一如果判斷和查詢一家企業(yè)合法性容燕！

合法1.判斷是否合法注冊(cè)访雪。

工商注冊(cè)查詢可以通過工商局查詢或者企業(yè)信用系統(tǒng)查詢。

2.一家公司是否合法请毛，除了工商注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，還有相關(guān)許可經(jīng)營(yíng)或資質(zhì)的證件瞭亮，不同的行業(yè)不同資質(zhì)或許可方仿。

3.到稅務(wù)部門了解，這家公司是否正常納稅统翩。只要公司有業(yè)務(wù)銷售就有收入仙蚜，有收入就要納稅會(huì)納稅。

宇飛來到底是一家什么樣公司厂汗！

從商業(yè)模型委粉、主要利潤(rùn)來源、公司治理風(fēng)格等角度看娶桦，

宇飛來是一家互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)的高科技技術(shù)公司贾节，但這家互聯(lián)網(wǎng)公司很不一樣。宇飛來是一家以手機(jī)衷畦、智能硬件和酷聊軟件和物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司”栗涂，采用獨(dú)創(chuàng)”商業(yè)模式：硬件+軟件＋新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)——把設(shè)計(jì)精良、性能品質(zhì)出眾的產(chǎn)品緊貼硬件手機(jī)成本未定價(jià)祈争，通過高效的線上線下批發(fā)零售等渠道將產(chǎn)品送到用戶手中斤程，并持續(xù)為用戶提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，并且在全國(guó)每個(gè)區(qū)縣成立一家配送服務(wù)中心菩混，作為企業(yè)下線的終端服務(wù)窗口忿墅！

（一）產(chǎn)品定位健康監(jiān)測(cè)

1.宇飛來自從介入手機(jī)開發(fā)領(lǐng)域以來，從新定位手機(jī)研發(fā)方向…

2.有沒有拳頭產(chǎn)品墨吓，上海宇飛來星河科技有限旗下拳頭產(chǎn)品不止一款對(duì)吧

1.擁有八大核心板塊的酷聊軟件

2.系列機(jī)器人手機(jī)

3.腦基因片和健康監(jiān)測(cè)芯片

4.智能穿戴產(chǎn)品

5還有其它的輔助產(chǎn)品正在研發(fā)中

6.產(chǎn)品的凈增力

（一）經(jīng)銷商收入來源

1.硬件手機(jī)招商球匕，1.幫助公司招商公司給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)纹磺，公司對(duì)經(jīng)銷商招商區(qū)域沒有限制帖烘！

2.招商對(duì)接手機(jī)柜臺(tái)，

2.對(duì)接生產(chǎn)廠商

3.商家商戶

（二）營(yíng)業(yè)廳收入

1.批發(fā)賺差價(jià)

2.零售橄杨！

3.服務(wù)費(fèi)每臺(tái)手機(jī)秘症！

4.售后配件差價(jià)和收工服務(wù)…

（三）股權(quán)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制！

1.全員持股獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)式矫，是全員持股

2.只要是公司員工號(hào)都會(huì)參全員持股獎(jiǎng)勵(lì)制度乡摹！

3.那些屬于公司員工？1.公司科研人員2.服務(wù)人員采转，3.高管等

4.市場(chǎng)一線的代理商和經(jīng)銷商為宇飛來公司做出重大貢獻(xiàn)的聪廉，都將會(huì)被納入公司員工瞬痘，享受全員持股激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制！

5.公司執(zhí)行的是全員持股板熊，效仿華為的模式框全，全員持股，即使公司不上市干签，只要公司盈利您都有′紅津辩！

5.重大貢獻(xiàn)定位代理商銷售業(yè)績(jī)60推廣1000個(gè)免費(fèi)用戶！

6容劳，推廣的用戶越多喘沿，您銷售商品機(jī)會(huì)就越多，公司方案是誰推廣的用戶誰服務(wù)竭贩，經(jīng)銷商是免費(fèi)用戶的客戶經(jīng)理蚜印！

6.經(jīng)銷商任務(wù)120萬銷售業(yè)績(jī)，600名免費(fèi)用戶推廣

7.如和完成任務(wù)留量，F(xiàn)10.11手機(jī)晒哄，自己公司送的5G代金卷！

2G時(shí)后手機(jī)只能一個(gè)小說肪获，小說是什么扒蘖琛？就是看文字孝赫，3G時(shí)候可以看圖片了4G的時(shí)候我們可以看視頻了较木，5G要來了，5G什么時(shí)候要來啦青柄，2018年的4月19號(hào)伐债，三大運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)電信致开，中國(guó)移動(dòng)峰锁，最多的就是中國(guó)聯(lián)通在16個(gè)城市已經(jīng)開始布局這個(gè)5G的基站了！

