導(dǎo)言
學(xué)會(huì)做人，
不是要完美無暇懊亡、道德楷模慕蔚；
學(xué)會(huì)做事，
不是要事無巨細(xì)斋配，事必躬親孔飒；
那些厘清主線、巧思妙想的人艰争，
往往都比較好命坏瞄。
沒聲音，再好的戲也出不來甩卓。
同樣的鸠匀，沒有執(zhí)行，再好的規(guī)劃逾柿，再好看的“PPT”缀棍，也就是“騙騙他”罷了。而所謂的執(zhí)行机错，關(guān)鍵在于用人的精準(zhǔn)和細(xì)節(jié)的精進(jìn)爬范。
前面講的《孫子兵法》上半場的四個(gè)關(guān)系，戰(zhàn)與不戰(zhàn)弱匪、算與不算青瀑、知己與知彼、虛與實(shí)，以及下半場的四個(gè)關(guān)系中前兩個(gè)的形與勢斥难、奇與正枝嘶，今天我們講講最后兩個(gè)，而這也是落地實(shí)施的關(guān)鍵所在哑诊。
七群扶、
將與兵
戰(zhàn)是要靠人來打的，同樣在商業(yè)里面镀裤，再好的戰(zhàn)略還是需要人來執(zhí)行竞阐。
站在統(tǒng)治者或者管理者的角度看知人善任這個(gè)事情，其實(shí)是有主邏輯的淹禾。在這里有三個(gè)關(guān)鍵：點(diǎn)將、用將茴扁、帶兵铃岔。
（1）點(diǎn)將，就是找到合適的人峭火，把他推到管理的位置上毁习。關(guān)于選人，孫子從正反兩個(gè)方面各選取了五點(diǎn)特征卖丸，告訴你什么樣的人適合管人纺且，什么樣的人帶人就是坑。
好的將領(lǐng)滿足“智稍浆、信载碌、仁、勇衅枫、嚴(yán)”五個(gè)特征嫁艇，而有“必死，必生弦撩，忿速步咪，廉潔，愛民”這樣特點(diǎn)的將領(lǐng)那就是危險(xiǎn)的益楼，一旦被人針對性打擊猾漫，那是一打一個(gè)準(zhǔn)。現(xiàn)實(shí)中的情況往往都是不完美的感凤，通常一個(gè)將領(lǐng)既有前面五個(gè)特征中的某一些悯周，同時(shí)也具備后五個(gè)毛病中的某幾樣，怎么用好就是一門學(xué)問陪竿。
三國的名將關(guān)羽是一個(gè)智勇雙全的超級將領(lǐng)队橙，劉備在奪取益州后將荊州交給他就是看中他和自己關(guān)系親密同時(shí)能力全面，綜合實(shí)力出眾。但是關(guān)羽借著自己的威名去攻打曹操的時(shí)候捐康，卻犯了“忿速”的毛病仇矾，傾巢出動(dòng)進(jìn)攻曹魏卻被呂蒙白衣渡江，不僅自己身首異處解总，還致使孫劉聯(lián)盟接近瓦解贮匕，三國鼎立的格局也從此徹底被打破了。
（2）當(dāng)然花枫，統(tǒng)治者在選好將領(lǐng)以后刻盐，“用將”也就變得簡單起來了，只要管好自己的權(quán)力和情緒劳翰，做到“將在外敦锌，君命有所不授”，就可以讓將領(lǐng)發(fā)揮自己的所長佳簸；
（3）同時(shí)乙墙，將領(lǐng)也會(huì)利用自己的風(fēng)格去帶兵，實(shí)現(xiàn)將與兵的相互馴養(yǎng)生均，提升士兵的凝聚力和戰(zhàn)斗力听想。
這三個(gè)關(guān)系的主線在于管理者把將看準(zhǔn)的同時(shí)，基于制衡的充分放權(quán)马胧。
當(dāng)然汉买，現(xiàn)實(shí)中我們更常見的情況是，我們要從基層開始奮斗起來佩脊，那么在職場上和管理者的邏輯就剛好是反過來的——要可以實(shí)現(xiàn)“跟對人蛙粘、知向上”。
1-跟對人就是不僅要看領(lǐng)導(dǎo)人他現(xiàn)在的實(shí)力威彰，也要看他的境界和潛力组题。
