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又是一年，感覺(jué)這一年有許多知識(shí)輸入了自己的大腦，看了眼自己年初給自己定的目標(biāo)豪硅，還是差了許多——距離四級(jí)工程師仍有一段距離氯质。不過(guò)我的身邊已經(jīng)有了兩個(gè)可以參考的人，一個(gè)是生活圈里的，一個(gè)是共事的同事——我們從事的方向也一致，我可以很明顯看到自己與他們的差距——有了具體的方向，我便可以在這條路上走更少的彎路历帚。

而新工作也讓我學(xué)到了很多東西，尤其在降本增效和數(shù)據(jù)思維上杠娱。

降本增效基本是這兩年IT公司的主旋律了挽牢，我司也在做。在參與實(shí)踐過(guò)程中摊求，我會(huì)回想在之前的工作經(jīng)歷中推行的研發(fā)效能禽拔，哪些是做得好的，哪些是不盡人意的，哪些是可以做得更好的睹栖。這個(gè)詞可能聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)高大上硫惕，但仔細(xì)去想想的話，是有很多事情可以做的野来。舉個(gè)例子恼除，我日常工作涉及實(shí)時(shí)計(jì)算，要寫(xiě)FlinkSQL曼氛，寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)有好的編輯器——不會(huì)高亮不會(huì)提示不會(huì)補(bǔ)全豁辉。寫(xiě)一個(gè)可以真正跑起來(lái)的sql往往都需要一些時(shí)間調(diào)試，這個(gè)讓我非常的難受舀患，其實(shí)每個(gè)相關(guān)的開(kāi)發(fā)都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題徽级。于是我在國(guó)慶的時(shí)候花了點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)VsCode插件的開(kāi)發(fā)，做了一個(gè)小插件聊浅，滿足了自己一部分的需求餐抢，并發(fā)布到市場(chǎng)上，如今點(diǎn)開(kāi)一看還是有些下載量的（我還沒(méi)進(jìn)行推廣）狗超，說(shuō)明對(duì)于這個(gè)事的確是存在需求的弹澎。

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如果這個(gè)插件能夠完全解決上述的問(wèn)題，這就是一個(gè)可用的提效方案努咐，它的邊際成本特別低——每個(gè)開(kāi)發(fā)只需要安裝一個(gè)VsCode裝個(gè)插件就行，不用學(xué)習(xí)任何背景知識(shí)殴胧。

而數(shù)據(jù)思維和我的工作內(nèi)容息息相關(guān)渗稍，無(wú)論是需求還是降本增效上都會(huì)涉及。它能讓我更好的去理解業(yè)務(wù)的需求团滥，并為業(yè)務(wù)提供價(jià)值竿屹。當(dāng)然，實(shí)際工作中并不會(huì)有人教我這些事灸姊，得自己去了解拱燃。這里推薦一本自己看過(guò)的書(shū)：

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我本以為今年自己會(huì)沒(méi)什么空去看書(shū)，結(jié)果今年的看書(shū)數(shù)量和去年就差了1本力惯。細(xì)想了下碗誉，很多書(shū)都是在出差的時(shí)候看的，路上或者酒店里父晶，沒(méi)有別的事可以做哮缺，就一直看書(shū)。

還有一本覺(jué)得不錯(cuò)的書(shū)是《SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖：to B產(chǎn)品甲喝、營(yíng)銷尝苇、運(yùn)營(yíng)方法論及實(shí)戰(zhàn)案例解讀》。因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)就是做電商SaaS的，電商的收入模式網(wǎng)上一搜一大把糠溜，但SaaS是怎么賺錢的淳玩，身在局中的我得搞清楚——這樣才能對(duì)業(yè)務(wù)更加了解，不會(huì)胡思亂想非竿。

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對(duì)于學(xué)習(xí)英語(yǔ)也是——我以為我會(huì)沒(méi)空的凯肋，但還是堅(jiān)持下來(lái)了。比起以前只會(huì)默默看文檔搜google汽馋，現(xiàn)在口語(yǔ)能說(shuō)上兩句侮东，聽(tīng)力上也有所改善。

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投資方面豹芯，年化收益-9%悄雅，跑贏滬深300 12%+，中證500 11%+铁蹈。就今年的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)宽闲，給自己打80分：

• 股票賬戶在幾次抄底中都有買到不錯(cuò)的票子，今年的收益超越了我所有的基金組合握牧。
• 在基金組合中實(shí)施的策略獲得一些成效容诬，避免了一些回撤，獲取額外了一些額外的收益（見(jiàn)下圖）沿腰。
• 抄底中概股的策略上有些問(wèn)題：一開(kāi)始是無(wú)腦去抄底的览徒，后面虧損加大時(shí)才意識(shí)到應(yīng)該把它當(dāng)作一個(gè)普通的元素去按比例的買（比如軍工、券商指數(shù)等）颂龙，開(kāi)始控制倉(cāng)位习蓬。這樣的操作導(dǎo)致了額外的虧損——典型的前后邏輯矛盾。
• 還有一部分負(fù)收益來(lái)自于QDII的配置措嵌。用現(xiàn)在的視角來(lái)看躲叼，的確不應(yīng)該配置過(guò)多。但是放在大半年前乃至年初企巢，是沒(méi)法做出更好判斷枫慷。后面發(fā)生的事也無(wú)法預(yù)料——老毛子的打仗，國(guó)內(nèi)疫情的放開(kāi)等等浪规。這部分雖然的確產(chǎn)生了虧損或听，但我不認(rèn)為這是一個(gè)扣分項(xiàng)。

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關(guān)于健身罗丰，今年的幾次受傷讓我意識(shí)到了自己身體的脆弱——追求速度而使用錯(cuò)誤的跑步姿勢(shì)導(dǎo)致膝蓋傷痛神帅，羽毛球?yàn)榱粟A球使用錯(cuò)誤姿勢(shì)導(dǎo)致腳上的指甲脫落。所以我對(duì)一些數(shù)字的追求不再像以前這么激進(jìn)了萌抵，更多是在追求量上找御，而不是速度上元镀。

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最后想說(shuō)的是疫情，今年年底霎桅，管控結(jié)束了——對(duì)于新冠管控的3年也就這么過(guò)去了栖疑，估計(jì)以后和下一代講起里面的細(xì)節(jié)和神奇操作，他們都會(huì)難以置信滔驶。管控放開(kāi)沒(méi)多久后遇革，在12月中旬，我和我身邊的親朋好友都感染了奧密克戎揭糕，雖然病痛有點(diǎn)折磨萝快，但萬(wàn)幸的是我這一圈沒(méi)有任何人去世。

希望明年的大環(huán)境可以變得更好吧著角。