最近重讀了《精益創(chuàng)業(yè)》块攒,又有了新的體會和感受励稳,原創(chuàng)分享金砍,歡迎關注。
精益麦锯,這個詞匯用于一種思想的描述恕稠、一種生產(chǎn)方式的描述、一種有效事物的描述扶欣,人們選用精益這個詞匯鹅巍,是非常妥貼的。精益這個詞匯料祠,在中文里是“精益求精”的簡稱骆捧。反映的是“少而精” 的概念,能夠非常妥貼地表述上個世紀末在發(fā)達國家出現(xiàn)的“精益思想”髓绽、“精益企業(yè)”敛苇、“精益生產(chǎn)”,以及在農(nóng)業(yè)顺呕、工業(yè)枫攀、建筑業(yè)、物流乃至軍事領域的一種趨勢株茶。
我個人較為熟悉的是来涨,豐田公司的“精益生產(chǎn)”這套管理哲學。
現(xiàn)在全球眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范圍內(nèi)對豐田生產(chǎn)方式的研究启盛、應用并發(fā)展蹦掐,促使了精益生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生,該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當中僵闯。
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)卧抗、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革鳖粟,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化社裆,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡牺弹,最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式浦马。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同,其特色是“多品種”张漂,“小批量”晶默。
豐田公司還有非常多著名的管理方法比如“敏捷開發(fā)”、“六西格瑪”航攒,我太太也是六西格瑪?shù)母呤只嵌浮U腔谪S田人對生產(chǎn)管理以及制造的精益思維,長期以來在市場上形成了良好的口碑,所以坊間一直流傳著“開不壞的豐田币他,修不好的**”坞靶。[**指另外一個品牌的車]
我們來看一下,傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)與精益創(chuàng)業(yè)蝴悉,有什么樣的不同彰阴,如下圖:
傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)
當我們有了好的創(chuàng)意,人們習慣制定完善的計劃拍冠,并不遺余力的調(diào)用大量資源去做深入的市場分析調(diào)研尿这,產(chǎn)品開發(fā)之后反復的打磨,日益的完善庆杜,并且懷揣著做到完美才能面世的心理射众,但其實這種傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式,有非常大的風險和造成巨額資源浪費的可能晃财,首先產(chǎn)品推出前期耗費了很多人力資源和經(jīng)費做調(diào)研叨橱,產(chǎn)品開發(fā)結(jié)束之前,最終用戶接觸不到產(chǎn)品断盛,工程師們也無法在反復打磨的過程中接收到用戶反饋進行及時調(diào)整罗洗,當工程師們覺得產(chǎn)品已經(jīng)完成可以推出的時候才面世,這個時候如果用戶進行了反饋郑临,工程師返工的工作量是非常巨大的栖博,而且也不能夠在短時間內(nèi)滿足用戶的需求屑宠,這對企業(yè)來講是災難性的厢洞,比如微軟的windows vista.
精益創(chuàng)業(yè)
當我們有了好的創(chuàng)意,我們先用最少的精力和資金典奉,把這個創(chuàng)意模型開發(fā)出來躺翻,尋找第一批目標用戶進行小范圍的試用體驗,用戶會及時的給到開發(fā)團隊最根本的需求和建議卫玖,開發(fā)團隊不斷的反復打磨產(chǎn)品驗證產(chǎn)品公你,并且滿足用戶需求,快速進行迭代假瞬,逐步進行越來越大范圍的試用陕靠,當產(chǎn)品基本成型功能走通之后,即可面世脱茉,這種模式的優(yōu)點在于前期投入的人力和資金要少很多剪芥,而且由于產(chǎn)品在開發(fā)初期就與用戶進行密切的接觸,所以在迭代過程中是迎合一線用戶需求而成長起來的琴许,在面世之后税肪,出現(xiàn)大規(guī)模吐槽的情況會非常少,幫助初創(chuàng)企業(yè)降低了風險和資源浪費。
所以精益創(chuàng)業(yè)的理念是什么益兄?
那么锻梳,精益創(chuàng)業(yè)的理念我們掌握了,具體該怎么做呢净捅,崔老師整理了精益創(chuàng)業(yè)理念的三大法寶:
第一寶
當我們有了創(chuàng)意疑枯,我們可以用最簡潔資源占用最小的方式開發(fā)產(chǎn)品原型,只要做到能夠演示就可以了蛔六,哪怕功能少神汹,只要跑通我們的創(chuàng)意就OK。
第二寶
馬上找到第一批試用用戶古今,收集反饋屁魏,讓目標客戶參與產(chǎn)品設計及開發(fā)。
第三寶
針對用戶反饋捉腥,對產(chǎn)品進行快速迭代氓拼,不斷的完善和豐實產(chǎn)品。
有了這三招抵碟,想要運用精益創(chuàng)業(yè)理念的創(chuàng)業(yè)者們桃漾,就知道該怎么付諸行動了,所謂有技法必有心法拟逮,下面歸納了四個心法給到大家:
1撬统、產(chǎn)品開發(fā)不要自己悶頭干,工程師的思維與用戶的思維是兩碼事敦迄;
2恋追、把大塊的計劃切割成小塊,變成計劃-實踐罚屋,再計劃-再實踐苦囱,不斷更新;
3脾猛、如今互聯(lián)網(wǎng)+的時代撕彤,爆款基本都是單點突破,針尖兒類型的產(chǎn)品猛拴,用戶用著輕松好用羹铅,感受會更好;
4愉昆、世上沒有完美的產(chǎn)品职员,不如及時推出快速迭代。
說了這么多撼唾,最后概括一下精益創(chuàng)業(yè)的好處:
這三個優(yōu)點廉邑,都是創(chuàng)業(yè)者所希望的吧哥蔚,那就讓我們一起運用精益創(chuàng)業(yè)的理念把企業(yè)做好!
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