五年前，萬寶世紀(jì)股權(quán)大戰(zhàn)已經(jīng)成為A股收購歷史上最典型的事件。
一線之隔的股權(quán)比例之下划址，距離控股股東的地位僅一步之遙。唯有不時(shí)傳出恒大進(jìn)場(chǎng)限府、深鐵入局等提案撩人心炫夺颤。
2017年，中國恒大轉(zhuǎn)讓14.07%萬科股權(quán)予深鐵胁勺，深鐵成為第一大股東世澜，萬寶之爭(zhēng)最終結(jié)束。
而萬寶大戰(zhàn)署穗，華潤(rùn)成功套現(xiàn)寥裂，寶能姚老板賺取300億元的巨額差價(jià)嵌洼，只有萬科的創(chuàng)始人王石成為唯一的失敗者。
而事情到底是怎樣的啦封恰？
一
姚老板和王石的人生本不該有什么交集麻养。
姚老板是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的見證者。
1988年诺舔，年僅18歲的姚振華考上了華南理工大學(xué)鳖昌，4年的學(xué)習(xí)讓刻苦的姚振華拿上了管理工程和食品工程專業(yè)雙學(xué)士學(xué)位。
1992年低飒，姚振華來到改革開放的前沿哨"深圳"许昨，開啟了自己的買菜生涯，由于姚老板的不斷努力褥赊，幾十年間糕档，建立了"寶能系"這個(gè)集地產(chǎn)、保險(xiǎn)拌喉、物流速那、教育、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)為一體的神秘商業(yè)大帝國尿背。
而1992年在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上更是具有里程碑式的意義琅坡。南巡講話，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國最終得到了確定残家。
而剛成立不到兩年的深交所迎來第一次股災(zāi)榆俺，影響震驚全國，那就是著名的"八二零"事件坞淮，瘋狂了兩年的股民第一次看到股市的殘酷茴晋，什么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)！
和姚老板賣菜相比回窘，此時(shí)的王石已經(jīng)事業(yè)大成诺擅。
1989年，萬科在王石的帶領(lǐng)之下完成了企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的一步啡直，完成股份制改革烁涌，成功募集到2800萬元資金，萬科也成為中國股份制改革最早的公司之一酒觅。
1991年1月29日撮执，萬科在深交所掛牌上市，成為最早上市A股的房產(chǎn)公司舷丹，由此也拉開了29年A股地產(chǎn)第一股的偉大征程抒钱。
當(dāng)然，和王石這個(gè)時(shí)代精英相比，1992年大多數(shù)人還只能接受失敗的現(xiàn)實(shí)谋币。
例如仗扬，馬云剛成立海博翻譯社，離阿里巴巴的雛形中國黃頁創(chuàng)立還有四年的時(shí)間蕾额，此時(shí)的馬爸爸還是一個(gè)徹頭徹尾的屌絲男早芭。
馬化騰還在深圳大學(xué)電子工程系攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)，OICQ的開發(fā)更是7年之后的事情诅蝶。
而22歲的姚老板退个，還僅僅只是一個(gè)小菜販，靠著自己的辛苦所得秤涩，積攢著"寶能"的第一桶金。
二
姚老板成功全靠堅(jiān)強(qiáng)的毅力司抱。
做小菜販的姚老板每天拿著50元錢進(jìn)菜筐眷，當(dāng)他最晚收攤時(shí)能夠獲得20元錢的利潤(rùn)。
但憑借頑強(qiáng)的毅力和敏銳的頭腦习柠，姚老板的生意越做越大匀谣。
千禧年對(duì)于姚老板來說絕對(duì)是令人興奮的一年，這一年深圳寶能集團(tuán)有限公司成立资溃，注資3億武翎，而姚老板是唯一的股東。
