報(bào)告中涉及的所有內(nèi)容來(lái)自內(nèi)部交流實(shí)戰(zhàn)群!
這個(gè)圈子由各行業(yè)精英匯集稍途,有王紫杰的萬(wàn)企共贏VIP會(huì)員阁吝,超常規(guī)弟子班成員,鄭俊雅VIP會(huì)員械拍,阿國(guó)網(wǎng)校VIP會(huì)員突勇,通王商學(xué)院會(huì)員……等等。他們經(jīng)晨缆牵互動(dòng)甲馋,進(jìn)行思維對(duì)撞,透露了各行業(yè)的頂級(jí)戰(zhàn)略資訊猖吴!
接下來(lái)摔刁,將帶你進(jìn)入全新的營(yíng)銷世界,為你揭露【成為“總裁”的思維密碼】海蔽!
在正式進(jìn)入變化無(wú)常奧妙的營(yíng)銷世界之前共屈,必須要解決一個(gè)首要的問(wèn)題,就是思維程式設(shè)定問(wèn)題党窜,如果這個(gè)沒(méi)有解決拗引,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)報(bào)告里面所講的一切內(nèi)容,都是對(duì)牛彈琴幌衣,你僅能吸收1%不到矾削。
為了幫助你能夠吸收本報(bào)告的所有精華壤玫,讓你的事業(yè)達(dá)到一定高度,讓你的利潤(rùn)暴增……
我們先從思維程式設(shè)定開(kāi)始……
思維程式設(shè)定——像總裁一樣思考?
總裁哼凯,你好欲间,我是賣家內(nèi)參合伙人,無(wú)城思維陸無(wú)城断部。
我是誰(shuí)不重要猎贴,重要的是我能給你什么,能幫你解決什么問(wèn)題蝴光。
從現(xiàn)在開(kāi)始她渴,我就直接稱呼你為總裁。
總裁的含義有三個(gè)意思:
1蔑祟、公司首席運(yùn)營(yíng)官
2趁耗、匯總裁決事情
3、總是別出心裁
無(wú)論這三個(gè)含義哪一個(gè)都會(huì)對(duì)你有影響疆虚,并且這種影響是潛移默化的苛败,不可估量的一種影響。
首先装蓬,我要給你分享的是——逆推思維——先成為著拭,后作為。
這是電視劇《天道》里面的主導(dǎo)思維模式牍帚。
先成為就是假定角色的預(yù)先實(shí)現(xiàn)儡遮,預(yù)先體驗(yàn)這個(gè)角色的一切感覺(jué)、格局和思維模式暗赶,并按照這些去做鄙币,最后你就擁有這個(gè)角色能夠給你帶來(lái)的一切。
總裁蹂随,你無(wú)論是在輝煌時(shí)光還是落魄時(shí)期十嘿,要有一樣?xùn)|西不變,就是總裁的思維格局和意識(shí)岳锁,只要有這個(gè)绩衷,無(wú)論什么時(shí)候你都是總裁。
即使你沒(méi)有自己的公司激率,但你也是自己的首席運(yùn)營(yíng)官咳燕,對(duì)你的這種稱呼潛移默化的力量很大,非常神奇乒躺,這是大腦編程里非常難以置信的一個(gè)程式招盲,這個(gè)意義和作用太關(guān)鍵,太重要嘉冒,有人說(shuō)是預(yù)先框架曹货,心錨咆繁,格局架構(gòu)等等,總之很難用語(yǔ)言來(lái)描述這種力量顶籽。
這是潛意識(shí)層面在運(yùn)作的東西玩般,只可意會(huì),不可言傳礼饱,當(dāng)有一天你暮然回首壤短,才會(huì)真正知道這里面蘊(yùn)含的力量和價(jià)值。
我認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友慨仿,比我小近20歲,三年前我一直稱呼他總裁纳胧,不到一年時(shí)間镰吆,成為公司的銷售經(jīng)理,今年年初成立了自己公司跑慕,領(lǐng)導(dǎo)十幾個(gè)比他年長(zhǎng)的員工万皿,現(xiàn)在真的成為總裁了。
伽利略曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我不可能教他們東西核行,我只是教他們學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)牢硅。”發(fā)現(xiàn)已經(jīng)擁有的事物芝雪、知識(shí)减余、智慧......
