每到年中冶忱，隨著應(yīng)屆畢業(yè)生的加入都會(huì)有部分質(zhì)量人選擇跳槽把兔。如果還在質(zhì)量圈省容，就會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題：質(zhì)量部有哪些崗位可供選擇渔扎？這些崗位又有什么要求孝凌？有人總結(jié)了質(zhì)量部27個(gè)崗位職責(zé)重抖，真是太全面了郊供！

很多單位規(guī)模都不大止后，就算是不大的單位钠至，一個(gè)部門(mén)兩三人葛虐，作為質(zhì)量管理人員還是要找準(zhǔn)定位，弄明白質(zhì)量管理部應(yīng)該有幾個(gè)崗棉钧，我們都要做些甚么工作屿脐，我們都做了哪些工作，我們還有那哪些工作可以去做宪卿。

找準(zhǔn)定位的诵，才能真正做出成績(jī)。分享27個(gè)崗位的工作內(nèi)容給你們佑钾，都是干貨哦西疤。快轉(zhuǎn)給你們的領(lǐng)導(dǎo)看看吧休溶，別看我們?nèi)瞬欢啻蓿傻墓ぷ饕膊簧倌亍?/p>

質(zhì)量管理部要管什么

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略兽掰、質(zhì)量目標(biāo)芭碍、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作孽尽，提高客戶滿意度窖壕，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

1．質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施

（1）全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略

（2）組織制定質(zhì)量管理方針瞻讽，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)

（1）組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)狐蜕，組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核

（2）組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

（3）組織開(kāi)展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作

（2）合同相關(guān)部門(mén)評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系层释，選擇合適的供應(yīng)商

（3）負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

（2）組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)贡羔、監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行

5．質(zhì)量問(wèn)題域事故處理

（2）參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作

（3）組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理个初、調(diào)查和處理工作

（2）在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程

7．員工績(jī)效考核

（2）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)

質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下乖寒，負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針院溺、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)楣嘁，圍繞質(zhì)量管理體系實(shí)施有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善珍逸。

1．質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（2）指導(dǎo)貫徹落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

（2）負(fù)責(zé)開(kāi)展質(zhì)量管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作

（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部人員對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核并對(duì)其做有效控制

（2）會(huì)同有關(guān)部門(mén)評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

（3）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

4．推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作

（2）組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)谆膳、監(jiān)督員工執(zhí)行

5．質(zhì)量問(wèn)題域事故處理

（2）參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作

（3）組織對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

（2）在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中漱病，承擔(dān)講授部分質(zhì)量課程的工作

7．員工管理

（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部人員的工作績(jī)效考核和工作調(diào)動(dòng)

（3）負(fù)責(zé)安排對(duì)質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓(xùn)

質(zhì)量專崗崗位職責(zé)

質(zhì) 量 目 標(biāo) 與 計(jì) 劃 管 理

質(zhì)量計(jì)劃主管崗位職責(zé)

1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（2）制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的初步審核工作

（3）按照企業(yè)制度規(guī)定的程序組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作

（2）監(jiān)督各部門(mén)質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況? （3）協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題

（2）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員的崗位技能培訓(xùn)

質(zhì)量計(jì)劃專員崗位職責(zé)

質(zhì)量計(jì)劃專員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的具體編制工作买雾，監(jiān)督和協(xié)助有關(guān)部門(mén)執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，其具體職責(zé)如下：

（2）向有關(guān)部門(mén)傳達(dá)質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)文件

（2）按照企業(yè)制度規(guī)定的程序進(jìn)行對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作

（2）監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃

（3）協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改進(jìn)工作漓穿。

1．質(zhì)量先期策劃

（2）組織新產(chǎn)品先期質(zhì)量規(guī)劃注盈，制定各研發(fā)階段項(xiàng)目的質(zhì)量要求

（3）收集整理客戶需求晃危，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn)工作

（4）負(fù)責(zé)解決新產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題

（5）使用APQP当凡、FMEA等工具山害，編制質(zhì)量先期控制計(jì)劃

（2）根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)冤荆，定期對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究

