# 契合AEO顧問張鳳#

物流報關(guān)企業(yè)如何申請AEO認(rèn)證資質(zhì)，一直是擺在相關(guān)企業(yè)面前的一道難題昨凡，很多企業(yè)制度流程虛設(shè)爽醋，ISO文件幾乎就是與企業(yè)實際情況嚴(yán)重脫節(jié)，人員實際操作經(jīng)驗豐富但沒有良好的制度支撐便脊。為了解決這個困擾蚂四，很多企業(yè)都在各方尋求力量，迫切期待能夠有相關(guān)專業(yè)機構(gòu)支持哪痰。我們通過不少進(jìn)出口企業(yè)介紹遂赠，找到了契合咨詢張鳳老師，張老師是這一領(lǐng)域的優(yōu)秀的AEO認(rèn)證輔導(dǎo)項目經(jīng)理晌杰。在她的帶領(lǐng)下跷睦，協(xié)助多家世界排名前20的大型貨代物流企業(yè)拿下AEO高級認(rèn)證，并且助力不少中小報關(guān)企業(yè)順利通過AEO認(rèn)證肋演。

張老師在進(jìn)出口物流領(lǐng)域從業(yè)近15年左右抑诸，有著豐富的實操經(jīng)營，在供應(yīng)鏈爹殊、報關(guān)蜕乡、物流貨代企業(yè)都有一線服務(wù)的經(jīng)驗，對于供應(yīng)鏈節(jié)點上的相關(guān)關(guān)鍵流程非常熟悉梗夸，通過不斷指導(dǎo)企業(yè)完善AEO認(rèn)證體系层玲，將豐富工作經(jīng)驗與AEO認(rèn)證操作標(biāo)準(zhǔn)有效結(jié)合，在契合咨詢的實施方法論指導(dǎo)下反症，物流報關(guān)企業(yè)的實施取得了良好的效果辛块，一大波優(yōu)秀的企業(yè)在張老師的指導(dǎo)下脫胎換骨（企業(yè)語），為了破解這些企業(yè)的成長的秘密惰帽，我們采訪了契合咨詢張鳳老師憨降。

張老師告訴我們父虑，如果僅僅是甩模板給物流報關(guān)企業(yè)该酗，是不可能通過AEO認(rèn)證的。不管是一般認(rèn)證，還是高級認(rèn)證呜魄，需要企業(yè)修煉內(nèi)功悔叽，引導(dǎo)物流報關(guān)企業(yè)重塑流程，這個過程其實是非常痛苦的爵嗅，有時候不得不扎在企業(yè)里面娇澎，扎扎實實的一條一條指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)實際的業(yè)務(wù)作業(yè)流程修訂文件，落實責(zé)任睹晒，確保有效落實趟庄。

這點上，契合咨詢的實施方法論和其他企業(yè)有很大的區(qū)別伪很，企業(yè)堅持“影響10000+進(jìn)出口企業(yè)合規(guī)”戚啥、“從培訓(xùn)到體系，AEO認(rèn)證就是貿(mào)易合規(guī)”的理念锉试，不打價格戰(zhàn)猫十，在項目實施中極少使用定式模板，通過指導(dǎo)企業(yè)完善從業(yè)務(wù)起點端到終點端的整體作業(yè)流程呆盖，把控重點節(jié)點拖云，確保復(fù)核有效，核心節(jié)點有效控制等著手应又。契合咨詢編寫的項目服務(wù)手冊宙项，物流報關(guān)企業(yè)的7大實施手法都得到了物流報關(guān)企業(yè)的追捧與歡迎，很多企業(yè)項目組成員基本上都是人手一冊丁频，印刷的近1000多套項目實施手冊被搶購一空杉允。某美線大型貨代企業(yè)的關(guān)務(wù)高級管理人員在張老師為項目經(jīng)理的團(tuán)隊指導(dǎo)下，通過近1個月的前后梳理席里，企業(yè)發(fā)現(xiàn)整體思路和結(jié)構(gòu)非常清晰叔磷，感覺到脫胎換骨的變化，并被當(dāng)?shù)刂鞴芎ｊP(guān)列入重點培育對象奖磁。

物流報關(guān)企業(yè)如何申請AEO認(rèn)證改基？張鳳老師給出了三個核心建議。第一咖为，僅僅抓住海關(guān)重點關(guān)切的商業(yè)合作伙伴安全秕狰，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)實際情況確定商業(yè)合作伙伴清單，做好重點合作伙伴的培育工作躁染，只有良好的合作伙伴協(xié)同鸣哀，才可能拿下AEO認(rèn)證，尤其是高級認(rèn)證吞彤，商業(yè)合作伙伴安全更是起到?jīng)Q定性的作用我衬。第二叹放，搭建好內(nèi)部團(tuán)隊成員，引導(dǎo)內(nèi)部成員通過分工挠羔、培訓(xùn)井仰、交叉檢查等多種形式形成良好的組織框架，并通過項目小組成員帶動整個公司的體系建設(shè)破加，不走捷徑俱恶，一步一個腳印建立好相關(guān)制度體系，根據(jù)制度體系要求落實各項執(zhí)行范舀，并通過執(zhí)行串聯(lián)物流報關(guān)企業(yè)服務(wù)要素合是，通過高質(zhì)量的服務(wù)提升企業(yè)的自身競爭力。第三锭环，抓好核心的項目要素建設(shè)端仰，通過固化企業(yè)的復(fù)核機制，完善信息化建設(shè)田藐，搭建內(nèi)審小組荔烧，整合零碎流程，最終形成通過AEO認(rèn)證的合力汽久。

不輕易承諾企業(yè)鹤竭，因為我們都知道輕諾必寡信。對于那些言必通過的咨詢機構(gòu)來說景醇，謹(jǐn)慎永遠(yuǎn)是契合咨詢的文化之一臀稚，因為在申請AEO認(rèn)證中，物流報關(guān)企業(yè)必然經(jīng)歷很多坑三痰，特別是貿(mào)易合規(guī)坑吧寺，企業(yè)如果自身不長期堅持固化良好的作業(yè)模式，不努力提升內(nèi)控水平散劫，隨時都可能因為海關(guān)處罰跌入深淵稚机，只有與企業(yè)一道，手把手建設(shè)體系获搏，才可能真正沖向AEO認(rèn)證赖条，靠其他的手段拿下項目，這些對于物流報關(guān)企業(yè)不一定是福音常熙。作為契合咨詢的高級顧問纬乍，張老師建議企業(yè)慎重選擇AEO認(rèn)證，因為維護(hù)資質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比成功申請更艱難裸卫，除非企業(yè)因為戰(zhàn)略發(fā)展需要仿贬，持續(xù)提升，拿下大客戶墓贿，修建企業(yè)的護(hù)城河茧泪，否則選擇AEO認(rèn)證對于很多企業(yè)來說是非常痛苦的一件事情退个。從未經(jīng)歷過項目挑戰(zhàn)，項目管理方法從未接觸调炬，人員素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)極度缺乏更不用說還要翻過去培訓(xùn)自己的客戶舱馅，這些對于物流報關(guān)企業(yè)都是艱巨的挑戰(zhàn)缰泡。只有選擇與靠譜的服務(wù)機構(gòu)合作，才能夠迎來輝煌的明天!?

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