小米是國產(chǎn)手機的領(lǐng)軍品牌，但黑它的人一直不在少數(shù)珊随，而雷軍作為CEO卻鮮有黑點述寡，不僅僅因為他對外塑造的“勞模”精神叶洞、他也是互聯(lián)網(wǎng)思維的開創(chuàng)者鲫凶、國產(chǎn)手機革命的先鋒人物。
“創(chuàng)新”衩辟、“勤奮”是貼在雷軍的重要標簽螟炫。身上有著各種“褒義標簽”的人，本身就是自帶光環(huán)的艺晴，他們做出來的產(chǎn)品一定會附有強烈的個人主義色彩昼钻。喬布斯、董明珠也是如此封寞。
什么然评？你說羅永浩、羅振宇狈究、賈躍亭也是碗淌？的確，想一想他們身上的標簽吧：“彪悍”、“知識”贯莺、“生態(tài)”风喇。
羅永浩雖然愛打嘴炮，但錘子手機中處處體現(xiàn)人文情節(jié)的小細節(jié)缕探，沒有人覺得多余吧魂莫？他也確實獲得了一大批“偽文藝青年”的簇擁。
羅振宇雖然是個實實在在的商人爹耗，但他販賣知識耙考，講各種道理給你聽，倒也滿足了不少人的焦慮潭兽。
賈躍亭雖然日落西山倦始，但當時他嘴里一套一套“生態(tài)版圖”的時候，很多人不也被唬住了嘛山卦。
那么鞋邑，個人品牌究竟該怎么做？
1账蓉、塑造形象又不要刻意塑造形象
雷軍的勤奮創(chuàng)新枚碗、喬布斯的極簡極致、董明珠的雷厲風行铸本，這些特點是演不出來的肮雨，而這些特點自然就成為了區(qū)別于其他企業(yè)家的個人標簽。給自己貼名不副實的標簽箱玷，那是賣人設(shè)怨规。賣人設(shè)的后果，想必大家已經(jīng)很清楚了...
不要為了紅而紅锡足，功到自然成波丰。周鴻祎的紅衣教主也是經(jīng)過幾十年如一日地開炮才得來的。
二舶得、自己先成為專家
成為專家呀舔，是要輸出價值觀、方法論的扩灯。
如果在自身垂直領(lǐng)域上不夠優(yōu)秀媚赖，沒有給出刷新認知的結(jié)論，這個創(chuàng)始人是無法IP化的珠插。人們愿意追隨你惧磺、稱贊你，首先是對你在垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)度的認同捻撑，而不是因為你的“嘩眾取寵”磨隘。
從傳播角度來看缤底，企業(yè)品牌必須具象為價值觀，并歌頌這種價值觀番捂。別看賈躍亭喜歡吹牛个唧，人家起碼能提出“生態(tài)”這一玄乎的理論。老羅好歹也能將“文藝”具象化设预，將粉絲經(jīng)濟的效益最大化徙歼。
三、保持話題性
董明珠跟雷軍豪賭10億元當時引起了廣泛的熱議鳖枕。格力手機問世以后魄梯，她主動貶損小米手機質(zhì)量不行，借此上了頭條宾符。她通過對攻知名品牌來提升知名度酿秸，固然是為了自家格力手機，但更多的魏烫，其實是為了提煉自身個人IP辣苏。
固化自己強硬、強悍的女強人形象哄褒，聰明如董明珠當然不會放棄這樣的機會考润。
成功IP化之后，有什么益處读处？
創(chuàng)始人有了個人品牌，不僅能給自家企業(yè)唱矛、產(chǎn)品吸引更多的目光罚舱，還能給消費者帶來正面的認知與聯(lián)想。不要小瞧這種心理暗示绎谦，這種認知與聯(lián)想會在消費者的腦海里轉(zhuǎn)化為對企業(yè)管闷、產(chǎn)品的信任感。
創(chuàng)始人個人品牌作為企業(yè)或產(chǎn)品價值輸出的一種方式窃肠，不僅能獲得更多粉絲用戶包个、提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、具象化企業(yè)品牌冤留。這是其競爭對手難以模仿和競爭的碧囊。
創(chuàng)始人主動做個人品牌，并借此取得巨大反響的案例也將越來越多纤怒。
傳統(tǒng)媒體的企業(yè)及個人報道固然是最穩(wěn)妥的傳播途徑糯而，但視頻作為時下最熱、最火的傳播源泊窘，被資本與用戶密切的關(guān)注熄驼。創(chuàng)始人雇個人品牌營銷也逐漸開始向視頻方向切入像寒。董明珠、雷軍就曾先后在《我是創(chuàng)始人》瓜贾，《奇葩說》上亮相诺祸。
創(chuàng)新谷創(chuàng)始人朱波、珍愛網(wǎng)創(chuàng)始人李松祭芦、百合網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人慕言等超過100位創(chuàng)始人也先后登上過《當紅辣子雞》筷笨，講述自己在創(chuàng)業(yè)過程中親身經(jīng)歷的選擇。他們在節(jié)目中接地氣的人物特性实束，與傳統(tǒng)企業(yè)家的古板印象產(chǎn)生了巨大的反差奥秆，這也讓他們成功收獲了一大批用戶的喜愛。
創(chuàng)始人打造個人品牌是最省力咸灿，也最保險的企業(yè)品牌建設(shè)方法之一构订。用品牌思維審視當下熱點話題，學習如何創(chuàng)建屬于自己的個人品牌避矢，逐漸成為每個創(chuàng)始人必學的功課悼瘾。
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