（3）對(duì)檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較朴则、分析和驗(yàn)證，對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)或存在問(wèn)題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請(qǐng)更換

（2）編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃乌妒，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

（3）監(jiān)督并協(xié)助各部門(mén)的質(zhì)量改進(jìn)工作

（2）依據(jù)控制計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師和質(zhì)量策劃專員進(jìn)行技能培訓(xùn)

產(chǎn)品質(zhì)量策劃員主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃及跟蹤調(diào)查工作。

（2）對(duì)客戶的需求和期望進(jìn)行調(diào)查分析

（3）向生產(chǎn)部和研發(fā)部有關(guān)責(zé)任人索取新產(chǎn)品的各項(xiàng)資料

（2）制定試制產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

（3）參與試制品的質(zhì)量評(píng)審

（4）編寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作總結(jié)報(bào)告

（2）對(duì)有關(guān)的產(chǎn)品文件和資料進(jìn)行匯總整理侦啸，并妥善保存

進(jìn)料檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)

進(jìn)料檢驗(yàn)主管主要負(fù)責(zé)所有進(jìn)料的檢驗(yàn)管理工作槽唾，包括原材料、外協(xié)品和外購(gòu)零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)管理光涂。

1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度

（2）指導(dǎo)進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作

（3）指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作

（4）處理進(jìn)料的質(zhì)量異常問(wèn)題

（2）協(xié)助采購(gòu)部完成不合格材料的退貨工作

（3）協(xié)助采購(gòu)部做好供應(yīng)商的相關(guān)評(píng)審工作

（2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

（3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

進(jìn)料檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)

進(jìn)料檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是檢驗(yàn)進(jìn)料忘闻。

（2）向供應(yīng)商及相關(guān)部門(mén)傳達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件钝计，并作必要的解釋和說(shuō)明

（2）對(duì)特許來(lái)料或緊急放行的來(lái)料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤践付，與其他崗位的檢驗(yàn)人員合作，及時(shí)分離不合格品

（3）做好進(jìn)料檢驗(yàn)的原始記錄缺厉，對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)永高、分析、上報(bào)

（4）負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)中用到的檢驗(yàn)儀器提针、量規(guī)和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

（2）對(duì)不合格的來(lái)料予以退換，或進(jìn)行返工處理

制 程 檢 驗(yàn) 管 理

制程檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)

制程檢驗(yàn)主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下辐脖，嚴(yán)格貫徹工藝設(shè)計(jì)意圖并執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)饲宛，負(fù)責(zé)制造過(guò)程中在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)工作

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度

（2）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄文件的審核工作

（2）協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)做好制程的質(zhì)量改進(jìn)工作

（2）負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查工作

（2）負(fù)責(zé)對(duì)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

（3）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的崗位技能培訓(xùn)工作

制程質(zhì)檢專員崗位職責(zé)

制程質(zhì)檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的帶領(lǐng)下艇抠，負(fù)責(zé)執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

（2）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)和解釋制程檢驗(yàn)的各項(xiàng)文件

（2）按照檢驗(yàn)制程要求做好在制品的檢驗(yàn)工作

（3）控制生產(chǎn)過(guò)程中檢查出的不合格品久锥，避免流入下一道工序

（4）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)工具保管工作

（2）負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查和取證

（3）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故

制程巡檢專員崗位職責(zé)

制程巡檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程巡檢工作瑟由，識(shí)別絮重、指導(dǎo)生產(chǎn)中潛在的質(zhì)量問(wèn)題，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)和解釋制程巡檢工作的有關(guān)文件

（2）對(duì)與質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)制程環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢督怜、確認(rèn)

（3）對(duì)在制品的臨時(shí)存放地點(diǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡檢，糾正不合理操作

