【讀書筆記】琳琳
《一個HRD的真實一年》
仍然是培訓(xùn)的案例弥虐，新上任的培訓(xùn)總監(jiān)漓踢，為了盡快在老總面前展現(xiàn)自己的實力挽鞠，給自己下了狠任務(wù)疚颊，并在試用期期間把部門領(lǐng)導(dǎo)們都得罪了。但如果他從基礎(chǔ)開始循序漸進的做信认，老板又會覺得高薪聘用他不值材义，此時他騎虎難下。后來培訓(xùn)總監(jiān)聽取了作者的建議嫁赏，先成功把自己“賣”出去其掂，再“賣”自己的思想，培訓(xùn)總監(jiān)在和其他部門負責(zé)人的沙盤培訓(xùn)中展示了自己的專業(yè)能力潦蝇，并且和大家默契配合款熬，得到大家的認可。從案例中我們可以學(xué)到护蝶，度很重要华烟，不僅僅是老板和部門負責(zé)人之間滿意度的平衡翩迈，還是學(xué)習(xí)型企業(yè)在各個維度的平衡持灰。
第二是培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的問題，學(xué)習(xí)效果的有效度分為：聽講：學(xué)習(xí)內(nèi)容平均留存率5%负饲，閱讀：學(xué)習(xí)內(nèi)容平均留存率10%堤魁，視聽：學(xué)習(xí)內(nèi)容平均留存率20%，討論：學(xué)習(xí)內(nèi)容平均留存率50%返十，實踐：學(xué)習(xí)內(nèi)容平均留存率75%妥泉，分享給他人：學(xué)習(xí)內(nèi)容平均留存率90%。從數(shù)據(jù)來看洞坑，把我們學(xué)到的知識分享給他人盲链，我們的知識留存率才可以最大化。
【讀書筆記】阿仔
《好好說話》—在任何場景好好說話。
說話之傷都是暗傷刽沾，說不恰當(dāng)?shù)脑捊o人心里添堵而自己卻不知道本慕。沒意識自己不會說話更是大問題。我們看到很多人說話表達能力很強侧漓，他一定是有技巧的锅尘，一定是有心機的，一定是有智慧的布蔗。說話的底氣來自實力藤违，淡定不說話的語氣，來自如果說就一定能好好說話纵揍。那些不說話的高人顿乒，都是先有說話的實力，再有從容淡定的風(fēng)度骡男。有時候判斷一個人蠢不蠢正是由一個人會不會說話來判斷的淆游，在大老板面前蠢一點比較好，在同事面前當(dāng)然要由一說十隔盛，自由發(fā)揮犹菱，不然也起不到充分講解，答疑解惑的作用吮炕。
說話的語境非常重要腊脱，掌握語境說話才有效果。在未開口之前先看清說話的真相龙亲，才能抓住題眼陕凹，那么說話的終極目的就是要影響他人的觀念。話術(shù)有五個維度集合而成：溝通鳄炉，說服杜耙，談判，演講拂盯，辯論佑女。理解他們相互之間此消彼長和滲透轉(zhuǎn)變就能在五種場景下好好說話。
【讀書筆記】于小姐在達里尼
《追風(fēng)箏的人》—友情的純粹
今天讀的是阿米爾和哈桑共同經(jīng)歷了1973 年的國內(nèi)政變谈竿，以及擺脫了壞孩子對他們攻擊的故事团驱。
阿米爾嫉妒哈桑的智慧比自己強，所以讀書也專挑簡單的讀空凸。對于哈森無所知的東西嚎花，便會故意取笑他。即使他覺得這樣做是不對的呀洲，也會想要通過小恩小惠來彌補紊选，但是在心里啼止，他應(yīng)該還是覺得這并沒有什么大不了的。因為他從不把哈桑當(dāng)作朋友兵罢。我想也許并不是因為他們的主仆關(guān)系族壳，很顯然阿米爾的父親并不是這樣的一個人。那究竟是為什么呢趣些？也許是因為自卑仿荆！沒錯，就是自卑坏平！阿米爾在父親那里得不到他自認為的關(guān)愛拢操，他渴望父親能夠重視他。所以當(dāng)他發(fā)現(xiàn)父親很喜歡哈桑的時候舶替，他心里是有些嫉妒哈桑的令境。而他們又長期生活在一起，情同手足顾瞪。這就顯現(xiàn)出了阿米爾的矛盾心理舔庶。
想起有人曾說過女朋友的感情就像塑料花。你過的不好陈醒，她難過惕橙。你過的好，她更難過钉跷。