此時(shí)的寶能主營房地產(chǎn)溶锭，對(duì)于姚老板來說宝恶，這是人生的第二次轉(zhuǎn)折，此時(shí)姚老板已經(jīng)發(fā)現(xiàn)趴捅，未來十年房地產(chǎn)極有可能成為中國最具潛力的行業(yè)垫毙。
和寶能相比，萬科此時(shí)已經(jīng)是房地產(chǎn)行業(yè)翹楚拱绑，行業(yè)占有率中國第一综芥。2000年萬科還獲得"福布斯最佳小企業(yè)"。
看到萬科的發(fā)展猎拨，一向不甘平凡的姚老板膀藐，心里似乎已經(jīng)埋藏著未來收購萬科的野心。
而此時(shí)的王石同志剛辭去萬科總經(jīng)理红省，擔(dān)任公司董事長(zhǎng)额各，為自己2003年攀登世界之巔珠穆朗瑪峰做準(zhǔn)備。
此時(shí)在王石心里吧恃，萬科就是房地產(chǎn)臊泰，房地產(chǎn)就是萬科。
但從鮮花和掌聲走來的王石此時(shí)卻慌了神；從幕后走出的資本巨人姚老板卻越戰(zhàn)越勇缸逃。
姚老板一向冷靜而堅(jiān)毅针饥，無論是買菜的短暫生涯，還是后來房地產(chǎn)需频、保險(xiǎn)丁眼，即便是自己不熟悉的領(lǐng)域，他都能在短時(shí)間內(nèi)做出成績(jī)昭殉。
與萬科對(duì)決時(shí)苞七，姚老板更是放出"不達(dá)目的，誓不罷休"的口號(hào)挪丢，在此之前蹂风，姚老板已經(jīng)成功舉牌南玻A，公司管理層大換血∏睿現(xiàn)在看來惠啄，這些只是給收購萬科做預(yù)演。
同時(shí)任内，姚老板還染指華僑城A撵渡、格力電器，多線作戰(zhàn)死嗦。而正是染指格力電器最終讓姚老板收購萬科的計(jì)劃破產(chǎn)趋距，本人也被證券市場(chǎng)禁入。
由此來看越除，姚老板肯定是沒有看過《資治通鑒》节腐。
三
回過頭來，我們?cè)诳纯?015年的王石的萬科和姚老板的寶能摘盆。
此時(shí)的萬科依然是中國最大的地產(chǎn)公司铜跑，王石的影響依然如日中天，甚至8848手機(jī)骡澈、JEEP大切洛基等品牌都找王石做代言锅纺，可以說王石做了一件世界上其他企業(yè)家都沒做過的事情，那就是在給其他公司產(chǎn)品做代言肋殴。
與王石不同囤锉，寶能的姚老板就顯得內(nèi)斂了很多，雖然從實(shí)力而論护锤，2015年的姚老板絕對(duì)是國內(nèi)一流水平官地，但是他的名氣卻是正兒八經(jīng)的三流。
此時(shí)的寶能地產(chǎn)在深圳名氣不小烙懦，前海人壽更是業(yè)內(nèi)知名驱入，鉅盛華公司資產(chǎn)規(guī)模也首次突破3000億元大關(guān)，姚老板好像做好了所有準(zhǔn)備。
大戰(zhàn)開始亏较！
2015年1月莺褒，前海人壽首次買入萬科A股股票，2月雪情、3月遵岩、4月、5月巡通、6月尘执、7月持續(xù)買入，并且到7月構(gòu)成第一次舉牌宴凉。
萬科公告顯示誊锭，半年時(shí)間，前海人壽通過二級(jí)市場(chǎng)耗資80億元買入5.52億元萬科股票弥锄，占總股本5%丧靡。
7月底，前海人壽及其一致行為人鉅盛華對(duì)萬科二度舉牌叉讥，持有萬科股票11.05億股窘行，此時(shí)已占萬科總股本的10%饥追。
而就在這段時(shí)間里图仓，王石和姚老板在馮侖的辦公室第一見面，本來他兩是不會(huì)有交集的但绕。
一向謹(jǐn)慎的姚老板承諾王石救崔，寶能成為萬科大股東之后，王石依然是萬科的旗手捏顺。
但身心驕傲的王石當(dāng)時(shí)直接表態(tài)六孵，萬科很榮幸寶能增持，但是不希望姚老板成為第一大股東幅骄，并表示萬科不歡迎野蠻人劫窒。
十多年來姚老板的自尊心第一次受到打擊，多年來拆座，要風(fēng)得風(fēng)主巍，要雨得雨的姚老板第一次聽到別人用藐視的態(tài)度拒絕自己，比起第一大股東挪凑，姚老板感覺自己失去更多的是尊重孕索。