（4）填寫(xiě)制程巡檢報(bào)告狠角，向制程檢驗(yàn)主管反映質(zhì)量具體情況

（2）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故

成 品 檢 驗(yàn) 管 理

成品檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)

成品檢驗(yàn)主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)制度丰歌、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)究流，組織實(shí)施成品檢驗(yàn)并進(jìn)行成品質(zhì)量分析，提出成品質(zhì)量改進(jìn)方案动遭，提高企業(yè)產(chǎn)成品質(zhì)量芬探。

（2）制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（3）建立新產(chǎn)品質(zhì)量成本分析制度，及時(shí)制定新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分析報(bào)告

2．全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作

（2）根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和客戶要求偷仿，組織相關(guān)人員出具檢驗(yàn)報(bào)告

（3）指導(dǎo)成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作

（4）指導(dǎo)和監(jiān)督成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作

（2）提出質(zhì)量改進(jìn)方案，協(xié)助相應(yīng)部門(mén)完成質(zhì)量改進(jìn)工作

（2）負(fù)責(zé)對(duì)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

（3）負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的崗位技能培訓(xùn)工作

成品檢驗(yàn)專員在成品檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下酝静，具體實(shí)施成品檢驗(yàn)的相關(guān)工作，建立企業(yè)成品檢驗(yàn)資料庫(kù)羡玛，提出成品檢驗(yàn)工作建議及成品質(zhì)量改進(jìn)建議等别智。

1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（2）向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件

（2）負(fù)責(zé)不合格品的驗(yàn)證與處理工作 （3）做好成品檢驗(yàn)的原始記錄，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)稼稿、分析薄榛、上報(bào)

（4）負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)中使用器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作

（5）按照主管要求編寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

（2）提出質(zhì)量改進(jìn)建議敞恋，協(xié)助相應(yīng)部門(mén)完成質(zhì)量改進(jìn)工作

出貨檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)

出貨檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，完成產(chǎn)品出廠前的最后檢驗(yàn)谋右，排查并解決質(zhì)量問(wèn)題硬猫，以確保進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量。

1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)

（2）向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件

（2）根據(jù)客戶和相關(guān)部門(mén)的要求啸蜜，出具“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告”

（3）妥善保管檢驗(yàn)儀器，及時(shí)保養(yǎng)辈挂，定期送檢

（2）對(duì)成品出廠檢驗(yàn)狀況及客戶反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

質(zhì)量器具主管崗位職責(zé)

質(zhì)量器具主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量器具的相關(guān)使用規(guī)范及檢測(cè)方法呢岗，申購(gòu)相關(guān)的質(zhì)量器具冕香，并管理、監(jiān)督其使用后豫。

（2）監(jiān)督有關(guān)人員及有關(guān)部門(mén)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量政策和質(zhì)量方針

（2）負(fù)責(zé)組織人員做好購(gòu)進(jìn)質(zhì)量器具的驗(yàn)收工作

（3）組織人員對(duì)精密挫酿、稀有的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)

（4）參與質(zhì)量事故的分析工作构眯，提出質(zhì)量器具改進(jìn)建議和意見(jiàn)

（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量器具降級(jí)、報(bào)廢的審批處理工作

（2）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量器具專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量器具專員的崗位技能培訓(xùn)

質(zhì)量器具專員的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量器具主管的領(lǐng)導(dǎo)下早龟，負(fù)責(zé)質(zhì)量器具的具體管理工作及質(zhì)量器具的相關(guān)資料惫霸、檔案的管理工作。

（2）向有關(guān)人員和有關(guān)單位傳達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量管理文件

（2）負(fù)責(zé)管理企業(yè)質(zhì)量器具的相關(guān)信息與資料，包括賬卡芝加、借閱管理等

（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量器具的使用者對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)

（4）負(fù)責(zé)精密硅卢、稀的有檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作

（5）根據(jù)生產(chǎn)需要藏杖，在企業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具調(diào)配工作

