『用戶(hù)體驗(yàn)要素』讀書(shū)筆記

概要:用戶(hù)體驗(yàn)要素從5個(gè)層面闡述了產(chǎn)品的構(gòu)成(or過(guò)程),是方法論篓叶,也是指導(dǎo)形成健康決策觀烈掠、產(chǎn)品觀的教材。


這本書(shū)從聽(tīng)說(shuō)到讀完缸托,實(shí)在花了太多時(shí)間///汗顏左敌,不過(guò)亡羊補(bǔ)牢,此書(shū)應(yīng)該是常讀常新的俐镐,以下只是部分我的摘抄和想法矫限。


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 著名的用戶(hù)體驗(yàn)要素圖

1.戰(zhàn)略層:為什么

定義:產(chǎn)品目標(biāo)+用戶(hù)需求

即,我們要通過(guò)此產(chǎn)品得到什么佩抹,用戶(hù)可以通過(guò)此產(chǎn)品得到什么叼风。明確回答這兩個(gè)問(wèn)題,才可以獲得對(duì)產(chǎn)品戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)棍苹。

1.1產(chǎn)品目標(biāo)

產(chǎn)品目標(biāo):避免在充分了解問(wèn)題之前下結(jié)論无宿。決定,應(yīng)該建立在充分了解其影響力的基礎(chǔ)上枢里;明確「成功的條件」而不是「通往成功的路徑」孽鸡。

1)品牌識(shí)別;

2)定義成功標(biāo)準(zhǔn)栏豺。(廣義上的定義檢驗(yàn)時(shí)機(jī)和標(biāo)準(zhǔn))

·設(shè)置成功標(biāo)準(zhǔn)的方法:確認(rèn)驗(yàn)收方法是「明確地與用戶(hù)行為綁定」的標(biāo)準(zhǔn)梭灿。在驗(yàn)收時(shí)也要考慮競(jìng)品等背景因素。

1.2用戶(hù)需求

這里主要講了一些獲取和確認(rèn)用戶(hù)需求的方法論冰悠。

包括:用戶(hù)細(xì)分;市場(chǎng)調(diào)查(問(wèn)卷配乱,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查)溉卓;用戶(hù)測(cè)試皮迟;腦補(bǔ)典型用戶(hù)畫(huà)像


2.范圍層:是什么

定義:有價(jià)值的過(guò)程,有價(jià)值的產(chǎn)品桑寨。

反面案例(7帷!N疚病):這樣做的結(jié)果爆阶,就產(chǎn)生了一個(gè)不斷變化的,混合了完整產(chǎn)品的各個(gè)階段功能的產(chǎn)品沙咏。只要有人讀到的一篇新文章或一個(gè)新的想法辨图,都會(huì)啟發(fā)這個(gè)負(fù)責(zé)人的靈感,然后考慮增加另一個(gè)功能特性肢藐。我們有固定工作流程故河,但是沒(méi)有日程安排,也沒(méi)有里程碑吆豹,項(xiàng)目也看不到盡頭鱼的。

「范圍蠕變」!QAQ

定義范圍層的好處:1.這樣你才知道應(yīng)該建設(shè)什么痘煤,2.這樣你才知道不應(yīng)該建設(shè)什么

在范圍層的問(wèn)題轉(zhuǎn)變:為什么→ 是什么

2.1定義需求:需求(文檔)的詳略程度不由需求的大小決定凑阶,由其本身的詳略程度決定

需求的3種分類(lèi):

A顯而易見(jiàn)的解決型需求。如衷快,口渴喝水是「喝水解決口渴」的直接解決方案宙橱。

B從用戶(hù)口中得知的困難,從另外一種角度可以解決的需求烦磁。如养匈,解決電影排隊(duì),通過(guò)打通線(xiàn)上購(gòu)票的方式都伪。

C創(chuàng)造出來(lái)的呕乎,人們還未意識(shí)到的需求。如陨晶,微信猬仁。不知例子是否恰當(dāng)哈

諷刺意味:那些很少去想象產(chǎn)品新方向的人,恰恰是參與創(chuàng)建和設(shè)計(jì)產(chǎn)品最深入的人先誉。(( ⊙ o ⊙ )湿刽!

