“在擔(dān)任CEO的8年多時(shí)間里，只有3天是順境瞭郑，剩下的8年幾乎全是舉步維艱辜御。”
——本·霍洛維茨
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“在擔(dān)任CEO的8年多時(shí)間里屈张，只有3天是順境擒权，剩下的8年幾乎全是舉步維艱「笞唬” 看到這句話時(shí)碳抄，來(lái)了興致，我以為這又是一本成功人士如何顯擺自己耀眼經(jīng)歷场绿，如何為咱普通老百姓上一堂心靈雞湯纳鼎。卻發(fā)現(xiàn)，原來(lái)如此優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷背后裳凸，也有無(wú)數(shù)個(gè)生不如死贱鄙、寢食難安的夜晚。
霍洛維茨可謂互聯(lián)網(wǎng)的先鋒人物姨谷，他和馬克·安德森逗宁、彼得·泰爾那幫人見(jiàn)證并親手締造了互聯(lián)網(wǎng)奇跡，也經(jīng)歷了泡沫破裂梦湘，從云端跌落深淵瞎颗。這過(guò)程中很多人死去，成為了歷史捌议，而他們生存了下來(lái)哼拔，則成為了傳奇。
書(shū)里的創(chuàng)業(yè)故事直看得人腎上腺素激增瓣颅。他和馬克安德森創(chuàng)立Loudcloud倦逐，不到兩個(gè)月，公司市值評(píng)估就超過(guò)了6600萬(wàn)美元宫补，六七個(gè)月已經(jīng)簽訂了1000萬(wàn)美元的合同檬姥，員工增至200人，因?yàn)闆](méi)有足夠的辦公室粉怕，員工都坐到了走廊上（甚至差點(diǎn)為此被消防安全部門查封）健民，一瞬間就成了硅谷的當(dāng)紅炸子雞∑侗矗——這時(shí)秉犹，互聯(lián)網(wǎng)泡沫終于被吹爆了，那些火爆的網(wǎng)絡(luò)公司幾乎一夜間全都破產(chǎn)倒閉，投資者都被嚇破了膽崇堵，沒(méi)人再肯出一分錢悦陋。幾百口人要養(yǎng)活，股東撤資筑辨，客戶違約，“我覺(jué)得撐不下去了幸逆，這是我第一次產(chǎn)生這種感覺(jué)棍辕，但肯定不是最后一次』够妫”
的確不是最后一次楚昭，后來(lái)他又接連被“痛擊”。上市融資拍顷，好歹讓Loudcloud保住了小命抚太，沒(méi)有破產(chǎn)，但9·11事件又補(bǔ)一刀昔案，緊接著公司最大的客戶Atriax公司破產(chǎn)尿贫，2500萬(wàn)美元欠款一個(gè)子兒也沒(méi)拿到。在劫難逃之際踏揣，他暗自從400多人中分出10人做B計(jì)劃（也就是后來(lái)的Opsware）庆亡，經(jīng)歷了三次大規(guī)模裁員，最后靠B計(jì)劃活了下來(lái)捞稿。
斗智斗勇又谋，斗心理，斗策略娱局，和對(duì)手賽跑彰亥，和時(shí)間賽跑。雖然都是最平實(shí)的敘述衰齐，完全不多用形容詞任斋，但字里行間充滿著一種熱血沸騰，拔槍廝殺的快感耻涛。當(dāng)然，因?yàn)槲覀冎皇菄^者犬第，看個(gè)熱鬧而已锦积，想必那些整日里纏斗搏殺的老板們能讀到更多的門道。
本書(shū)的前三章是創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的概述歉嗓，從第四章開(kāi)始直接甩干貨丰介，完全是一本創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理寶典。每一篇都適合打印出來(lái)，分發(fā)給各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人哮幢，貼腦門上研讀三遍带膀。那篇“好的產(chǎn)品經(jīng)理，差的產(chǎn)品經(jīng)理”是霍洛維茨18年前寫(xiě)下的文章橙垢，今天依舊在產(chǎn)品經(jīng)理圈廣為流傳垛叨。
《財(cái)富》雜志有一期的封面是本·霍洛維茨的拳擊照，手纏繃帶柜某，眼露殺氣嗽元。他在采訪中說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)就像搏擊，不僅是因?yàn)橐煌Ｍ磽裟愕膶?duì)手喂击。創(chuàng)業(yè)艱辛而孤獨(dú)剂癌。需要持續(xù)不斷的集中注意力。不論你做的多好翰绊，你都必須時(shí)刻準(zhǔn)備一次又一次地出拳擊打佩谷。……在搏擊中监嗜，你被打了谐檀，感到痛苦不堪，然后你坐在場(chǎng)邊裁奇，等腎上腺素消失后稚补，你才真切感受到那些疼痛。然后框喳，你要再去打下一回合课幕。”
如果說(shuō)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書(shū)只是教你怎樣漂亮揮拳五垮，那么這本書(shū)就是告訴你乍惊，當(dāng)你被對(duì)手和市場(chǎng)打得屁滾尿流時(shí)，你該怎么保住小命放仗，接著再戰(zhàn)下一回合润绎。站到最后的才是人生贏家。