（6）根據(jù)質(zhì)量器具的檢測(cè)結(jié)果将塑，并出具檢測(cè)報(bào)告

質(zhì)量控制主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量控制工作蝌麸。

1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（2）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立與采購(gòu)部点寥、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部等質(zhì)量相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作機(jī)制

（2）制定產(chǎn)品質(zhì)量信息流程反饋敢辩、統(tǒng)計(jì)工作辦法

（3）跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，論證其合理性

（4）識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題弟疆，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋

（5）應(yīng)管理層和客戶的要求組織編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

（2）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門(mén)的質(zhì)量改進(jìn)工作

（2）對(duì)下屬員工的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng) （3）負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的崗位技能培訓(xùn)工作

質(zhì)量控制專員崗位職責(zé)

質(zhì)量控制專員在質(zhì)量控制主管的直接領(lǐng)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢測(cè)與分析兽间，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)完成質(zhì)量控制和改進(jìn)工作历葛。

1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理的制度建設(shè)

（2）負(fù)責(zé)組織與企業(yè)其他部門(mén)關(guān)于質(zhì)量控制的討論會(huì)議

（2）執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作，作好質(zhì)量保證工作

（3）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析

（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制相關(guān)文件的整理嘀略、歸檔

（2）編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

（3）監(jiān)督并協(xié)助各部門(mén)的質(zhì)量改進(jìn)工作

質(zhì)量控制工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下帜羊，協(xié)同質(zhì)量控制主管做好產(chǎn)品的質(zhì)量的控制工作咒程，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做到時(shí)刻監(jiān)督、改進(jìn)和優(yōu)化讼育，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題采取積極有效的解決措施帐姻。

1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理建設(shè)工作

（2）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃

（2）根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)剥纷，定期對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究

（3）負(fù)責(zé)對(duì)客戶的品質(zhì)投訴進(jìn)行及時(shí)處理，并分析產(chǎn)生投訴原因

（4）對(duì)檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較呢铆、分析和驗(yàn)證晦鞋，對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)或存在問(wèn)題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請(qǐng)更換

（5）妥善保管各項(xiàng)質(zhì)量分析文件

（2）協(xié)助和指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量改進(jìn)工作

質(zhì)量保證工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下棺克，負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的制訂悠垛、產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)發(fā)和改進(jìn)過(guò)程中質(zhì)量保證的審計(jì)，并組織階段評(píng)審娜谊。

（2）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證需求，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱纱皆、質(zhì)量計(jì)劃拇惋、程序文件等，并監(jiān)督執(zhí)行

（1）監(jiān)控生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程抹剩，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平

（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量質(zhì)量保證監(jiān)察撑帖、質(zhì)量見(jiàn)證、過(guò)程審計(jì)等活動(dòng)

（3）負(fù)責(zé)配合第三方對(duì)質(zhì)量體系的審核澳眷，并編制相關(guān)質(zhì)量文件

（2）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量保證要求胡嘿、質(zhì)量保證體系知識(shí)的培訓(xùn)

（3）分析客戶要求和期望，建立恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量改進(jìn)主管的主要職責(zé)是通過(guò)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析钳踊，確定企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的方向衷敌，并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)拓瞪、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)缴罗，確保持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)能得到有效地開(kāi)展。

（2）會(huì)同其他質(zhì)量主管建立質(zhì)量改進(jìn)的各種流程及規(guī)范

（2）組織質(zhì)量改進(jìn)策劃工作和改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證

（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)作流程面氓、售后反饋及其他相關(guān)信息的收集與反饋

（2）組織下屬制定質(zhì)量改進(jìn)方案

（3）組織和監(jiān)督各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作

（2）對(duì)質(zhì)量改進(jìn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

（3）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

質(zhì)量改進(jìn)專員崗位職責(zé)

質(zhì)量改進(jìn)專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量改進(jìn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，參與企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)工作蛆橡、特殊質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)及其他日常事務(wù)舌界。

