具體的總結(jié)就不發(fā)出來了，直接放反思部分睹逃。

（一）計(jì)劃的重要性

2016年對于我來說是特殊的一年，這一年祷肯，我可以有機(jī)會(huì)去做自己想去做的事情沉填，將自己的一些想法落到執(zhí)行層面，因此佑笋，年初做了較為詳細(xì)的工作計(jì)劃翼闹，希望通過嚴(yán)格的計(jì)劃執(zhí)行去推進(jìn)工作。

在剛開始這是沒有問題了蒋纬，雖然工作如我設(shè)想一般會(huì)有阻礙猎荠，但在我強(qiáng)力的推進(jìn)下，很多事情還是可以繼續(xù)向著既定的方向去走蜀备。隨著時(shí)間的推移关摇，新狀況的不斷出現(xiàn)，計(jì)劃開始滯后碾阁，在年中的時(shí)候输虱，是做過一些調(diào)整的，到8月份脂凶，隨著新狀況的不斷產(chǎn)生宪睹，已經(jīng)讓人感覺計(jì)劃執(zhí)行過程當(dāng)中的吃力。

說說這個(gè)過程中我的心態(tài)艰猬，起初會(huì)按月回顧計(jì)劃執(zhí)行情況横堡，隨著計(jì)劃的滯后，會(huì)忘記去回顧冠桃，或者說明知道應(yīng)該回顧命贴，但是不愿去回顧。在發(fā)現(xiàn)計(jì)劃肯定有部分是不能完成之時(shí)，個(gè)人是比較糾結(jié)的胸蛛，16年的計(jì)劃污茵，是一份目的就是要去執(zhí)行的計(jì)劃，而不是像以往一樣僅僅作為完成任務(wù)的一份文檔葬项，我會(huì)想泞当，完不成計(jì)劃怎么辦，不能說沒有冒出“無所謂”的想法民珍，可那僅僅是一瞬間就被否決的想法襟士。那怎么辦呢？慢慢地嚷量，我明白接收現(xiàn)實(shí)的重要性陋桂，更重要的是明白接受現(xiàn)實(shí)之后改變的重要性。

我發(fā)現(xiàn)計(jì)劃未能全部完成的原因有很多蝶溶，如計(jì)劃超載嗜历，計(jì)劃的事項(xiàng)超出個(gè)人或組織能力范圍，面對這些抖所，需要反省的是如何在做計(jì)劃時(shí)保持克制梨州，并且把提升個(gè)人和組織的能力放在首位；還有就是計(jì)劃本身可行性差田轧，現(xiàn)在我明白暴匠，只要不是一個(gè)動(dòng)詞開頭的行動(dòng)，則必然有很大可能不被執(zhí)行涯鲁，因此巷查，要注重任務(wù)的分解，我自己是項(xiàng)目部長抹腿，需要更加有意識地把所有不能一蹴而就的事情看做項(xiàng)目，以完成項(xiàng)目的方式去完成它們旭寿，這一點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)之談警绩，比如，本年度最后兩次的投標(biāo)盅称，經(jīng)過任務(wù)分解肩祥，實(shí)際投入制作標(biāo)書的時(shí)間在25個(gè)番茄時(shí)間之內(nèi)（即25×25分鐘，10小時(shí)25分鐘）缩膝；再有就是臨時(shí)事務(wù)的干擾混狠，這是今年消耗精力的罪魁禍?zhǔn)祝灰也皇亲约航o自己打工疾层，消滅這些事情幾乎是不可能的将饺，不過有一點(diǎn)是可以討論的，就是什么樣的事情，是機(jī)構(gòu)這個(gè)組織在一年的工作中要去重點(diǎn)關(guān)注的予弧，當(dāng)我將時(shí)間量化之后刮吧，我會(huì)對精力管理有更加切身的體會(huì)，時(shí)間組成了人的生產(chǎn)力掖蛤，做了這個(gè)必然就不能做那個(gè)杀捻，這是一個(gè)選擇的問題，個(gè)體可以做出選擇蚓庭，不過個(gè)體在組織當(dāng)中是致讥，大方向的選擇是領(lǐng)導(dǎo)者做出的，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明白選擇的重要性器赞，并為此負(fù)責(zé)拄踪；最后就是個(gè)人出現(xiàn)的懈怠，我們都是普通人拳魁，在對工作的投入上必然有一個(gè)波峰波谷的問題惶桐，因此出現(xiàn)懈怠是正常的情況，而長期懈怠就不是正常的情況潘懊，這將上升到個(gè)人工作態(tài)度和習(xí)慣的層面姚糊，是能力的一種表現(xiàn)。如果能發(fā)現(xiàn)自己為什么懈怠授舟，找到這個(gè)規(guī)律救恨，那就可以有效的避免因同樣的原因陷入到懈怠當(dāng)中去。

