經(jīng)歷了今年的疫情棚亩，你可能因?yàn)樾┰S擔(dān)心和焦慮想要重新提高自己，你最想提高自己的是什么虏杰？
每個(gè)人都有自己的答案。有人想做個(gè)人品牌勒虾、有人想提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力纺阔、有人想提高學(xué)習(xí)效率、有人想學(xué)寫作等等......
除個(gè)人努力之外修然，我們還需要去觀察大環(huán)境的趨勢(shì)笛钝，在面對(duì)疫情這種很少出現(xiàn)的大問題時(shí)质况，依然可以通過閱讀回顧一些相似的歷史，開闊思維玻靡，找到更多可能的解決方案结榄。
今天給大家推薦9本書，涵蓋個(gè)人發(fā)展管理囤捻、總結(jié)和萃取能力臼朗、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維和創(chuàng)造性思維、團(tuán)隊(duì)合作的重要性蝎土、以及如何打造課程5大方向视哑。
希望我們?cè)?020下半年獲得突破！
個(gè)人發(fā)展管理類
1
《你要如何衡量你的人生》
作者是哈佛商學(xué)院的教授克里斯坦森誊涯，提出了“顛覆式創(chuàng)新”概念挡毅。這本是克里斯坦森在罹患癌癥時(shí)，對(duì)自己人生的總結(jié)暴构。書中給出了很多商業(yè)的理論跪呈，可以從商業(yè)的角度指導(dǎo)我們的生活。
很多人在構(gòu)思個(gè)人定位的時(shí)候取逾，只停留在如何定位耗绿，忽略考慮資源的投入【担克里斯坦森在書中就提到如果商業(yè)上的戰(zhàn)略沒有投入資源缭乘，那么就等同于白紙一張。
如果你平時(shí)做了很多計(jì)劃但是卻很少投入行動(dòng)琉用，這本書可以幫助你制定自己的策略堕绩。
2
《毛澤東選集》
《毛選》第一卷，講述了革命剛起步的狀態(tài)邑时，很適合目標(biāo)模糊的年輕人奴紧，建議先讀第一卷。
書中的第一個(gè)問題：“誰是我們的敵人晶丘？誰是我們的朋友黍氮？這是革命的首要問題∏掣。”
里面很多關(guān)于問題分析的思路和方法沫浆，很適合想做個(gè)人品牌的小伙伴去閱讀，特別是在當(dāng)前這個(gè)焦灼的環(huán)境下滚秩。
遇到問題专执，我都會(huì)翻這本書去閱讀，所以你們也可以帶著問題郁油，去書里去尋找適合的自己答案本股。
3
《卓有成效的管理者》
雖然每個(gè)人不一定是公司的管理層攀痊，但是每個(gè)人都是自己的管理者****。
如果沒有人可以給你提供建議和方向的話拄显，自己就必須成為自己的leader苟径。
這本書深入淺出地講解了如何管理自己的時(shí)間和資源，這本書也是我初入職場(chǎng)的第一本書躬审，在經(jīng)歷近15年職場(chǎng)生涯的今天棘街，依舊會(huì)翻閱。
以上3本書可以從大方向?yàn)槲覀兲峁椭?/p>
●《你要如何衡量你的人生》可以指導(dǎo)我們以商業(yè)的角度重新看待我們的人生盒件；
●在面對(duì)困境的時(shí)候蹬碧，我們可以在《毛選》學(xué)習(xí)如何分析和解決問題；
●《卓有成效的管理者》教我們?nèi)绾喂芾砗米约骸?/p>
總結(jié)與萃取能力
4
《BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取》
首先一個(gè)人的專業(yè)能力水平跟工作年限沒有必然關(guān)系炒刁，重點(diǎn)在于是否有解決問題的能力恩沽。這本書可以幫到你去歸納以往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
現(xiàn)代社會(huì)要求人們?cè)絹碓綄I(yè)，公司面試的時(shí)候翔始，更多的看重一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力罗心。我們必須提高經(jīng)驗(yàn)萃取的能力，讓自己變得越來越專業(yè)城瞎。
這本書書籍結(jié)構(gòu)清晰渤闷，方法完整〔倍疲可以幫助我們形成自己的套路飒箭，從而提高我們的效率，讓我們更專業(yè)蜒灰。
5
