最近分配到一個項目，我一個人負責堕战，給的時間是三周坤溃，元旦前結(jié)束，拿到項目的時候覺得很簡單嘱丢，可以考慮用新的技術薪介，雖然不太熟悉，但是曾經(jīng)用過越驻，與此同時也是提升自己的一個大好時機汁政。跟技術經(jīng)理說過我曾經(jīng)有相關的經(jīng)驗道偷，經(jīng)理也就放手了。
沒想到一路磕磕絆絆记劈，遠沒有我想象中的那么簡單勺鸦。臨近一周的項目截止日期，上級領導完全不知道我的項目進度目木，而我對項目完全失控换途，甚至還在這時候出現(xiàn)了幻覺，以為項目的進度已經(jīng)接近九成刽射。截止日期還有兩天军拟，所有人都要求把項目成果拿出來給大家看看，此時我的腦子里一片空白柄冲，我把項目做得如此支離破碎吻谋，哪有勇氣給大家看忠蝗，結(jié)局可想而知了现横，失去了多數(shù)人的信任。由于我還在試用期內(nèi)阁最，領導隨時可能把我辭掉戒祠。
反思這件事情：
1、我從來沒有獨立完成過項目速种，對項目難度預估不準確姜盈。
2、用錯了技術配阵。由于項目要求快速開發(fā)馏颂，對于開發(fā)速度而言，還是用老的技術比新的技術快很多棋傍。
3救拉、高估了自己對新技術的掌握程度，自以為項目簡單瘫拣，完全能hold住亿絮。
4、沒有制定好計劃
5麸拄、解決問題的能力較差派昧。碰到技術上搞不定的問題，沒有及時找同事來解決拢切，而是選擇死磕蒂萎，浪費了大量的時間。
6淮椰、對整個項目需求不太熟悉五慈，同時又沒有和相關人員溝通好帮毁，導致項目的結(jié)果和預期差異較大。
7豺撑、身體狀態(tài)也有問題烈疚。長時間的加班，每天的運動量偏小聪轿，睡眠時間短爷肝，質(zhì)量也不足，導致精神經(jīng)常不集中陆错，思維遲鈍灯抛。