8月底，前海人壽躏碳、鉅盛華繼續(xù)增持萬科搞旭，持股比例達(dá)到15.04%，以0.15%的優(yōu)勢(shì)，首次超越了華潤(rùn)集團(tuán)肄渗，位列萬科第一大股東镇眷。
9月初，華潤(rùn)耗資4.97億元恳啥，兩次增持偏灿，重奪萬科第一大股東寶座。
11月到12月钝的，鉅盛華繼續(xù)增持翁垂，買入5.49億股，合計(jì)持有萬科22.1億股硝桩，占總股本超過20%沿猜。
而此時(shí)寶能"買買買"的節(jié)奏并沒有停下來，到圣誕節(jié)前夕寶能持有萬科的股票占比已經(jīng)高達(dá)24.26%碗脊，姚老板好像已經(jīng)勝券在握啼肩。
12月18日，萬科宣布臨時(shí)停牌衙伶。
四
王石急了祈坠！
重找靠山，成為王石現(xiàn)在急需要做的事情矢劲！
剛開始王石拜訪華潤(rùn)赦拘，但是王石萬萬沒有想到，華潤(rùn)絲毫沒有增持的意愿芬沉，十五年來躺同，萬科管理層的囂張跋扈已經(jīng)讓華潤(rùn)身心俱疲，自己作為第一大股東絲毫沒有話語權(quán)丸逸，此時(shí)的華潤(rùn)已經(jīng)心生退意蹋艺。
王石再次拜山頭，尋找安邦達(dá)成盟友黄刚，但是安邦的力量并不能改變王石及其管理層在萬寶之爭(zhēng)中的頹勢(shì)捎谨。
在茫茫的人海之中，王石終于找到了深圳地鐵憔维。
與此同時(shí)涛救，萬科發(fā)布預(yù)案，增發(fā)股份埋同，引進(jìn)新投資州叠，這樣，寶能的股權(quán)將會(huì)被稀釋凶赁。但是令萬科意外的是咧栗，這一招也稀釋華潤(rùn)的股權(quán)逆甜，導(dǎo)致華潤(rùn)的激烈反對(duì)，董事會(huì)上華潤(rùn)投下反對(duì)票致板，增發(fā)失敗交煞。
華潤(rùn)和萬科之間最后一塊遮羞布被扯掉了，華潤(rùn)和萬科的管理層已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)斟或。
五
俗話說素征，敵人的敵人就是朋友。
此時(shí)寶能加萬科的持股合計(jì)高達(dá)40%萝挤，可以否決萬科的任何提議御毅。
在投資者看來，華潤(rùn)集團(tuán)很有可能將股份賣給寶能怜珍，寶能似乎勝局已定端蛆。
但是天有不測(cè)風(fēng)云。
自從寶能要求罷免萬科管理層后酥泛，直接激起了萬科的強(qiáng)烈反對(duì)今豆，此外越來越多的第三方加入了討伐陣營。
萬科第一大自然人股東更是實(shí)名舉報(bào)華潤(rùn)和寶能柔袁，寶能質(zhì)疑兩者的關(guān)聯(lián)關(guān)系呆躲，此外萬科獨(dú)董華生也公開質(zhì)疑。
寶能和華潤(rùn)隨后又表示：對(duì)萬科管理層依然抱有希望捶索。
萬科股權(quán)之爭(zhēng)更加撲朔迷離插掂。
六
2016年的A股除了熔斷，主題一定就是舉牌情组。
除過寶能燥筷，安邦舉牌中國建筑箩祥，恒大舉牌梅雁吉祥院崇，陽光舉牌伊利股份。舉牌股成為市場(chǎng)唯一的熱點(diǎn)袍祖，好像整個(gè)A股陷入了舉牌的瘋狂底瓣。
此時(shí)的姚老板飄了!
2016年11月，格力電器10天漲幅接近50%蕉陋，停牌自查捐凭。寶能系再次露出水面，半月時(shí)間凳鬓，寶能持有格力電器超過4%茁肠。比起萬科這個(gè)地產(chǎn)公司，格力電器可是根正苗紅的國企缩举，姚老板觸紅線了垦梆。
正所謂福無雙至匹颤，禍不單行！
此時(shí)托猩，恒大斥資150億元在二級(jí)市場(chǎng)吸籌萬科印蓖，而且短短數(shù)天持股比例就超過5%，萬科股權(quán)大戰(zhàn)再次升級(jí)京腥！
七
和刻苦的姚老板赦肃，幸運(yùn)的王石相比，許家印顯得更像是時(shí)代的幸運(yùn)兒公浪！
少年艱苦他宛，靠哥嫂養(yǎng)大的許家印肩負(fù)了更多的責(zé)任，本來打算在鋼鐵廠工作一輩子欠气，但是變賣公司廢鐵事件讓許家印慘遭開除!