三國時(shí)期荀諶、荀彧兩兄弟同時(shí)效力于冀州牧袁紹抱冷，但是荀彧看到現(xiàn)在表面實(shí)力強(qiáng)大的袁紹卻是境界不高崔列、心胸狹窄的主，所以毅然投奔了當(dāng)時(shí)只是袁紹手下的東郡太守曹操旺遮。這相當(dāng)于放著省長秘書不當(dāng)跑去當(dāng)市長秘書的降格行為赵讯，外人看著似乎是很傻的。但是事實(shí)上耿眉，曹操最終打敗了袁紹边翼，荀諶、荀彧兩兄弟的命運(yùn)也就截然不同了鸣剪。
2-知向上則是要求能夠站在老板的角度思考問題组底，尤其是要學(xué)會(huì)“懂點(diǎn)政治”丈积。
南宋的名將岳飛是有名的抗金猛將，在他的帶領(lǐng)下宋軍一路凱歌债鸡，勢如破竹大有收復(fù)失地的態(tài)勢江滨。但是岳飛卻完全不顧領(lǐng)導(dǎo)宋高宗的利益，提出了“迎還二帝”的主張厌均，這種情況下如果要怪秦檜唬滑，其實(shí)還得先怪他自己“向上無知”吧。
所以棺弊，統(tǒng)治者常用“五利五害”去找到合適的人晶密，從而用人更加“有用無危”模她，然后無為的讓他去練兵帶兵稻艰，創(chuàng)造成功的業(yè)績；而另一方面你踏上了“學(xué)成文武藝侈净，貨與帝王家”的道路尊勿，找好領(lǐng)路人，在晉升為管理者以后做好向上管理用狱，都是職場之路通達(dá)的最深智慧运怖！
所以拼弃，當(dāng)你覺得職場郁郁不得志的時(shí)候夏伊，先問自己一個(gè)問題；
“我哪一步?jīng)]走對吻氧？”
八溺忧、
法與術(shù)
除了做人以外，做事也是十分的關(guān)鍵盯孙。但凡干大事的鲁森，都必做于細(xì)，必做于巧振惰。
用一句話總結(jié)就是要有“豐富的戰(zhàn)法+機(jī)智的戰(zhàn)術(shù)”歌溉。
孫子用“軍爭，九變骑晶、行軍痛垛、地形、九地”五篇的內(nèi)容向我們描述了他那個(gè)時(shí)代怎么去摳細(xì)節(jié)桶蛔，從而做到形成豐富的戰(zhàn)法匙头；然后孫子再用“火攻和間諜”兩篇告訴我們戰(zhàn)術(shù)的重要性，怎么樣才能事半而功倍仔雷。
關(guān)于戰(zhàn)法這一點(diǎn)蹂析，表面上的內(nèi)容永遠(yuǎn)都是非常簡單而又淺顯的舔示，但實(shí)際上都是需要大量的實(shí)踐才能真正完成的。
以足球?yàn)槔绺В镜倪M(jìn)攻戰(zhàn)法不外乎依靠身體的起高球找支點(diǎn)惕稻，以及更多依賴技術(shù)的短傳滲透打配合。但是這些大的套路下面喻频，不同人卻擁有不同的兵器庫缩宜，而團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性也使得對于兵器庫的熟練程度完全不同。
一個(gè)有豐富戰(zhàn)法的軍隊(duì)甥温，歸納起來也就是有四個(gè)特征：“風(fēng)林山火”——其疾如風(fēng)锻煌，其徐如林，侵掠如火姻蚓，不動(dòng)如山宋梧。
而把這四個(gè)字發(fā)揮到極致的是一個(gè)日本人，名叫武田信玄狰挡，他是戰(zhàn)國時(shí)代的第一名將捂龄，織田信長評價(jià)武田信玄的時(shí)候說到，“武田家的旗幟動(dòng)起來的話加叁，那么富士山也會(huì)跟著動(dòng)搖倦沧；武田家的軍隊(duì)動(dòng)起來的話，那么全日本都會(huì)為之震動(dòng)它匕≌谷冢”可以看出，武田信玄是多么的善于打仗戰(zhàn)法的調(diào)制豫柬。
當(dāng)然告希，也很可惜的是武田信玄這個(gè)人對孫子兵法首要精髓的“戰(zhàn)與不戰(zhàn)”、“算與不算”卻掌握不深烧给，一生打了幾十次勝仗燕偶，很多都是攻城略地的慘勝，最后自己病死戰(zhàn)場础嫡，留給兒子一個(gè)爛攤子指么，兒子也被德川和織田聯(lián)軍打的身死國滅。