做過(guò)飛機(jī)你就會(huì)體會(huì)到,在地面上烏云密布惩系,但在烏云之上則是晴空萬(wàn)里位岔,你只有現(xiàn)在就擁有總裁意識(shí)和格局,這份報(bào)告后面的內(nèi)容你才能真正能看懂堡牡、理解并去執(zhí)行抒抬。
總裁,無(wú)論何時(shí)何地晤柄,你都要像總裁那樣思考擦剑,會(huì)員之間都是相互稱呼:總裁。這里沒(méi)有學(xué)生芥颈、老師惠勒、徒弟、師傅等稱呼浇借,大家互相稱呼都是統(tǒng)一的:總裁捉撮。
如果是男士,就要像牛根生總裁那樣去思考妇垢,如果是女士巾遭,就要像董明珠總裁那樣去思考肉康。凡事別出心裁,匯總裁決一切灼舍。
人和人之間只有最關(guān)鍵的5%的差別
本文提供給你的是賣家內(nèi)參內(nèi)部分享時(shí)的一些思路吼和,這些思路都是策劃、廣告骑素、文案炫乓、營(yíng)銷、合作方面的思維精華献丑,絕對(duì)是市面上看不到的內(nèi)容末捣,價(jià)值至少在10萬(wàn)元以上。
那么這些思維模式能賣1萬(wàn)塊錢嗎创橄?因?yàn)榉浅:?jiǎn)單箩做,簡(jiǎn)單到不能再簡(jiǎn)單,如果現(xiàn)在讓你掏出一萬(wàn)塊購(gòu)買妥畏,你肯定后悔邦邦,但如果這些思維模式在未來(lái)給你帶來(lái)巨大收益,你會(huì)主動(dòng)付給我一萬(wàn)塊醉蚁,并且還會(huì)感謝我燃辖。到底值不值,你來(lái)評(píng)判吧网棍!
總裁黔龟,請(qǐng)你切記:任何時(shí)候,有資金的人追著有項(xiàng)目的人跑确沸,而有項(xiàng)目的人追著有思想的人跑捌锭,這個(gè)世界,不缺錢罗捎,不缺項(xiàng)目观谦,只缺思想,你和你的目標(biāo)之間桨菜,只是缺少一種思維模式豁状!
逆推思維
逆推思維是所有總裁都應(yīng)具備的一種思維模式萝究。所謂“逆推思維”是和“順向思維”相對(duì)而言的。順向思維又稱“條件導(dǎo)向法”锉罐,強(qiáng)調(diào)從現(xiàn)有的條件出發(fā)帆竹,條件有多少,就做多少脓规,也就是說(shuō)馆揉,條件決定結(jié)果。
逆推思維就是強(qiáng)調(diào)首先要確定好目標(biāo)抖拦,然后從目標(biāo)出發(fā),反向推演舷暮,步步鏈接——倒推資源配置态罪,倒推時(shí)間分配,鏈接戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)下面,鏈接方法手段……复颈,逆推思維的核心是不去重點(diǎn)研究現(xiàn)有的條件能達(dá)到什么目標(biāo),而是重點(diǎn)研究要達(dá)到目標(biāo)需要什么條件和采取何種路徑沥割。
不是等到條件具備耗啦,才開(kāi)始執(zhí)行,而是在行動(dòng)中不斷的調(diào)整机杜,使條件具備帜讲。如果條件不具備,那么就在行動(dòng)中研究能否采用新的路徑方法來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)〗忿郑現(xiàn)有條件的瓶頸和制約在哪里似将,然后缺什么,想辦法補(bǔ)充什么蚀苛,把執(zhí)行過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題作為目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)在验,一個(gè)難題一個(gè)難題的解決,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的回答堵未,猶如吃洋蔥腋舌,一層一層地剝離,當(dāng)所有的難題都解決了之后渗蟹,條件都具備了块饺,整個(gè)大目標(biāo)也就實(shí)現(xiàn)了赞辩。
