人人都會做夢,但夢與夢卻非一樣。
有些人在夜晚迷蒙而夢,求得一宿安棲,
醒來后一切皆已離去;
但白日做夢者卻不可小覷,
他們或許會大睜著雙眼
將夢帶進(jìn)現(xiàn)實(shí)里点额。
--------勞倫斯(TE. Lawrence)
愿景舔株，使命，價值觀似乎成為企業(yè)必備的三件套標(biāo)配还棱，愿景給人帶來目的感和方向感载慈，愿景可視化，愿景這個詞來源于看見珍手。愿景陳述不是文字表達(dá)办铡，而是一幅文字描繪的畫面一你必須用語言描述一個畫面辞做，讓人們形成有關(guān)一個事物的心理圖畫，這就是人們旅程的終點(diǎn)情境寡具。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者使用具體的詞匯向追隨者描繪這幅畫面時凭豪，愿景就變得真實(shí)起來。就像建筑師繪制建筑圖紙和工程師建造模型一樣晒杈，領(lǐng)導(dǎo)者要找到向大家展示未來共同愿景的有效的表現(xiàn)方式。
1,為什么愿景很重要
愿景的凝聚作用
愿景的激勵作用
愿景是困難時期或者轉(zhuǎn)變時期的方向舵
愿景是競爭的一個有力武器
愿景能夠建立起一個共同體
為什么有些企業(yè)能夠取得成功孔厉？
為什么有些企業(yè)可以偉大而持久拯钻？
因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)袖能夠看到別人看不到的東西，提出別人沒有提出來的問題撰豺，然后制定自己的方針粪般，將洞察力與策略相結(jié)合，描繪出一幅獨(dú)特的企業(yè)藍(lán)圖污桦。在別人認(rèn)為一片混沌時亩歹，他們卻能抓住機(jī)會，創(chuàng)建未來的美好畫面凡橱。
企業(yè)成功最為重要的元素就是又一個清晰的愿景小作，一個卓越的愿景可以最清晰的反映出一個企業(yè)的核心價值。
2,一個成功的愿景的特征是什么
愿景您可以告訴我們一個企業(yè)為什么存在稼钩，這個企業(yè)存在的目的和理由顾稀，愿景應(yīng)該是富有見識的你對這個世界分析的越透徹，你的愿景就具有更多的見識坝撑。清晰,持久,獨(dú)特,服務(wù)静秆。
3,為了成功、一個愿景必須符合下列五個標(biāo)準(zhǔn)：
1)．愿景制定前必須清楚公司擅長的領(lǐng)域巡李。
2)．愿景制定前必須清楚公司是如何向客戶傳達(dá)價值的抚笔，而這種傳達(dá)方式又與竟?fàn)幷哂惺裁床煌?/p>
3)．愿景必須能夠被評估人們需要知道公司是否正在實(shí)現(xiàn)其愿景的路上。
4)．愿景必須能夠被轉(zhuǎn)換成清晰侨拦、吸引人的信息殊橙，不管是口頭上的還是書面上的。如果愿景在交流過程中不方便傳達(dá)狱从，不能在接受者的頭腦中創(chuàng)建一幅清晰的圖畫蛀柴，這就意味著你可能還需要在愿景上做出更多的努力。
5)．愿景必須是可以被實(shí)現(xiàn)的一一它可以被轉(zhuǎn)換成為一份行動計(jì)劃
4,如何將我的愿景變成我們共同的愿景矫夯？
1)相信愿景一定可以實(shí)現(xiàn)鸽疾。有的員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)畫餅充饑，自欺欺人训貌，嘴上不說制肮，心里既不相信也不認(rèn)同冒窍，相信相信的力量，領(lǐng)導(dǎo)首先要發(fā)自內(nèi)心的相信豺鼻，領(lǐng)導(dǎo)者必須讓人們確信共同的愿景综液，與大家一同共享這一信念。他們必須相信他們自己所說的話儒飒。如果人們感受到愿景是真實(shí)的谬莹，他們就會追隨愿景。
2)從having-doing-being認(rèn)知模式轉(zhuǎn)變?yōu)閎eing-doing-having桩了。
3)領(lǐng)導(dǎo)者要運(yùn)用各種表達(dá)方式讓抽象的愿景更加具體附帽、生動，通過使用隱喻井誉、象征性語言形象的描述蕉扮、個人魅力，領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)人們的激情和興奮感颗圣。
4)與追隨者交談喳钟，找出他們的希望、夢想和對未來的抱負(fù)在岂。
5)確保追隨者知道是什么讓你的產(chǎn)品或服務(wù)顯得獨(dú)特和與眾不同奔则。
6)向追隨者展示，他們的長期利益將怎樣在實(shí)現(xiàn)共同愿景的過程中得以實(shí)現(xiàn)蔽午。
7)運(yùn)用生動形象的隱喻应狱、象征、案例祠丝、故事疾呻、圖片和文字展示你期望的未來愿景。
8)接納他人的情緒写半，并重視他們的情緒岸蜗。
9)以一種真誠的形式表達(dá)你的激情，展現(xiàn)你是誰叠蝇。
5,個人愿景：目的感及方向感
當(dāng)你談到未來時當(dāng)談到你從來沒有到過的地方時璃岳，你必須想象那個地方會是什么樣的，你必須描繪出可能的情境悔捶。
要使夢想成為現(xiàn)實(shí)铃慷，你需要問自己幾個簡單的問題:
1)想在五年(或十年)之后去哪里?
考慮到現(xiàn)在正在做的事情，五年(或十年)之后我將在哪里?為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)蜕该，我需要作些什么改變(例如犁柜，學(xué)習(xí)技能，適應(yīng)新的角色和經(jīng)驗(yàn))?
2)我是否準(zhǔn)備好去做那些需要花費(fèi)時間和努力堂淡，要承擔(dān)風(fēng)險的事情?
3)那么我現(xiàn)在需要作什么改變?
如果你對自己的表現(xiàn)感到滿意馋缅，那么你的志向就還不夠宏大扒腕。如果有勇氣挑戰(zhàn)自我、測試自我萤悴、學(xué)習(xí)和發(fā)展瘾腰，我們都能夠做得更好
6,教練邏輯層次中的愿景
邏輯層次上三層中的愿景為客戶創(chuàng)造視覺化體驗(yàn)，當(dāng)你實(shí)現(xiàn)了愿景時覆履，那是怎樣的一副幅場景和畫面蹋盆，你看到了什么？聽到了什么硝全？感覺到了什么栖雾？從而支持客戶創(chuàng)造新的覺察。
愿景是人們腦海中的一幅畫一能給人深刻印象柳沙。
愿景是有價值的，因?yàn)樗鼈兪撬枷肱c心靈的結(jié)晶拌倍。
愿景讓我們探索各種可能性赂鲤，引導(dǎo)我們走向未來。愿景給我們創(chuàng)造的能力柱恤。
愿景是引人注目的数初，也是有驅(qū)動力的。它們不是脫離現(xiàn)實(shí)的逃避梗顺。它們讓我們?nèi)?chuàng)造泡孩！它們有磁場般的吸引力。
?愿景把我們的身份與目標(biāo)感和價值觀結(jié)合在一起寺谤，描繪了要實(shí)現(xiàn)的圖景仑鸥。