双戳，隨著5G網(wǎng)的普及大規(guī)模的商用虹蒋，估計(jì)到那時(shí)候全部都要換，這會(huì)帶來很多商機(jī)飒货，小米的雷軍就說了5G網(wǎng)落實(shí)現(xiàn)魄衅，又會(huì)給手機(jī)廠商們又是一次大到逆襲的機(jī)會(huì)，2019年應(yīng)該會(huì)有50%的人塘辅，會(huì)把手機(jī)換個(gè)五G手機(jī)晃虫，2020年應(yīng)該會(huì)有，至少會(huì)達(dá)到80%的人會(huì)換成5g手機(jī)扣墩，手機(jī)之后會(huì)是一個(gè)什么概念哲银？智能家居扛吞，無人駕駛，5G上網(wǎng)速度是4G網(wǎng)速度的一百倍以上荆责，未來看電影喻粹，視頻無需下載，這些都是手機(jī)用戶關(guān)掉4G手機(jī)的原因草巡！

在中國(guó)的網(wǎng)名差不多接近10個(gè)億守呜，而且97%是自動(dòng)網(wǎng)名，也就是手機(jī)用戶山憨，10個(gè)億的市場(chǎng)大洗牌查乒，不管是手機(jī)廠商還是經(jīng)營(yíng)手機(jī)品牌的商家都是一次逆襲，都是一次成就自己機(jī)會(huì)會(huì)

8.微店

（三）如果申請(qǐng)成為宇飛來經(jīng)銷商

1.公司采用的是免費(fèi)注冊(cè)郁竟！

2.注冊(cè)成功以后通過了解玛迄，覺得手機(jī)軟件都不錯(cuò)，值得當(dāng)作事業(yè)來做棚亩！

3.這時(shí)您可以申請(qǐng)成為經(jīng)銷商

4.經(jīng)銷商申請(qǐng)成功之后蓖议，根據(jù)自己能力和人脈進(jìn)貨，

5.公司對(duì)經(jīng)銷商沒有進(jìn)貨要求讥蟆，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況自由訂貨勒虾！

6.進(jìn)貨數(shù)量1~多臺(tái)都可以，而且15以內(nèi)瘸彤，商品沒有拆包和損壞還可以自由退修然，換貨，公司每個(gè)步奏都做到人性质况，讓所有經(jīng)營(yíng)宇飛來事業(yè)同事愕宋，沒有任何經(jīng)濟(jì)壓力…

（五）抓住機(jī)會(huì)，抓住最后的名額结榄！

（六）申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

1.做任何生意中贝，注冊(cè)營(yíng)業(yè)廳執(zhí)照是第一步，

2.納稅臼朗！

以下幾種情景的正確和錯(cuò)誤的應(yīng)對(duì)方案都在這里了邻寿。

?銷售情境1：你的價(jià)格太貴了

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)

1、價(jià)格好商量……

2依溯、對(duì)不起老厌，我們是品牌，不還價(jià)黎炉。

問題診斷

客戶買東西時(shí)都會(huì)想要便宜點(diǎn)，這是客戶的一個(gè)正常的消費(fèi)心理醋拧，并不是決定他買不買的主要原因慷嗜。

銷售人員在接待客戶的時(shí)候淀弹，會(huì)面對(duì)客戶成百上千的問題，但這些問題歸納分類后其實(shí)只有兩種問題：真問題和假問題庆械。

我們的很多銷售人員并不知道客戶的問題中大多數(shù)都是假問題薇溃。客戶問“能不能便宜點(diǎn)”就是一個(gè)典型的假問題缭乘，這是所有消費(fèi)者的一個(gè)習(xí)慣用語沐序，作為一個(gè)老練的銷售人員根本沒有必要就“能不能便宜點(diǎn)”開始討價(jià)還價(jià)，而是應(yīng)該在客戶關(guān)心價(jià)格的時(shí)候引導(dǎo)他關(guān)注價(jià)值堕绩。

本案中的第一種回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷售行為策幼；第二種回答則是一廂情愿，強(qiáng)迫消費(fèi)者意愿的武斷行為奴紧，消費(fèi)者很難接受特姐。

策略

當(dāng)消費(fèi)者關(guān)心價(jià)格的時(shí)候，銷售人員應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo)黍氮，讓客戶關(guān)注商品的使用價(jià)值唐含。把客戶關(guān)心“貴不貴”改變?yōu)椤爸挡恢怠保?/p>

語言模板

銷售人員：先生，買東西不能只考慮便宜問題沫浆。您以前有沒有用過同類的產(chǎn)品捷枯？那種便宜的產(chǎn)品可能用一段時(shí)間就開始出現(xiàn)質(zhì)量問題。比方說這種便宜的產(chǎn)品用不了多長(zhǎng)時(shí)間可能就會(huì)出現(xiàn)鼓包专执、表面褪色的情況铜靶，用不了多久就要換。

但是要是買我們店的這種他炊，你用十年都跟還是新的一樣争剿，不止綠色環(huán)保、沒有甲醛排放痊末，平整度還是跟剛買的時(shí)候一樣好蚕苇，而且表皮的顏色也不會(huì)改變。

一個(gè)柜子可以正常使用十多年凿叠，這樣算下來不也相當(dāng)于省錢了嘛涩笤。其實(shí)產(chǎn)品都是一分錢一分貨，我覺得耐用性和環(huán)保性才是最重要的盒件，您說呢蹬碧？

