確認領投后，領投人需要協(xié)助項目方完善《融資項目商業(yè)計劃書》埃唯。創(chuàng)業(yè)者可能因為融資經(jīng)驗不足等問題制作出來的《融資項目商業(yè)計劃書》有紕漏撩匕，這就需要領投人履行義務，給創(chuàng)業(yè)者提供幫助墨叛。
作為創(chuàng)業(yè)者止毕，你需要積極配合領投人提出的具體修改建議，完善《融資項目商業(yè)計劃書》漠趁，推進融資進程扁凛。一般來說，領投人至少會對你的《融資項目商業(yè)計劃書》提出以下幾個要求闯传。
1.保證整篇文章沒有錯別字谨朝，表達通順，語言簡潔正式，格式美觀字币。
2.項目名稱直接指明要點则披，通俗易懂，比如“×××APP開發(fā)項目融資”洗出。
3.企業(yè)項目簡介士复。
（1）目前是否已成立公司：如果沒有，說明團隊的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)是全職創(chuàng)業(yè)還是在職或在校翩活、有沒有固定辦公地點阱洪、團隊是否搭建齊全尘应、發(fā)不發(fā)工資突颊；如果已經(jīng)成立公司轩娶，需要介紹企業(yè)全稱妄壶、注冊資本、成立時間枉长、辦公地點、主營業(yè)務、發(fā)展情況堂竟、已有成果等。
（2）創(chuàng)始人資料：是否全職創(chuàng)業(yè)玻佩；如果不是出嘹，準備何時全職；有幾個創(chuàng)業(yè)項目咬崔；如果有其他項目税稼，其他項目都是哪些。
（3）主營產(chǎn)品或服務介紹：說明市場定位垮斯、技術(shù)原理郎仆、應用流程和場景。
（4）介紹本次融資的具體用途兜蠕。
4.項目圖片和視頻
（1）項目圖片：建議上傳公司LOGO圖扰肌、產(chǎn)品圖、公司實拍圖熊杨。
（2）項目視頻地址：建議上傳公司拍攝的視頻介紹曙旭，一般更有利于投資人深刻理解項目。
5.目標用戶群定位晶府。
（1）介紹用戶群及典型特征桂躏。
（2）目標用戶群需求定位：市場具體需求、市場容量及前景川陆、目前已有的供需關系剂习、存在哪些不足、政府對該行業(yè)的相關支持政策。
6.滿足目標用戶需求的產(chǎn)品或服務模式說明进倍。
（1）產(chǎn)品和服務具體是怎樣滿足需求的土至。
（2）改進了哪些不足。
（3）該行業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈條上的分工情況猾昆，以及你處于該鏈條上的哪個環(huán)節(jié)陶因。
7.項目盈利模式說明。
（1）向誰收費垂蜗、收多少楷扬、怎么收、有說明前提條件贴见。
（2）如果該盈利模式已經(jīng)在發(fā)生烘苹，說明收入和現(xiàn)金流的大概情況。
8.市場主要同行或競爭對手概述片部。
（1）列出主要競爭對手并做簡述镣衡，說明差異化之處或你的競爭優(yōu)勢。
（2）說明與競爭對手相比市場空間在哪里档悠。
（3）說明客戶為什么要用你的產(chǎn)品或服務廊鸥，而不是去用競爭對手的。
9.項目主要核心競爭力說明辖所。
（1）說明行業(yè)門檻：既然你能做惰说，那其他人也能做，你準備如何應對缘回？這將是所有投資人最關心的問題吆视。
（2）列舉與你同處該細分行業(yè)內(nèi)的同類公司（競爭對手）的成功融資案例，增強投資人信心酥宴。
10.創(chuàng)業(yè)團隊
（1）關于創(chuàng)始團隊的股權(quán)結(jié)構(gòu)：早期創(chuàng)業(yè)項目融資時啦吧，創(chuàng)始人本人的占股不應當?shù)陀?0%。如果是其他輪次的融資拙寡，根據(jù)具體情況調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)授滓。
（2）關于團隊成員的介紹：介紹團隊成員時，應該包括出生年月倒庵、性別褒墨、畢業(yè)院校、工作經(jīng)歷擎宝、工作成就郁妈、個人優(yōu)勢、過往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得绍申、從事該創(chuàng)業(yè)項目的原因噩咪、目前各人的分工情況等信息顾彰。另外，說明核心團隊成員合作時間胃碾、認識渠道涨享、目前正在或未來需要加強磨合的方面。對創(chuàng)業(yè)團隊的介紹越豐富仆百，投資人對你的了解越深刻厕隧，投資信心也越強。
11.歷史執(zhí)行情況
（1）階段達成目標描述：說明公司已經(jīng)取得的成果及達成的目標俄周，比如產(chǎn)品研發(fā)階段吁讨、客戶數(shù)量、實現(xiàn)的突破成就等峦朗。如果能夠說明當前用戶數(shù)建丧、每月收入、訂單量及目前每月開支金額和支出項就最好不過了波势。
（2）完成階段目標的主要措施翎朱、方法、手段：這一部分越詳細越好尺铣，還可以補充說明創(chuàng)業(yè)至今團隊累計的投入資金量及負債拴曲。
（3）階段收入和階段開支的明細情況：銷售的產(chǎn)品量、目標客戶是誰迄埃、辦公地每月租金疗韵、場地面積大小兑障、付款方式侄非、目前員工數(shù)、各崗位的工資流译、公司平均工資逞怨。
12.未來計劃
（1）至少描述兩個階段：第一階段建議從現(xiàn)在開始到產(chǎn)品的正式發(fā)布時間；第二個階段是從產(chǎn)品發(fā)布到公司實現(xiàn)盈虧平衡福澡。
（2）階段達成目標描述：列出具體數(shù)據(jù)指標叠赦，比如預計多長時間達到多少用戶、達到盈虧平衡的時間和條件等革砸。如果無法預測除秀，請說明理由。如果有正在跟進或計劃跟進的大客戶名單或訂單算利，可以列出來册踩。
（3）完成階段目標的主要措施、方法效拭、手段：詳細說明你目前最需要的支持或資源暂吉，方便哪些投資人可以對接合作胖秒。
（4）階段收入和階段開支的明細情況：預測收入最好不要太樂觀，須說明預測依據(jù)并與同類公司的業(yè)務情況做對比慕的，說明該預測數(shù)據(jù)的合理性阎肝。開支明細越詳細越好，比如租房面積肮街、每月租金风题、付款方式、員工工資等嫉父。
13.項目附件俯邓。
（1）產(chǎn)品或服務的實景照。
（2）營業(yè)執(zhí)照熔号。
（3）創(chuàng)始人身份證的掃描件或照片稽鞭。
（4）其他有必要上傳的材料。