1．負(fù)責(zé)質(zhì)量信息具體的收集與分析工作

（1）協(xié)助各部門(mén)做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇與應(yīng)用

（2）收集各單位和各部門(mén)的質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證及數(shù)據(jù)記錄工作

（3）在主管的指導(dǎo)下制訂質(zhì)量改進(jìn)的具體計(jì)劃

（4）監(jiān)督各部門(mén)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并定期向主管匯報(bào)

質(zhì) 量 成 本 控 制 管 理

質(zhì)量成本主管崗位職責(zé)

質(zhì)量成本主管的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下睦焕，對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)算藐握、核算靴拱、分析、控制管理猾普。

（2）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊(cè)等文件抬闷，并報(bào)送質(zhì)量管理部經(jīng)理審核

（2）組織擬定新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算

（2）負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析耕突，并定期編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)報(bào)告

（3）組織對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析

（2）監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人對(duì)成本改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況

（2）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量成本控制專員和質(zhì)量成本工程師的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

（3）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量成本控制專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

質(zhì)量成本專員崗位職責(zé)

質(zhì)量成本專員的主要職責(zé)是配合質(zhì)量成本主管對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)估、核算眷茁、分析炕泳、控制。

（2）向有關(guān)單位和有關(guān)個(gè)人報(bào)送質(zhì)量成本的控制文件培遵，并做必要的解釋和說(shuō)明

（2）收集相關(guān)資料，編制新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算

（2）對(duì)所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

（3）負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析

（2）監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人執(zhí)行成本改進(jìn)計(jì)劃，并及時(shí)向主管匯報(bào)執(zhí)行情況

質(zhì)量成本工程師崗位職責(zé)

質(zhì)量成本工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量成本主管的領(lǐng)導(dǎo)下纸俭，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的成本技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)皇耗，提供質(zhì)量成本控制方案。

（2）協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)揍很、質(zhì)量成本管理手冊(cè)等文件

（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)的審核與再計(jì)算工作

（2）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析窒悔，并按時(shí)制定質(zhì)量成本控制方案

（3）與生產(chǎn)人員進(jìn)行溝通呜袁，收集反饋意見(jiàn)，找出質(zhì)量成本控制中存在的問(wèn)題简珠，并提出解決辦法

（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)或人員的質(zhì)量成本管理制度的實(shí)施工作

（5）關(guān)注先進(jìn)的質(zhì)量成本控制方法阶界，適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議

質(zhì) 量 管 理 體 系 管 理

質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)

質(zhì)量管理體系主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)聋庵、審核與認(rèn)證等工作荐操。

（2）制定質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)制度、流程以及規(guī)范珍策，并監(jiān)督執(zhí)行

（3）組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作

（4）監(jiān)督并指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

（5）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議托启，報(bào)告實(shí)施質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)

（6）收集各方面的建議，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系改進(jìn)

（2）全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作攘宙，并擬定審核報(bào)告

（3）負(fù)責(zé)與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽屯耸、溝通

（4）負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)認(rèn)證文件的審核拐迁，配合相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證工作

（2）負(fù)責(zé)考核并評(píng)估質(zhì)量管理體系專員的工作績(jī)效

（3）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系專員的崗位技能培訓(xùn)

進(jìn)料檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)

質(zhì)量管理體系專員在質(zhì)量管理體系主管的領(lǐng)導(dǎo)下疗绣，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的審核线召、認(rèn)證、宣貫等執(zhí)行工作多矮。

1．協(xié)助主管做好質(zhì)量體系建設(shè)

（2）協(xié)助主管進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作

（3）監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)質(zhì)量管理體系

（4）企業(yè)各種質(zhì)量體系相關(guān)文件的歸檔整理，及其所需資料與記錄的收集和保存

（5）追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)塔逃，對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)提出合理建議

（2）負(fù)責(zé)企業(yè)具體內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作

（3）填報(bào)產(chǎn)品認(rèn)證資料，與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品認(rèn)證事