留給許家印的只有兩條道路堕汞，回家種地，南下闖蕩晃琳，許家印選擇了后者讯检。
帶著改革開放的紅利，許家印一路劈荊斬瑞卫旱，僅僅幾年時(shí)間人灼，恒大就已經(jīng)成為廣州房產(chǎn)巨頭。
到2016年顾翼，恒大業(yè)績(jī)年年高增長(zhǎng)投放，許家印更是成為福布斯和胡潤(rùn)排行榜上的常客适贸。
許家印的加入讓姚老板幾乎恐慌之極灸芳，比起寶能，恒大的資金實(shí)力似乎更加雄厚拜姿。"買買買"幾乎成為恒大2016年在資本市場(chǎng)上的常規(guī)操作烙样。
短短一個(gè)月，加上一致行為人蕊肥，許家印的恒大已經(jīng)持有萬科股票比例超過12%谒获，此時(shí)的萬科股權(quán)已經(jīng)呈現(xiàn)出高度集中的狀況，前五大股東持股比例超過60%壁却。
萬寶股權(quán)大戰(zhàn)陷入僵局批狱！
八
任何事情都需要個(gè)了解，萬寶股權(quán)之爭(zhēng)也不例外展东！
2017年1月赔硫，華潤(rùn)將持有的16.9億股萬科A股票轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵，做了15年萬科第一大股東的華潤(rùn)最終在疲憊中黯然離場(chǎng)盐肃。
4月爪膊，華潤(rùn)置地公告向胡，王石推任公司獨(dú)立非執(zhí)行董事。此時(shí)的王石已經(jīng)心生退意惊完，說的更難聽點(diǎn)就是被逼無奈僵芹。
6月底，萬科股東大會(huì)小槐，郁亮當(dāng)選萬科董事長(zhǎng)拇派，萬科20年的王石時(shí)代最終結(jié)束。而對(duì)于華潤(rùn)來說凿跳，離場(chǎng)又何嘗不是一件好事件豌，越來越桀驁不馴的萬科管理層讓華潤(rùn)身心俱憊，身為第一大股東卻未能行使權(quán)力控嗜，華潤(rùn)和萬科分崩離析早已注定茧彤，這次只不過起到了催化作用而已。
既然如此疆栏，何不趁高套現(xiàn)走人曾掂，豈不快哉！
華潤(rùn)的離場(chǎng)讓寶能處于被動(dòng)地位壁顶，雖然依舊是萬科第一大股東珠洗，但是深鐵15%的持股和恒大14%的持股讓姚老板徹夜難安！姚老板清楚地知道若专，不管是深鐵许蓖，還是恒大絕對(duì)不會(huì)成為自己的盟軍！
而對(duì)于萬科來說调衰，股權(quán)之爭(zhēng)的解決好像由于華潤(rùn)的離場(chǎng)邁出了一大步膊爪。
九
陽光總在風(fēng)雨后！
時(shí)間最終來到了2017年6月9日嚎莉，中國恒大公布米酬，其持有15.53億股萬科股票，以292億元悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵萝喘。
深鐵最終以超過29%的持股量淮逻，超越寶能躍居萬科第一大股東琼懊。萬寶之爭(zhēng)畫上了一個(gè)句號(hào)阁簸。
和平來的是這么的突然！
回想起來哼丈，讓吃瓜群眾最看不懂的當(dāng)屬恒大启妹，此次投資，恒大賬面虧損超過70億元醉旦，許家印到底在想什么饶米，到底為什么這么做桨啃！
是因?yàn)槿谫Y成本低，急于投資檬输，是想借萬科實(shí)現(xiàn)借殼上市照瘾，是想從中打撈一筆？在我看來這些說法似乎都比較牽強(qiáng)丧慈！
而到底為何析命，至今也不為人所知，留給了我們的只是無限的猜想逃默！
十
結(jié)束了鹃愤！結(jié)束了！一切都結(jié)束了完域！
萬科股權(quán)之爭(zhēng)的結(jié)果雖然算不上一個(gè)圓滿的結(jié)局软吐，但也合理！
這一戰(zhàn)使姚老板一戰(zhàn)成名吟税，從幕后走向臺(tái)前凹耙，資產(chǎn)更是在2017年超越雷軍，一躍躋身中國前八肠仪。
姚老板雖然沒能收購萬科使兔，而且被市場(chǎng)禁入五年，但是和萬科股票超過300億元的盈利相比藤韵，一切都值得虐沥！
正是這300億，為姚老板以后的新能源汽車夢(mèng)泽艘！中炬高新夢(mèng)欲险！南寧百貨夢(mèng)！提供了支持匹涮！
和姚老板相比天试，最慘的當(dāng)屬王石！
萬科還是萬科然低，恒大還是恒大喜每，許家印依然是恒大的董事長(zhǎng)，而且70億元的虧損對(duì)于許老板來說并不能傷筋動(dòng)骨雳攘，但是王石就慘了带兜！萬科董事長(zhǎng)被擼，30年前自己創(chuàng)立的企業(yè)今天卻擼了自己吨灭！
雖然王石還留有名譽(yù)主席刚照，但是萬科這個(gè)自己的孩子已經(jīng)距離自己愈來愈遠(yuǎn)！
萬科還在轉(zhuǎn)型喧兄！姚老板仍在二級(jí)市場(chǎng)舉牌无畔！
而萬科事件還能否在A股重演啊楚，我們一起拭目以待！
注：（1）本文僅為作者個(gè)人觀點(diǎn)浑彰，若有重復(fù)恭理，必為抄襲。
（2）本文由藍(lán)砜投教證券研究團(tuán)隊(duì)提供郭变。
（3）作者：唐勝云蚯斯。