解決方案:集合各個(gè)部門(mén)的思維參與頭腦風(fēng)暴和考慮產(chǎn)品方向。(重要)

2.2功能規(guī)格說(shuō)明的小tips

①stay positive:系統(tǒng)不允許購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有風(fēng)箏線(xiàn)的風(fēng)箏→ 如果用戶(hù)試圖購(gòu)買(mǎi)無(wú)風(fēng)箏線(xiàn)的風(fēng)箏褐耳,引導(dǎo)用戶(hù)去風(fēng)箏線(xiàn)頁(yè)面

②be specific:明確簡(jiǎn)單無(wú)歧義才是正解

③avoid subjective language:這個(gè)網(wǎng)站的風(fēng)格應(yīng)為閃耀诈闺、精彩→ 這個(gè)網(wǎng)站的風(fēng)格應(yīng)符合郵遞員wayne期待的時(shí)尚

2.3內(nèi)容需求

·內(nèi)容格式:關(guān)注某段內(nèi)容的目的,而不是實(shí)現(xiàn)的形式铃芦。

·內(nèi)容規(guī)模(大小雅镊,數(shù)量襟雷,格式,etc):繁瑣而重要的工作仁烹。

·確認(rèn)內(nèi)容模塊的負(fù)責(zé)人

·內(nèi)容的冷啟動(dòng)和更新頻率

2.4確定需求優(yōu)先級(jí)

考慮3個(gè)問(wèn)題:1.需求可以滿(mǎn)足多少戰(zhàn)略耸弄?2.戰(zhàn)略產(chǎn)生了多少需求?3.需求的可行性

打臉:當(dāng)管理層談到戰(zhàn)略的時(shí)候卓缰,他們通常從某種產(chǎn)品特性開(kāi)始计呈,然后你不得不耐心地把他們引導(dǎo)到后面的戰(zhàn)略因素上去。由于管理層常常分不清特性和戰(zhàn)略征唬,某些特性總是會(huì)占據(jù)上風(fēng)捌显。因此需求的定義過(guò)程就變成了與這些管理層進(jìn)行談判的過(guò)程。

解決方案:關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)鳍鸵,對(duì)決策者的需求表示認(rèn)同苇瓣,委婉溝通,曲線(xiàn)救國(guó)偿乖。


3.結(jié)構(gòu)層:怎么搞(結(jié)構(gòu)層面)

定義:「是什么」從抽象到具體击罪,確定呈現(xiàn)給用戶(hù)的「模式」和「順序」;交互設(shè)計(jì)+信息架構(gòu)

以什么方式運(yùn)作

3.1交互設(shè)計(jì)

「可能的用戶(hù)行為」vs「帶有預(yù)測(cè)性質(zhì)的系統(tǒng)配合+響應(yīng)」

概念模型:現(xiàn)實(shí)中的概念抽象到軟件系統(tǒng)呈現(xiàn)中贪薪,如媳禁,購(gòu)物車(chē)。

錯(cuò)誤處理:1.強(qiáng)制防止錯(cuò)誤發(fā)生 2.使錯(cuò)誤難以發(fā)生 3.undo

3.2信息架構(gòu)

兩種模式:從上至下vs從下至上画切,各有利弊

上=戰(zhàn)略

下=已有資料

3.2.1結(jié)構(gòu)方法

①層級(jí)結(jié)構(gòu):父節(jié)點(diǎn)+子節(jié)點(diǎn)(樹(shù)狀圖)

②矩陣結(jié)構(gòu):如竣稽,容納不同用戶(hù):想通過(guò)顏色來(lái)瀏覽的用戶(hù)和想通過(guò)尺寸來(lái)瀏覽的用戶(hù)

③自然結(jié)構(gòu):逐一連接,無(wú)分類(lèi)