把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中涉及到的各類人,事刨沦,物诗宣、各項(xiàng)工作、各個(gè)節(jié)點(diǎn)想诅、各有關(guān)因素以及完成時(shí)限等等都充分考慮進(jìn)去召庞,直至細(xì)分到當(dāng)下;然后再正向制定方案来破、細(xì)化流程篮灼、明確完成時(shí)限、責(zé)任到人徘禁,落實(shí)到事诅诱,執(zhí)行到細(xì)節(jié),確保按時(shí)完成任務(wù)送朱。
電視劇《天道》中的逆推思維
為了能讓你更好的理解逆向思維布局方式娘荡,這部電視劇是最好的示范。
電視劇《天道》驶沼,根據(jù)《遙遠(yuǎn)的救世主》一書(shū)改編拍成電視劇炮沐。這部電視劇開(kāi)啟了人的思維格局和意識(shí),強(qiáng)烈建議總裁你一定要看這部電視劇回怜,比單純的看書(shū)或者上課理解的更深刻大年。
電視劇《天道》里面只有一個(gè)主導(dǎo)的思維模式,就是逆向思維的多米諾布局玉雾,點(diǎn)透了就會(huì)發(fā)現(xiàn)你也完全可以擁有這種思維方式:
用兩個(gè)字說(shuō):顛倒
用三個(gè)字說(shuō):果導(dǎo)因
用四個(gè)字說(shuō):倒行逆施
用五個(gè)字來(lái)說(shuō):多米諾布局
劇中主角丁元英就是運(yùn)用的結(jié)局思考方式翔试,逆向推演,完成布局复旬,最后按照以終為始垦缅,按順序執(zhí)行,對(duì)中間的人驹碍、事失都、物留一定的變量,就會(huì)一切都在掌控之中運(yùn)行幸冻。
丁元英未出場(chǎng)粹庞,就被評(píng)價(jià)為“可以是魔,是鬼洽损,但絕對(duì)不是人”庞溜。有些夸大其辭,就因?yàn)樗兄H说乃季S方式,不按常規(guī)出牌流码,為人處世與眾不同又官,讓人不可理喻,似乎一切的人和事都在他的算計(jì)之中漫试,就是人們所認(rèn)為的高人六敬。
丁元英被槍指著頭為什么一點(diǎn)都不緊張?一件事沒(méi)開(kāi)始驾荣,你已經(jīng)知道結(jié)尾了外构,這就叫從容。
什么人好緊張?我們發(fā)現(xiàn),小孩子容易緊張拗胜、弱者容易緊張,婦女容易緊張垒酬,年輕人容易緊張。為什么件炉?對(duì)未來(lái)世界的不確定性不知道勘究。老人淡定,經(jīng)歷多的人淡定斟冕,男人淡定乱顾。預(yù)知了結(jié)果,當(dāng)然就淡定了宫静。
實(shí)際上,這世上原本就沒(méi)有什么高人券时,所謂的高人孤里,只不過(guò)是看問(wèn)題的角度不同,看到的結(jié)果就不同而已橘洞。
其實(shí)所謂的高人也并不是多么了不起捌袜,而是逆推思維方式屬于那個(gè)層面人的思維常態(tài)而已。
這世上原來(lái)就沒(méi)有什么神話炸枣,所謂的神話虏等,不過(guò)是常人的思維所不易理解的平常事。
這不是什么標(biāo)新立異适肠,也不是倒行逆施霍衫,是因?yàn)槿诵员旧淼脑虬炎非筘?cái)富的過(guò)程搞顛倒了,你需要做的只是再顛倒過(guò)來(lái)侯养,恢復(fù)本來(lái)的順序而已敦跌。
97%的人按照“順序”來(lái)賺錢,2.9%的人按照“逆推”來(lái)賺錢逛揩!0.1%的人把大多數(shù)人顛倒的真相再顛倒回來(lái)賺錢柠傍,結(jié)果是...3%的人賺了97%的人累計(jì)賺到的錢麸俘,那0.1%的人除了賺到錢,還有名利惧笛,成就从媚,這就是所謂的明白人!高人患整!
丁元英在現(xiàn)實(shí)生活中有一個(gè)原型拜效,你肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò),他的名字叫牛根生并级,他把一個(gè)默默無(wú)名的品牌變成全國(guó)第一的品牌拂檩,年銷售額幾百億,運(yùn)用的手法和丁元英如出一轍嘲碧。
那么把逆推思維用到實(shí)際操作上怎么落地執(zhí)行呢稻励?