而關(guān)于特殊的戰(zhàn)術(shù)榴鼎，則是一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)或者國家必須具備的戰(zhàn)略部署伯诬，尤其是像間諜這樣“花錢還不一定有效的戰(zhàn)術(shù)“更是考驗(yàn)?zāi)隳芊窕鶚I(yè)長青的關(guān)鍵做法。
承接前面檬贰，戰(zhàn)爭是要付出很大代價(jià)的姑廉，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)人遇到有可以快速解決戰(zhàn)斗機(jī)會(huì)的時(shí)候，一定要舍得花錢翁涤，哪怕是花了冤枉錢桥言，也要堅(jiān)定不移的花下去萌踱。
比如，2003年的NBA西部總決賽号阿，其實(shí)這輪才是真正決定冠軍歸屬的比賽并鸵，而最終總冠軍的獲得者馬刺隊(duì)之前為了模擬打敗當(dāng)時(shí)如日中天的湖人隊(duì)的核心奧尼爾，選擇招募了中國球員巴特爾進(jìn)行模擬扔涧。最終馬刺隊(duì)以4:2戰(zhàn)勝了湖人隊(duì)园担，終結(jié)了對方的王朝，從而掃除了總冠軍上最難的一大障礙枯夜。
而還有一種可能是馬刺沒有機(jī)會(huì)遇到湖人隊(duì)弯汰，湖人就被淘汰了，馬刺這樣的準(zhǔn)備就可能沒有意義湖雹；同時(shí)最后馬刺成功了咏闪，巴特爾的價(jià)值在一般外人看起來，也是不知道價(jià)值意義何在的摔吏。
但是如果你是看過《孫子兵法》明白了特殊機(jī)智戰(zhàn)術(shù)重要性的人鸽嫂，自然會(huì)明白，其實(shí)巴特爾是比孫悅更有資格手握一枚NBA戒指的征讲。
所以据某，當(dāng)你覺得不被重用的時(shí)候，先問問自己：
“我的兵器庫里有幾樣兵器诗箍？”
解讀《孫子兵法》時(shí)癣籽，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：那些極度渴望成功的人，要么就不愛看書扳还，要么就喜歡看一些奇奇怪怪的書：比如才避，《成為首富的10個(gè)秘訣》橱夭、《三十歲以前不結(jié)婚》氨距、《如何十天掌握一萬個(gè)單詞》等等諸如此類的“成功學(xué)寶典”；
但是那些擁有他們想要結(jié)果的成功者經(jīng)臣樱看的書俏让，他們卻根本從來沒翻過，或者完全沒有興趣深讀：比如茬暇，《孫子兵法》首昔、《道德經(jīng)》、《論語》糙俗、《管理：任務(wù)勒奇、責(zé)任、實(shí)踐》巧骚、《營銷管理》赊颠、《贏》等等格二。
想要?jiǎng)e人的結(jié)果，卻不學(xué)習(xí)別人的成功做法竣蹦，想想實(shí)在令人匪夷所思顶猜！
但是細(xì)細(xì)一想，其實(shí)也不難理解：
這些讓人可以真正提升思考能力的書已經(jīng)脫離了我們思維的“舒適區(qū)”痘括，尤其是《孫子兵法》长窄、《道德經(jīng)》這樣的千古經(jīng)典還有語言讀懂的障礙，更是難以讓人主動(dòng)閱讀纲菌。所以挠日，也許這些真正能發(fā)揮奇效的寶典要發(fā)揮作用，大概還需要解個(gè)鎖吧翰舌！
“孫子兵法八大關(guān)系”匯總：
（1)戰(zhàn)與不戰(zhàn)：這戰(zhàn)肆资，到底該不該打？
（2)算與不算：“這事灶芝，我算沒算過郑原？”
（3)知己與知彼：“你算哪根蔥？”
（4)虛與實(shí)：“真給我年薪百萬夜涕，我心理到底虛不虛犯犁？”
（5)形與勢：“我究竟付出了多少，我的‘形’有優(yōu)勢么女器？”
（6)奇與正：“什么是我的正酸役，什么又是我的奇？”
（7)將與兵：“我哪一步?jīng)]走對驾胆？”
（8)法與術(shù)：“我的兵器庫里有幾樣兵器涣澡？”