④線(xiàn)性結(jié)構(gòu):如霍弹,連貫的語(yǔ)言流程毫别。特點(diǎn):內(nèi)容需求符合用戶(hù)需求,如典格,音像教學(xué)資料

3.2.2組織原則:節(jié)點(diǎn)在信息架構(gòu)中安置的順序岛宦,即,哪些節(jié)點(diǎn)要組合耍缴,哪些節(jié)點(diǎn)獨(dú)立

截面(facets):節(jié)點(diǎn)的屬性砾肺。

具體地識(shí)別出用戶(hù)心目中至關(guān)重要的信息。

3.2.3語(yǔ)言和元數(shù)據(jù)

受控詞典和類(lèi)控詞典:建立用戶(hù)熟悉的語(yǔ)言和網(wǎng)站命名規(guī)則之間的映射

(對(duì)開(kāi)發(fā)也有好處)

元數(shù)據(jù)(metadata):信息結(jié)構(gòu)化描述

【團(tuán)隊(duì)角色和流程】略~


4.框架層:具體怎么搞(元素如何實(shí)現(xiàn))

界面設(shè)計(jì):做某些事

導(dǎo)航設(shè)計(jì):頁(yè)面跳轉(zhuǎn)

信息設(shè)計(jì):傳達(dá)想法

4.1界面設(shè)計(jì)

習(xí)慣和比喻:讓用戶(hù)更容易地理解你的設(shè)計(jì)防嗡。包括变汪,尊重現(xiàn)有設(shè)計(jì)習(xí)慣,擬物

4.2導(dǎo)航設(shè)計(jì)

全局導(dǎo)航蚁趁,局部導(dǎo)航裙盾,輔助導(dǎo)航,友好導(dǎo)航的例子↓

指示標(biāo)識(shí):告訴用戶(hù)身在何處。如闷煤,面包屑導(dǎo)航


5.表現(xiàn)層:和用戶(hù)建立聯(lián)系

提供了一些關(guān)于(主要是)視覺(jué)設(shè)計(jì)的小tips

對(duì)五感的呈現(xiàn)童芹;視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)(目前)最重要。解決方案:有效引導(dǎo)視線(xiàn)

色彩對(duì)比鲤拿,內(nèi)外和版本的一致性,排版署咽,強(qiáng)烈風(fēng)格印象近顷。


最后一章:要素的應(yīng)用

1.創(chuàng)建良好的用戶(hù)體驗(yàn)關(guān)鍵在于收集以下兩點(diǎn)

·你要解決的問(wèn)題

如書(shū)中例,解決一個(gè)按鈕的問(wèn)題宁否。是顏色設(shè)計(jì)不對(duì)(表現(xiàn)層)窒升,放置位置不對(duì)(框架層)還是代表功能不對(duì)(結(jié)構(gòu)層),還是不需要有這個(gè)按鈕(范圍層)慕匠?

·解決方案帶來(lái)的后果

在任意層面作出的任意決定都會(huì)對(duì)其上饱须、下層面造成影響,產(chǎn)生連鎖反應(yīng)台谊。

2.用戶(hù)體驗(yàn)的決策包含3種

①由現(xiàn)狀決定的設(shè)計(jì)蓉媳,如,技術(shù)系統(tǒng)

②由模仿決定的設(shè)計(jì)锅铅,如酪呻,人人網(wǎng)vsfacebook

③由領(lǐng)導(dǎo)決定的設(shè)計(jì)

3.怎么做:將每一個(gè)決定建立在對(duì)背后議題的基礎(chǔ)之上

最大的挑戰(zhàn):比用戶(hù)自己更準(zhǔn)確地理解他們的需求(wtf好難- -)

觀點(diǎn):不管你是否采取了正確的做法,都很容產(chǎn)生沮喪和懷疑盐须。提出正確的問(wèn)題玩荠!

4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一場(chǎng)馬拉松

不論上層決策如何,只要底層決策失誤贼邓,工作就是無(wú)意義的阶冈。始終從完整的用戶(hù)體驗(yàn)出發(fā),得到的將是一份有意義的資產(chǎn)塑径。

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