、貧賤不移，這是成為職業(yè)經(jīng)理人的前期條件命爬。 品牌是職業(yè)經(jīng)理人最好名片曹傀，投資自己，營銷自己饲宛，做好自己的品牌識別皆愉。
第二篇，講的是關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人主要的技能艇抠，思想亥啦，看，聽练链，寫翔脱，說，心媒鼓。關(guān)于想届吁，思維深度決定職業(yè)高度。正思維绿鸣，常規(guī)思維疚沐，看問題系統(tǒng)，處理問題考慮周到潮模。奇思維亮蛔，在關(guān)鍵時刻出其不意，攻其不備擎厢，一招制勝究流。關(guān)于看，要看的清=見+寬+深+遠(yuǎn)动遭》姨剑看的見，需要開啟自己的眼睛厘惦，周邊事務(wù)多入心眼偷仿；看的寬，多看到事務(wù)的關(guān)聯(lián)處，讓視野變寬酝静。將事務(wù)一層一層往下剝节榜，凡事多問幾個為什么，才能看的深别智；根據(jù)事務(wù)的生命周期全跨，推斷長遠(yuǎn)利益，切勿殺雞取卵亿遂，竭澤而漁浓若，才能看的遠(yuǎn)。關(guān)于聽蛇数，要放下心態(tài)聽挪钓，需要不聽信讒言，需要挺進(jìn)逆耳忠言耳舅，需要聽懂弦外之音碌上。關(guān)于寫，寫筆記浦徊，寫文章馏予，寫字，寫總結(jié)盔性，制作PPT等五大模塊霞丧。寫筆記是吸收養(yǎng)料，寫總結(jié)是提煉經(jīng)歷冕香，寫文章是養(yǎng)料和經(jīng)歷的思想升華蛹尝，寫字和PPT是思想演繹。關(guān)于說悉尾，臺上說突那，臺下說，飯桌上說构眯，平時說愕难，不同的環(huán)境胡同的技巧。
第三篇惫霸，講職業(yè)經(jīng)理人如何去操篇一個企業(yè)猫缭。信任是著陸成功的關(guān)鍵。面試時謹(jǐn)慎承諾它褪。著陸的六里：看在眼里饵骨，聽在耳里翘悉，文在嘴里茫打，思在腦里，寫在本里，記在心里老赤。著陸以事而立轮洋。以事實去掉負(fù)面標(biāo)簽。
企業(yè)的治理模式抬旺，一種為人治弊予，一種為法治。和尚分粥的例子很生動的講解人治开财、法治以及兩者想結(jié)合的方式治理事情的方法汉柒。法治是經(jīng)理人的唯一選擇，同時也要順序漸進(jìn)责鳍。第一步要扭轉(zhuǎn)老板的理念和行為碾褂。第二步，搭建法治團(tuán)隊历葛。第三步正塌，時刻宣導(dǎo)法治的理念。第四步恤溶，建立完善的制度體系乓诽，要循序漸進(jìn)。第五步咒程，執(zhí)行制度要講究技巧鸠天。
企業(yè)要系統(tǒng)的解決問題，只有兩個途徑帐姻，第一粮宛，用制度解決問題，使之以后自動運作卖宠。第二巍杈，斷根治療，徹底解決問題扛伍，使問題不再重復(fù)出現(xiàn)筷畦。
企業(yè)要創(chuàng)新，有三個特點刺洒，其一鳖宾，和企業(yè)以前相比，不同且更先進(jìn)逆航。其二鼎文，跟整個行業(yè)比，具有領(lǐng)先意義因俐。其三拇惋，自己所特有周偎，別人比具備。
在職場的人際關(guān)系中撑帖，一方面要以實力說話蓉坎，另一方面要處理好同事，公司元老胡嘿，老板之間的關(guān)系蛉艾。
書中大量的實例給大家來講解職場中的方方面面，對于職場新人很是值得一讀衷敌。
