有段時間沒有對自己的想法進(jìn)行梳理了，這段時間一直忙于春節(jié)和節(jié)后工作的問題，怠慢了。今天難得清閑恩溅，那就把這段時間看到的和想到的一些問題一并拿出來作為記錄。
簡單還是復(fù)雜
前段時間在做口罩相關(guān)的產(chǎn)品谓娃，一直在糾結(jié)產(chǎn)品的形式感脚乡，是輕薄化的單一功能，還是體量大的多功能產(chǎn)品滨达，在產(chǎn)品多樣化的時代奶稠，我只能說，沒有哪一種產(chǎn)品是能夠滿足所有人的需求捡遍，那么產(chǎn)品的形式則取決于受眾是誰锌订。我們以口罩為例，例舉目前市面上的幾種類型口罩：
這是市面上最常見的一種口罩稽莉，定位大眾用戶，不分年齡層涩搓，功能和效果最為單一和一般污秆，價格也最為便宜。
日本這款產(chǎn)品主打的是簡單潮流昧甘，與第一款不同的是在外觀和工藝上的處理更為考究良拼，整體方向不同，但是也適合絕大部分人群
在單一功能口罩的基礎(chǔ)上進(jìn)行功能的增加充边，誕生了新加坡這款抽風(fēng)口罩庸推，不過該產(chǎn)品的定位還是較為普世化。
緊接著就出現(xiàn)了浇冰，在潮流時尚口罩上增加抽風(fēng)功能的產(chǎn)品贬媒。
上述四款產(chǎn)品可以很好的看作是產(chǎn)品的演化路線。大眾——細(xì)分審美——增加功能——細(xì)分審美加功能肘习。不過接下來出現(xiàn)的產(chǎn)品則進(jìn)行了較大的跨越：
這款定位于科技和潮流的口罩际乘，功能繁多，產(chǎn)品一改以往的輕量化漂佩，變成了體積較大的形式脖含，很明顯罪塔，這是針對細(xì)分市場的產(chǎn)品。
其實起初拿到這個產(chǎn)品的時候我是排斥的养葵，當(dāng)時冒出的一改想法是：這個產(chǎn)品把簡單的問題復(fù)雜化了征堪。明明是簡單的防霾功能，該產(chǎn)品卻由于體積過大关拒，不利于用戶攜帶佃蚜。
后來我想了下，或者由于我本身并非該產(chǎn)品的目標(biāo)用戶夏醉，該產(chǎn)品的用戶是聚焦在哪些潮流爽锥，樂于展示的人群，大概也就會忽略不便攜帶這個屬性吧畔柔。
口罩類產(chǎn)品針對細(xì)分市場還推出了上圖這款產(chǎn)品氯夷，專門針對粉塵環(huán)境下作業(yè)的。
設(shè)計產(chǎn)品傳播話題點
第二個問題是來自一篇市場營銷的文章靶擦。里面提出了一個觀點腮考，倒是蠻有意思的：我們很多時候在策劃產(chǎn)品的時候都會針對某一個細(xì)分市場，從而描繪出該細(xì)分市場的用戶畫像玄捕，用戶畫像是這個細(xì)分市場用戶的一個集合體踩蔚，這點是沒有問題的，但是枚粘，在做市場推廣的時候馅闽，就需要明確該細(xì)分市場是否具備”相互參考意見“
比如你把同樣的企業(yè)軟件推銷給同一地區(qū)的10個中小公司，表面上看是進(jìn)入了“北京市創(chuàng)業(yè)公司辦公軟件”這個細(xì)分市場馍迄，但只要不同公司的人在使用辦公軟件時不相互參考意見福也，這就相當(dāng)于10個市場。
同樣攀圈，一個O2O公司上門修電腦的服務(wù)看似聚焦在了幾個北京市高端白領(lǐng)小區(qū)暴凑，但是我相信，幾乎沒有什么小區(qū)的白領(lǐng)赘来，會在“怎么修電腦”的問題上现喳，跟隔壁鄰居交換意見。這就意味著犬辰，一個小區(qū)有2000個家庭嗦篱，你可能進(jìn)入了2000個市場，而不是1個市場幌缝。（而如果是對寫字樓默色、公司進(jìn)行推廣，就算是市場聚焦——你電腦壞了不知道怎么辦，可能會跟鄰桌的人交換意見腿宰。）
“為什么這樣不行呢呕诉？為什么我們要聚焦一個市場，而不能直接這么鋪開面砸錢呢吃度？”因為沒有任何一家公司能夠一次性支付所有營銷活動的開支咽笼，任何的營銷必定依賴一系列的連鎖反應(yīng)和杠桿力量叔壤。也就是說，經(jīng)過初始的營銷刺激之后，消費者能夠開始變得主動討論审洞、主動推薦庵佣∈羌海回想一下白筹，當(dāng)初我們買手機(jī)時，是否被周邊的朋友所引導(dǎo)汁尺。
那么這里就引申出另外一個問題——產(chǎn)品策劃階段法精，需要考慮到產(chǎn)品傳播的傳播點。小米靠知識普及將第一批用戶變成了手機(jī)專家痴突，進(jìn)而有了與周圍人炫耀的資本搂蜓。
以上就是這段時間比較關(guān)注到的兩個問題點，沒有做很深的了解辽装，下次有新的觀點帮碰，再做繼續(xù)補(bǔ)充吧。