在11月底释树，我又重拾了對個(gè)人量化管理體系進(jìn)行打造的項(xiàng)目肠槽，目前這套體系基本完成，并執(zhí)行了快一個(gè)月奢啥，它像很多牛人的個(gè)人體系一樣秸仙，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和回顧，每天的計(jì)劃和回顧要堅(jiān)持是很難的桩盲，這是我切身的體會(huì)寂纪，期間同樣會(huì)有反復(fù)，如何在反復(fù)中堅(jiān)持下來呢赌结？我想要靠習(xí)慣的力量捞蛋。

（二）習(xí)慣的力量

很多人會(huì)說，養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣要21天柬姚，很多事情我都堅(jiān)持過21天拟杉，我會(huì)發(fā)現(xiàn)，21天不足以建立一個(gè)習(xí)慣量承。網(wǎng)上比較有影響力的是“一百天行動(dòng)”搬设，之所以受到大家的認(rèn)可穴店，是因?yàn)橛行АＵf一下我個(gè)人的體會(huì)焕梅，在今年以前迹鹅，除了上大學(xué)之前有記日記的習(xí)慣，我沒有任何一件事情堅(jiān)持過100天贞言，今年春節(jié)之后斜棚，我開始堅(jiān)持每天背單詞，根據(jù)我的記錄该窗，我堅(jiān)持了121天弟蚀，雖然后來不再去被單詞，但是我發(fā)現(xiàn)酗失，我可以很容易的開始“100天行動(dòng)”了义钉，比如我現(xiàn)在堅(jiān)持的早起，截止今天规肴，我已經(jīng)早起77天了捶闸，這對我個(gè)人的影響是巨大的，盡管還沒有什么收獲拖刃，不過我相信每一項(xiàng)習(xí)慣養(yǎng)成的過程會(huì)積累很多能量删壮，人會(huì)從中汲取到力量。

每一項(xiàng)習(xí)慣的養(yǎng)成中兑牡，對應(yīng)到前面的計(jì)劃執(zhí)行央碟，都是會(huì)出現(xiàn)反復(fù)的，出現(xiàn)反復(fù)怎么辦均函？很簡單亿虽，調(diào)整心態(tài)，重新上路苞也，而這正是我年度計(jì)劃雖然完成的不好洛勉，可并沒有放棄的原因。

（三）強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性

深圳社工墩朦，走過了快十年的路坯认，隨著行業(yè)的發(fā)展，質(zhì)疑的聲音也不斷出現(xiàn)氓涣，我不會(huì)把話題拉得太遠(yuǎn)，只說如何面對這些質(zhì)疑的聲音陋气。在這些質(zhì)疑看來劳吠，無外乎政府投入了金錢，但是沒有取得應(yīng)有的效果巩趁，這本身就是無稽之談痒玩，因?yàn)橘|(zhì)疑的人說不清楚所謂的效果是什么淳附，如何衡量，在多大的廣度上衡量蠢古。對于我們干這行的奴曙，重點(diǎn)不是去和質(zhì)疑的人爭個(gè)長短，而是應(yīng)該回望自身草讶，想想為什么會(huì)有這樣的質(zhì)疑洽糟，做專業(yè)工作，本身是要有追求的堕战，所謂“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢坤溃，如履薄冰”，如果忘記了初衷嘱丢，難免會(huì)被人質(zhì)疑薪介。對于社工個(gè)人的追求，千人千面越驻，每個(gè)人都不一樣汁政，對于承載專業(yè)使命的社工機(jī)構(gòu)來說，那個(gè)追求是什么缀旁，應(yīng)該是差不多的记劈，任何一個(gè)機(jī)構(gòu)天生負(fù)有教育社工履行職責(zé)的義務(wù)，避開社工的個(gè)人追求不談诵棵，機(jī)構(gòu)是應(yīng)該有一套價(jià)值體系的抠蚣。

