互聯(lián)網(wǎng)融資預(yù)冷，是今年互聯(lián)網(wǎng)圈非常熱門的事件舍肠。個人與創(chuàng)業(yè)公司的存在利益就成了最大的新聞搀继，不管是丁香園、愛鮮蜂還是美團翠语，公司發(fā)展預(yù)期收窄，面臨的一個現(xiàn)實問題就是财边，需要裁員肌括。而我所在的公司，其實也面臨如此的問題酣难，然而如何裁掉人谍夭，拆掉誰，成了公司未來發(fā)展非常慎重的一個決定憨募。
從零開始搭建一個25人的團隊紧索，再從25人拆散成3人，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)公司的蓬勃發(fā)展菜谣，也經(jīng)歷人公司資金收窄后的那種變遷珠漂。到底辭掉誰？成為了一個最難抉擇的問題尾膊。作為一個業(yè)務(wù)部門媳危，出業(yè)績是一個非常重要的指標，但是指標的背后就有一個非常惡心的悖論冈敛。最基礎(chǔ)的事情由最誠懇的那個人做待笑，但是卻永遠不出活。
我不明白這意味著什么抓谴，但是至少從一定程度上來講組織需要的就是那種看似不怎么努力暮蹂，但總是出活的人∧欤現(xiàn)代社會的競爭已經(jīng)不是所謂的花費時間的競爭，在花費時間的基礎(chǔ)上仰泻，更多的還是在技巧和方法的競爭荆陆。在這里，也引申出了一個很大的命題：如何成為核心員工我纪？
01 明確你的崗位價值
在24歲畢業(yè)時慎宾，你腦子里面會簡單的認為這個世界誠懇是非常重要的品質(zhì)。就好像是在你還不懂事的時候浅悉，你被人拒絕說：你是一個好人一樣趟据。在我們進入一家組織的時候，首先你要做的不是努力术健，你要做的是判斷汹碱，到底你所面試的崗位是不是這個公司的核心部門？你所面臨的是不是一個可以成長的空間荞估？你所要做的事情就算不是關(guān)鍵部門咳促，什么事情是目前這家公司最期待你做的。
如果你一旦明確這個勘伺，其實你在組織里面快速的蛻變跪腹，是非常有可能的。
02 快速進入狀態(tài)做好你的事
任何一個組織飞醉，去招聘一個人都是需要解決問題的冲茸。哪怕是一個實習生，他找來的原因缅帘，是期待他能做比在職的初級員工轴术，更有創(chuàng)新意識的東西。那么你進入一家企業(yè)钦无，要做的非常重要的事情就是拿著你的定位快速進入角色逗栽。如果你的角色你文案，你就應(yīng)該拿著能立竿見影的地方失暂，快速出活彼宠，嘗試做出一些改變。
當做好你的事情的時候趣席，嘗試用你自己的經(jīng)驗兵志，去協(xié)助你的隊友去做好他當下需要你配合做好的事情，并順勢讓你的輔助力量往主流判斷價值需要的方向上走宣肚。當你做好你自己的事情并且開始配合你身邊的人的時候想罕，相信你進入順暢的職場就非常快了。
03 協(xié)助伙伴并做更多非業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的事情
一家企業(yè)按价，你進入任何一個小組都會有被配合的期待惭适。你在做好你自己的事情的時候，你就應(yīng)該快速的讓你自己去這個部門重要的業(yè)務(wù)方向楼镐，任何一個公司重要的業(yè)務(wù)方向是不可能有大變動的癞志。拿著這樣的業(yè)務(wù)，輔助做好他們框产，就會讓你的角色成為公司的重要角色凄杯，也不會至于在你的公司發(fā)生裁員的情況下從而波及到你。
當然很多人或許會問秉宿，為什么裁掉了最勤懇的那個人戒突？
勤懇是一種工作方式，其實也是一種生活態(tài)度描睦，他不會去管你的小組發(fā)生了什么膊存？只是做好他自己的事情。做事情循規(guī)蹈矩忱叭，沒有創(chuàng)新意識隔崎，會讓你一直處在不被人知道的境況，在公司重要業(yè)務(wù)需求人的時候韵丑，也不會讓你去跟進爵卒，這個樣子的情況就會發(fā)生一個非常被動的問題，就是你會一步一步變成最沒有存在感的那個人而失去跟組織更遠的成長的機會撵彻。
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晚安技潘！我的朋友們！
你會是那個被裁掉的嗎千康？
