5個收獲點
1.? ? 365裂變系統(tǒng)在2018年將是一個重量極課程
? 365系統(tǒng)能否成功取決于前三天的準備工作。? ? 365的3是如何開展招商裂變的準備工作。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.? 在開訓(xùn)之前要和培訓(xùn)方進行溝通，比如種子的情況跌宛、福利政策、分班情況，團隊情況臂拓。做到知己知彼? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3.? 365系統(tǒng)要求每個產(chǎn)品方或者品牌方人數(shù)控制在二百人以內(nèi)
? 4? 要了解對方團隊的狀況：戰(zhàn)斗力、活躍度习寸、人均產(chǎn)值胶惰，出現(xiàn)的問題，代理人員的基本情況
? 5.? 正式開課前梳理十大關(guān)系霞溪，對通訊錄里的每一個人進行定位（在十四天的培訓(xùn)里對中強關(guān)系進行連接）孵滞。對中強關(guān)系進行升溫
改善點：梳理微信關(guān)系
備注：蘇蘇，主講365的3鸯匹，53分鐘的時間
圖片發(fā)自簡書App
講的很透徹》蝗模現(xiàn)在代益杞美團隊。
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