銷售人員：您如果覺得這款商品的價(jià)格不合適，我給您介紹另一款性價(jià)比更好的……

?銷售情景2：過兩天再買

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)

1炒刁、今天不買恩沽，過兩天就沒了。

2翔始、反正遲早都要買的罗心，不如今天買就算了里伯。

問題診斷

客戶說“我今天不買，過兩天再買”一定是有原因的渤闷。而本案中的兩種回答疾瓮，都顯得有點(diǎn)一廂情愿，難以引起客戶的共鳴飒箭。

策略

銷售人員只有找到客戶不買的真實(shí)原因并加以正確引導(dǎo)狼电，才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。

語言模板

銷售人員：今天買不買沒關(guān)系呀弦蹂，我可以先為您介紹一些產(chǎn)品的基本情況肩碟，讓您明白它為什么這么好，等您過兩天想買的時(shí)候盈匾，您就可以心中有數(shù)了嘛腾务。

銷售人員：好的，沒關(guān)系削饵。過兩天您想買什么樣的呢岩瘦？我可以先為您介紹一下的。

?銷售情景3：我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)

1窿撬、轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎启昧？

2、不要轉(zhuǎn)了劈伴，你要誠(chéng)心想買密末，我給你便宜點(diǎn)。

問題診斷

“轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎跛璧？”

強(qiáng)留客戶的理由太簡(jiǎn)單严里，無法打動(dòng)客戶。

“不要轉(zhuǎn)了追城，你要誠(chéng)心想買刹碾，我給你便宜點(diǎn)∽”

雖然能起到一定的挽留客戶的作用迷帜，但是給客戶討價(jià)還價(jià)留下了伏筆，使接下來的銷售陷入被動(dòng)色洞。

策略

客戶說“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”戏锹，這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù)，也可能是客戶沒有找到中意的火诸，銷售人員首先要判斷客戶是哪種情況锦针，然后針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。

語言模板

銷售人員：先生，是不是對(duì)我的服務(wù)不滿意伞插？（客戶一般會(huì)回答：不是割粮，是你們的東西太貴了盾碗。）先生剛才最看中的是哪款商品媚污？您買到一款自己喜歡的商品不容易，我發(fā)展一個(gè)客戶也不容易廷雅。您有什么要求耗美，請(qǐng)直接告訴我，我一定會(huì)讓您滿意的航缀。（如果客戶回答：不是商架，是沒有我喜歡的款。）請(qǐng)您等一下再走好嗎芥玉？您最喜歡的款是什么樣子的蛇摸？（等客戶說完，把他帶到相似的商品前……）

?銷售情景4：最低多少錢能賣

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)

1灿巧、最多只能讓您20塊錢赶袄，不能再讓了。

2抠藕、那就155塊錢吧饿肺，這是最低價(jià)了。(報(bào)價(jià)165元盾似，第一次還價(jià)到160元)

問題診斷

客戶說：“你不要講那么多敬辣，你就說最低多少錢能賣吧×阍海”

恰好證明客戶想買這款商品溉跃，這時(shí)候的銷售人員應(yīng)當(dāng)著重介紹這款商品有哪些適合客戶的地方和介紹這款商品的優(yōu)越性，而不是一味地消極讓價(jià)告抄。

策略

客戶永遠(yuǎn)關(guān)心的是價(jià)格撰茎，而銷售人員永遠(yuǎn)要演繹的是商品的價(jià)值。要讓客戶看到價(jià)值大于價(jià)格玄妈，讓客戶感受到物超所值乾吻，客戶才不會(huì)也不敢一味地追求低價(jià)格。

語言模板

銷售人員：先生拟蜻，價(jià)錢不是最主要的绎签。您買我們店的家具至少要用10年時(shí)間，我完整給您介紹這款商品最多三分鐘酝锅。您聽我用兩三分鐘講完再?zèng)Q定買不買也不遲诡必，要是銷售人員三言兩語就叫您買，那是對(duì)您不負(fù)責(zé)任，您買回家萬一后悔了爸舒，他們會(huì)把錢退給您嗎蟋字？

?銷售情景5：過兩天搞活動(dòng)再買

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)

1、促銷活動(dòng)不是人人都能有機(jī)會(huì)的扭勉。

2鹊奖、無言以對(duì)

問題診斷

本案的第一種回答，雖然比較真實(shí)涂炎，但缺少策略忠聚，無法讓客戶回心轉(zhuǎn)意。而第二種情況則比較消極唱捣。

策略

每次促消活動(dòng)都有個(gè)特點(diǎn)：活動(dòng)期限內(nèi)的銷量會(huì)有所增加或明顯增加两蟀，但活動(dòng)之前和活動(dòng)過后的一段時(shí)間內(nèi)，銷量會(huì)很不景氣震缭，原因是活動(dòng)之前的廣告和宣傳會(huì)使得消費(fèi)者持幣待購赂毯，而活動(dòng)期間積聚的人氣和銷量也透支了活動(dòng)過后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的銷售。所以是需要強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的重要性及稀缺性拣宰。