請(qǐng)記住十二個(gè)字:目標(biāo)倒推,任務(wù)分解愈涩,倒行逆施望抽。
目標(biāo)倒推,任務(wù)分解履婉,倒行逆施
如果你看過(guò)一些諜戰(zhàn)片煤篙,動(dòng)作片,復(fù)仇片的電影毁腿,就知道如何理解這十二個(gè)字的精髓了辑奈。
你回想一下你看過(guò)的那些動(dòng)作片,諜戰(zhàn)片已烤,影片中的主角或者是英雄鸠窗,或者是特工,或者是被點(diǎn)燃復(fù)仇之火的普通人胯究,要完成一個(gè)非常困難的任務(wù)(復(fù)仇稍计,除惡,救人裕循,排除危險(xiǎn)臣嚣,拯救家園等等),都是在有一個(gè)必須完成任務(wù)(結(jié)果剥哑,目標(biāo))的信念支持下硅则,然后找到一系列的線索,工具株婴,幫手抢埋,途徑,突破重重困難,戰(zhàn)勝對(duì)手揪垄,最后完成任務(wù)穷吮,達(dá)成目標(biāo),凱旋歸來(lái)的饥努。
那運(yùn)用到我們自己的生活上捡鱼,原理和思維模式都是相通的。
比如酷愧,無(wú)論你現(xiàn)在年收入是多少驾诈,你想要提升到每年收入到30萬(wàn),50萬(wàn)溶浴,100萬(wàn)等等乍迄,這其中任何一種都是你要達(dá)成的明確結(jié)果,就像電影中的一位特工一樣士败,不惜任何代價(jià)要完成的任務(wù)闯两,那就用逆推的方式幫你達(dá)成。
你現(xiàn)在看到的僅僅是冰山上的一角
總裁谅将,為什么強(qiáng)調(diào)思維模式如此重要漾狼?因?yàn)槠渌麞|西在你實(shí)踐過(guò)程中會(huì)無(wú)師自通,但思維模式如果沒(méi)有改變饥臂,只能按照原來(lái)的模式逊躁,得到原來(lái)的結(jié)果,不會(huì)有什么不同隅熙。一件事情用同種方法試了100遍稽煤,都是相同的結(jié)果,如果期待第101遍會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果囚戚。那么酵熙,可能就是腦袋壞掉了。只有思維模式改變弯淘,明確目標(biāo),結(jié)果導(dǎo)向吉懊,不斷的調(diào)整條件庐橙、路徑。這樣才會(huì)出現(xiàn)我們想要的結(jié)果借嗽。
但有一條規(guī)律是态鳖,即使有些人知道了這些秘密,思維秘笈恶导,但還是做不到浆竭,所以領(lǐng)悟到了的人就賺大了,基本上沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
如果你覺(jué)得這些內(nèi)容有些俗邦泄,那就直接刪除這份資料删窒,把我直接拉黑,永遠(yuǎn)不要再看這些內(nèi)幕報(bào)告顺囊,因?yàn)槟悻F(xiàn)在看到的這僅僅是不為人知的內(nèi)幕中冰山上面的一部分肌索,只是一層窗戶紙,一點(diǎn)就破特碳,還有冰山下面隱藏的內(nèi)幕诚亚,那個(gè)更是觸目驚心。
有一個(gè)思維方式午乓,你永遠(yuǎn)不會(huì)害怕被拒絕站宗?
有一種人如果你認(rèn)識(shí)會(huì)少奮斗十年,你會(huì)抓住他嗎益愈?
快速出單的要訣是什么梢灭?坦白的講,這是創(chuàng)業(yè)以來(lái)腕唧,第一次知道或辖,原來(lái)創(chuàng)業(yè)的背后,有著這么多的不為人知的秘密枣接,太不可思議了颂暇!