今年發(fā)生的很多事情，或者說追溯到之前發(fā)生的還多事情履澳，都有機(jī)構(gòu)價(jià)值體系不明晰的影子在里面嘶窄。價(jià)值體系聽來是個(gè)很高遠(yuǎn)的東西，也確實(shí)不好描述距贷，但作為一個(gè)組織柄冲，最基本的就是要強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性。每當(dāng)提到組織紀(jì)律性的時(shí)候忠蝗，有人會(huì)拿“人性化”來說事现横，每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我會(huì)問，所謂的“人性化”到底是什么東西阁最，“人性化”和“組織紀(jì)律性”矛盾嗎戒祠？很明顯不矛盾，甚至“組織紀(jì)律性”就是“人性化”的基礎(chǔ)速种。放眼全球的組織姜盈，軍隊(duì)和教會(huì)是最為高效的，更重要的配阵，高效的同時(shí)馏颂，這些組織里面的人并不是冷血的示血，戰(zhàn)友情深，我們都認(rèn)可救拉；反之难审，假如軍隊(duì)沒有組織紀(jì)律性，那打起仗來死的人肯定很多亿絮，在我看來那才是“不人性”的嗎告喊，甚至是“反人性”的，當(dāng)然壹无，我們都不喜歡戰(zhàn)爭葱绒。

之所以說到組織紀(jì)律性，就是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)斗锭，我們有些人自由散漫地淀，對工作滿不在乎，同時(shí)作為管理者的我們還不能一視同仁的去處理岖是，這會(huì)傷害敬業(yè)的社工的積極性帮毁，這種危害是很大的，因此我說豺撑，我們要強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性烈疚，在當(dāng)前行業(yè)人員流動(dòng)性很大的情況下，一個(gè)機(jī)構(gòu)的組織紀(jì)律性顯得更加重要聪轿。

（四）避免貪多

一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人爷肝，往往什么都想學(xué)習(xí)，獲取了更高的職務(wù)陆错，有很多事情等著去做的時(shí)候灯抛，想學(xué)的東西就更多，于是音瓷，不斷得想要學(xué)這個(gè)对嚼，想要學(xué)那個(gè)，于是去找很多東西來學(xué)绳慎，但是卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)一下纵竖，那個(gè)學(xué)一下，時(shí)間是用了杏愤，但是還是什么都不精通靡砌，進(jìn)而產(chǎn)生焦慮，嚴(yán)重的可能就自暴自棄不學(xué)了珊楼。

很多人說乏奥，囤積是種病，每當(dāng)我們想學(xué)的東西很多的時(shí)候亥曹，就要提防不要陷入到囤積這種病態(tài)中去邓了。

很久以前我就明白這個(gè)道理，但是任何道理只明白是不行的媳瞪，去行動(dòng)才是更重要的骗炉，只有行動(dòng)了才會(huì)形成習(xí)慣，才會(huì)形成條件反射蛇受，讓你明白什么情況下自己即將陷入到囤積這種病中句葵，讓你明白如何擺脫這種狀態(tài)诫舅。

在學(xué)習(xí)的過程中锋勺，要時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)不要貪多，像習(xí)慣有一個(gè)一個(gè)養(yǎng)成一樣喉前，學(xué)東西也要一個(gè)一個(gè)來把将。

當(dāng)然轻专，我能思考這個(gè)，說明我還是一個(gè)想學(xué)習(xí)的人察蹲，如果說一個(gè)人根本不想學(xué)習(xí)请垛，那也就不需要進(jìn)行這樣的思考了。

另外洽议，在機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)方面宗收，同樣也需要我們思考，我們的業(yè)務(wù)范圍亚兄，我們的著力點(diǎn)混稽，是不是正在陷入到“貪多”的狀態(tài)中去。

（五）張弛有度

在“計(jì)劃的重要性”中审胚，說到了波峰波谷的問題匈勋，人的精力同樣如此，有高峰有低谷菲盾，我想說的是颓影，未來要注意，在高峰的時(shí)候不能用力過猛懒鉴，在低谷的時(shí)候不能輕言放棄诡挂。