《復(fù)盤思維》
《高能經(jīng)驗(yàn)萃取》更針對(duì)于過去較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)歸納弦蹂，而《復(fù)盤思維》則可以幫助我們?cè)诋?dāng)下對(duì)工作生活進(jìn)行總結(jié)。
其他很多復(fù)盤書籍是在強(qiáng)調(diào)企業(yè)或組織的復(fù)盤强窖，《復(fù)盤思維》更偏向于指導(dǎo)個(gè)人如何復(fù)盤凸椿。
6
《透過結(jié)構(gòu)看世界》
結(jié)構(gòu)性思維是每個(gè)人的必修內(nèi)容，通過結(jié)構(gòu)性思維翅溺，每個(gè)人都可以去拆解自己的問題脑漫。
有些人對(duì)結(jié)構(gòu)性思維會(huì)有誤解，以為結(jié)構(gòu)性思維是一種金字塔原理的溝通方式咙崎。但結(jié)構(gòu)性思維其實(shí)是一種解決問題的方式优幸。比如說拆書做課程就是一種結(jié)構(gòu)性思維，因?yàn)檫@是一種在已有內(nèi)容上的重新排列組合褪猛。
在工作上劈伴，如何做一個(gè)項(xiàng)目、如何寫一本書，都是需要用到結(jié)構(gòu)性思維去拆解問題跛璧。而這本書就可以幫到我們?nèi)?gòu)建這種底層思維模型。
比如有的人對(duì)于現(xiàn)在的大環(huán)境有著自己的職場(chǎng)困惑新啼，對(duì)于這種問題其實(shí)就可以先拆解目前大環(huán)境的情況追城、以及自己遇到的問題，把各種影響因素列出來然后逐一解決燥撞。
7
《硅谷設(shè)計(jì)之道》
這本書提供了如何創(chuàng)新的步驟和方法座柱，適合想嘗試新事物或新領(lǐng)域的人，比如想做個(gè)人品牌或者做一款新產(chǎn)品物舒。
其中包括了如何在一堆已知的問題中去歸納提煉色洞，然后再發(fā)散性地去構(gòu)思新的創(chuàng)意想法，同時(shí)也可以指導(dǎo)我們?nèi)绾螌⑾敕焖僭囧e(cuò)和迭代冠胯。
很多人想學(xué)很多新知識(shí)但是不確定自己能不能學(xué)會(huì)以及對(duì)應(yīng)所需的時(shí)間火诸，這時(shí)候就可以利用創(chuàng)造性思維去解決，小成本快速試錯(cuò)荠察，通過集中2天找對(duì)應(yīng)資料快速了解和學(xué)習(xí)置蜀，如果覺得適合自己再加大投入。而不適合就放棄悉盆，畢竟成功只是小概率事件盯荤。
團(tuán)隊(duì)合作類
8
《這才是POA》
在目前不景氣的環(huán)境下，單靠個(gè)人能力很難突圍焕盟，所以我們需要結(jié)伴同行秋秤。這本書講的就是團(tuán)隊(duì)合作。
P是partner伙伴脚翘、O是objective目標(biāo)灼卢、A是acceleration加速度。
找到自己的目標(biāo)堰怨，再聚集一群相同目標(biāo)的人芥玉，相互學(xué)習(xí)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的速度。通過團(tuán)隊(duì)的思維碰撞备图、頭腦風(fēng)暴灿巧，我們可以找到更多的解決方案，這就是POA揽涮。
如何打造課程
9
《如何成為一名很厲害的培訓(xùn)師》
這本書講了很多關(guān)于線下課程的技巧和方法抠藕，合適想做個(gè)人品牌課程的小伙伴。
書中提供了如何設(shè)計(jì)課程蒋困、以及如何開展培訓(xùn)等一系列可落地建議盾似。
2020年疫情確實(shí)讓大家都驚慌失措，即使到了現(xiàn)在也未能回歸之前的生活和工作狀態(tài)。但是同時(shí)也會(huì)激發(fā)出很多未知的可能零院。
如果你還沉浸在焦慮之中的話溉跃，上面9本書或許可以幫助你解決心態(tài)和個(gè)人管理上的問題，同時(shí)也能幫到你去突破自己的能力圈和思維模型告抄，最后希望大家都能找到并肩同行的伙伴撰茎，在2020下半年取得自己滿意的結(jié)果。
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