掌握幾個(gè)核心的關(guān)鍵點(diǎn),從此你想要做的一切在你面前不再有秘密但惶,這不是在做夢(mèng)耳鸯,也不是在說(shuō)大話,如果你看到一個(gè)新手剛進(jìn)入陌生行業(yè)就很快賺到錢膀曾,就是因?yàn)樗莆樟诉@個(gè)秘密县爬。
賣家需要知道的兩個(gè)幾乎無(wú)人知曉的營(yíng)銷秘訣,已經(jīng)影響人類數(shù)百甚至數(shù)千年添谊,使他們可以無(wú)論在任何領(lǐng)域都能有效利用這個(gè)秘訣2圃(這些是永久性改善賣家生意的重要秘訣。)
銷售流程給如何設(shè)計(jì)斩狱,銷售的順序又是怎樣耳高,我敢打賭,你再也找不到比這個(gè)更詳細(xì)的銷售流程示范所踊,當(dāng)你看完以后泌枪,你也一定會(huì)被這個(gè)流程背后的思維模式所深深地震撼和折服。
你的潛在客戶大部分人都非筹醯海渴望從你這里得到碌燕、但實(shí)際上卻從未得到的東西误证!你在學(xué)會(huì)如何給予“這個(gè)東西”之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的轉(zhuǎn)化率修壕、成交率愈捅、你的收入立刻發(fā)生了非常驚喜的改變。
首次公布過(guò)濾客戶的神秘結(jié)構(gòu)圖叠殷,清楚概括客戶是如何層層篩出來(lái)的改鲫,看懂這個(gè)是你不再擔(dān)心客戶,不再恐懼被拒絕的真正按鈕林束!
如何通過(guò)世界上最頂級(jí)獵頭思維找到你想要的一切像棘,今晚就開(kāi)始享受靈感爆發(fā)的勢(shì)頭!
徹底征服精準(zhǔn)客戶的幾個(gè)“非常具體的”誘惑秘訣——通過(guò)這種極好的組合技巧壶冒,一些潛在客戶會(huì)被你深深吸引進(jìn)而成交缕题,就這么不可思議!最近發(fā)現(xiàn)的一個(gè)驚人秘訣胖腾,每個(gè)賣家都應(yīng)該了解——它能教會(huì)潛在客戶如何立刻興奮起來(lái)(這是賣家所能使用的招數(shù)中烟零,最有效果的。潛在客戶都極度渴望賣家能夠提供這樣的服務(wù)咸作。)
引發(fā)潛在客戶的一個(gè)特殊心理需求(用特別的方式)锨阿,從而滿足潛在客戶不斷變化的心態(tài)!(這個(gè)技巧特別簡(jiǎn)單记罚,但卻很少有人知道墅诡,甚至75%的潛在客戶自身也并不知道)
為什么很多公司破產(chǎn)卻不知道真實(shí)的原因?為什么很多人陷入大麻煩桐智?不可能所有的人都是你的客戶末早,如何找到你的精準(zhǔn)客戶?如何讓對(duì)方主動(dòng)跟你成交说庭?如果客戶不主動(dòng)的時(shí)候然磷,如何提出讓對(duì)方無(wú)法抗拒的提議?
有一種思維方式刊驴,能讓你的提議對(duì)方無(wú)法拒絕姿搜,就像電影《教父》中的臺(tái)詞一樣,如何提出讓對(duì)方無(wú)法抗拒的提議捆憎,你就是你行業(yè)里的教父舅柜,就這么自信,有一套流程和模式攻礼,你學(xué)了就可以套用到你自己的行業(yè)和產(chǎn)品上面业踢,我會(huì)全程示范給你栗柒,這是最高機(jī)密礁扮,價(jià)值過(guò)萬(wàn)知举。
總裁,本文呈現(xiàn)給你的只是報(bào)告中的一角太伊,還有:
換算思維
有錢人跟沒(méi)錢人的真正區(qū)別是什么雇锡?
1=3的財(cái)富公式
懂得換算思維,守財(cái)奴也會(huì)掏錢
騙子的換算思維
換算思維在生活中的應(yīng)用
不懂得換算思維僚焦,錢永遠(yuǎn)不夠用
送禮思維
會(huì)送禮比做高利貸還賺錢
送禮比高利貸還賺錢
但行賄是賺不到錢的
送禮的本質(zhì)是“換”
靠送禮起步锰提,送禮送成千萬(wàn)
被誤解的免費(fèi)思維會(huì)害你一輩子
對(duì)人一塊一,對(duì)物九毛九
要給就提前給芳悲,要送就提前送
真相:收禮的都是給送禮的打工
不花錢立肘、少花錢、送禮照樣辦成事的藝術(shù)
打破平衡:贏家永遠(yuǎn)是先付出
社會(huì)行走的五個(gè)模式
聯(lián)系微信:2051921563回復(fù):"禮物"倆字名扛,得到價(jià)值980元的——思維程式設(shè)定——像總裁一樣思考/身份層次解析——《從未披露的內(nèi)幕—成為“總裁”的思維密碼》完整報(bào)告和7份大禮包谅年。