除去波峰和波谷的時(shí)段，我們大多是處于一個(gè)平滑的普通階段临谱，在這個(gè)階段璃俗，任何一次的過度使用精力，都會(huì)影響到一個(gè)時(shí)段的工作狀態(tài)悉默，會(huì)造成一個(gè)人為的低谷出來城豁；任何一次的放任自流，都會(huì)造成我們陷入到低谷中無法自拔抄课。

用現(xiàn)實(shí)的例子來說明一下唱星，自十二月以來雳旅，我開始系統(tǒng)的使用番茄工作法，遇到一個(gè)限時(shí)的工作項(xiàng)目的時(shí)候间聊，那種緊迫感攒盈，會(huì)逼出一個(gè)良好的工作節(jié)奏來，一天最多的時(shí)候可以有10個(gè)番茄以上哎榴，看似記錄的工作時(shí)間只有250分鐘左右型豁，也就4個(gè)小時(shí)多，但要知道尚蝌，這些時(shí)間是注意力高度集中的時(shí)間迎变，會(huì)比松懈狀態(tài)下的4小時(shí)耗去多得多的精力，起初飘言，在這種狀態(tài)下衣形，我結(jié)束工作之后，還想去閱讀热凹，可是往往看沒幾頁泵喘，就會(huì)犯困，后來我就去做點(diǎn)輕松的事情般妙，洗衣服纪铺，打掃衛(wèi)生，看記錄片兒什么的碟渺，反而更容易讓精力恢復(fù)鲜锚。

這里需要強(qiáng)調(diào)的是，緊張的工作之后可以休息苫拍，但是決不能以緊張的工作為借口放縱自己芜繁，如果放縱了，你將陷入到深深的自責(zé)中绒极，那種狀態(tài)不比你處于低谷好多少骏令，這是我從自己的經(jīng)歷中體會(huì)到的，希望來年不犯同樣的錯(cuò)誤垄提。

（六）快和慢

今年榔袋，我有三次啟動(dòng)學(xué)習(xí)英語的經(jīng)歷，目前的這次是堅(jiān)持的比較好的铡俐，當(dāng)然這兩天由于年底忙碌有點(diǎn)懈怠凰兑，感覺很不好意思。
為什么以英語來說呢审丘？我是從初中開始上英語課吏够，到大學(xué)結(jié)束，有十多年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我想大多數(shù)人和我一樣锅知；和我一樣的還有一點(diǎn)就是播急，我們學(xué)了那么多年，但水平?jīng)]高到哪里去喉镰。每當(dāng)我們下定決心去撿起英語的時(shí)候旅择，會(huì)有力不從心的感覺，會(huì)幻想著某一天早上起來侣姆，自己的英語變得好起來。說實(shí)話沉噩，只要我們有這種急功近利的想法捺宗，這個(gè)美好的愿望就無法實(shí)現(xiàn)。

假如川蒙，學(xué)英語變成了每天生活的一部分蚜厉，不求一蹴而就，反而你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步畜眨，這就是快和慢的相對性昼牛。之前聽到一句話，慢是現(xiàn)在的慢康聂，慢是將來的快贰健。

放到工作中，我希望我的同事也能試著去理解這“快和慢”的道理恬汁，飯要一口一口吃伶椿，事情要一下一下去做，我并不會(huì)魔法氓侧，所有工作的完成脊另，都是時(shí)間的堆積。而我的時(shí)間理應(yīng)和相當(dāng)?shù)膬r(jià)值相匹配约巷。

（七）強(qiáng)調(diào)自省

以機(jī)構(gòu)設(shè)定來看偎痛，項(xiàng)目部長是個(gè)需要大量知識輸入的的職務(wù)，同時(shí)也是面對繁雜独郎、需要?jiǎng)?chuàng)造性工作的崗位踩麦，知識輸入和精神磨礪同樣重要，當(dāng)知識輸入少的時(shí)候囚聚，人心會(huì)因?yàn)榭謶侄≡昃搁牛M(jìn)而導(dǎo)致很多現(xiàn)實(shí)問題。很多時(shí)候顽铸，知識意味著眼界茁计，而眼界是需要和做事的能力相匹配的，一旦不匹配，就會(huì)出現(xiàn)失調(diào)星压，所以前面說不要貪多践剂，目的就是要讓步伐跟上思想的速度。

以這七點(diǎn)作為總結(jié)娜膘，是想說明逊脯，自知，自省竣贪，對一個(gè)人多么重要军洼。