曾有個(gè)月薪三千的妹子，編的稿件漏洞百出挽荡。
我怒拍桌子藐石，她卻回了句：“一個(gè)月三千塊工資，你還想怎么樣定拟！”
琢磨她這話挺有意思于微，就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了青自，于是寬慰自己：就花那么點(diǎn)錢買的東西株依，你還想怎么樣？
當(dāng)然延窜，她的潛臺詞是恋腕，你給我八千，我自然就做得好好的逆瑞。
但問題是荠藤，老板付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿三千工資時(shí)呆万，先體現(xiàn)出八千的價(jià)值商源，老板才愿意買單。
當(dāng)年我剛?cè)肼殨r(shí)工資也是三千谋减，但第二個(gè)月就漲到了八千牡彻。
因?yàn)槊看卫习逡奈陌福?strong>我不僅寫到位了，還會拿出兩個(gè)以上的版本讓他挑：一個(gè)是按他的要求寫的出爹，其它則是我建議的方案庄吼。
當(dāng)時(shí)我沒有去想其中的關(guān)竅，只是因?yàn)橄矚g寫作严就，就會琢磨怎樣寫會更好总寻；
又因?yàn)檎湎ё约旱奈淖郑杂X得出自我手的文字梢为，都關(guān)系我個(gè)人的品牌渐行，于是很用心。
在我看來铸董，這是理所當(dāng)然的事祟印，但帶過二十多個(gè)中文研究生后，才發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度很稀缺粟害。
那些比一般人多念七年語文的人蕴忆，竟連自己寫的東西都不愿多看一眼，文字悲幅、標(biāo)點(diǎn)套鹅、語法的錯誤觸目驚心站蝠，對相關(guān)的知識背景一無所知，更別說去關(guān)心版式好不好看卓鹿，配圖美不美了菱魔。
他們關(guān)心的是要不要加班。
而想做好文字工作的人减牺，是不會去考慮這件事豌习。
因?yàn)?strong>打磨文字所下的功夫，是看不到底的——不然曹雪芹也不會“加班”十年拔疚，還寫不完一部紅樓。
試問既荚，要做好哪項(xiàng)工作不是如此稚失？
以“要不要加班”來評價(jià)一份工作好不好的人，絕不是企業(yè)需要的人才恰聘，因?yàn)樗麑ぷ鞯膽B(tài)度就是“做了”句各，而不是“做好”。
舉個(gè)例子晴叨。
我公司附近的麥當(dāng)勞門口凿宾，有個(gè)看自行車的大媽，夏天時(shí)她都會給所有的車兼蕊，覆上自己帶來的塑料布初厚。
顧客取車要走時(shí)，她還會笑著擰一把濕布孙技，幫你擦擦坐墊产禾，降降溫。
她從來沒有開口牵啦，但很多人會主動多給她一塊錢亚情，還連聲道謝。
大媽和其他看車人的區(qū)別哈雏，就是“做好”和“做了”的差距——
在金錢上楞件，差距是一倍；
在成就感上裳瘪，差距無法估算土浸。
我完全了解有些新人的想法：又不想在你這久混，干嘛那么賣力氣盹愚？
其實(shí)栅迄，誰會在一家公司干一輩子？
在中國可以活到3年以上的企業(yè)不到10%皆怕，向更好的企業(yè)毅舆、更好的工作邁進(jìn)西篓，是我們每個(gè)人的征程。
不同的是憋活，優(yōu)秀的人在哪里都會墊下堅(jiān)固的基石岂津，所以越走越高。
成為世界五百強(qiáng)的CEO悦即，應(yīng)該是每個(gè)職場人的向往吮成。但對于新人而言，小公司也有小公司的好辜梳。
大公司就像蔡京家的廚房粱甫，崗位細(xì)分到切蔥花都要一個(gè)專職的廚娘，你可能老長時(shí)間連切肉的大活都沒機(jī)會沾手作瞄，更遑論學(xué)會做一整個(gè)包子茶宵。
而小公司人力資源緊張，同樣三千工資不可能只讓你切蔥花宗挥，所以你必須很快學(xué)會做包子乌庶，還得會做很多種包子——
當(dāng)然，前提是你愿意學(xué)契耿。
如果你第一份工作就進(jìn)入大公司瞒大，慶賀之余也要提醒自己，公司看到的只是你光彩奪目的學(xué)生時(shí)代搪桂，在職場上你還是一個(gè)零透敌。有可能變成正數(shù)，也有可能變成負(fù)數(shù)锅棕。
很多人錯把所在機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大裸燎，當(dāng)作自己能力的強(qiáng)大——
這也是為什么有些離開央視的主持人德绿，很快就被人淡忘荷荤。
白巖松曾說，讓一只狗天天上央視移稳，就能變成名狗蕴纳。但要知道，沒了央視的舞臺个粱，不用多久它就會變回土狗古毛。
“萬般帶不去，唯有業(yè)隨身”。
這個(gè)“業(yè)”不妨這樣解：一是做得好的技能稻薇，一是想做好的態(tài)度塞椎。
有這份“業(yè)”在桨仿，不愁找不到舞臺。
但這份“業(yè)”不是白來的——在你月薪三千的時(shí)候案狠，就要像月薪八千那樣做事服傍，那沒到手的五千，就是修煉這份“業(yè)”的學(xué)費(fèi)从铲。
工業(yè)社會的兩大特征——
1瘪校，確定性的組織結(jié)構(gòu)∶危混得好的路徑是攀爬。
2泣懊，從中心到邊緣的信息流程伸辟。混得好的重點(diǎn)是推銷馍刮。
而信息文明正好相反——
1信夫，不確定的協(xié)作方式。
2卡啰，去中心化的信息流程静稻。
做好自己這個(gè)“點(diǎn)”，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對不確定性匈辱。
除此之外振湾，就沒什么好做的了。
