? ? ? 一直以來洞渔，關(guān)于機(jī)關(guān)可以休息套媚，基層不能休息的事件，總在一定程度上引發(fā)廣大基層人員的不滿感磁椒，而此次疫情的長時間待命堤瘤，又進(jìn)一步加劇了基層人員的部分想法，有人會認(rèn)為這是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的官僚主義浆熔；機(jī)關(guān)發(fā)文件強(qiáng)調(diào)基層必須原地待命本辐，嚴(yán)正以待，顧全大局医增，作為機(jī)關(guān)卻依然上下班慎皱，難道機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就不屬于這個系統(tǒng)的一份子么？這顯然不合理也不公平叶骨，由此引發(fā)的不滿在基層擴(kuò)散開來茫多。但不滿又有什么辦法呢，官大一級壓死人的道理不言自明忽刽。

? ? ? 然而上級領(lǐng)導(dǎo)做出這一決策公平且合理么天揖？

公平的相對性

? ? ? 許多人的一生都在追求公平，“公平”兩字卻只能追求不能絕對跪帝。2018年11月今膊，BBC帶來了一部具有里程碑意義的紀(jì)錄片《王朝》，第一集就介紹了關(guān)于猩猩之間隱秘斗爭的故事伞剑，與《權(quán)力的游戲》頗為相似斑唬。為了避免不公平而導(dǎo)致的相互殺戮，人類創(chuàng)造出各種制度，由此產(chǎn)生出了各種階級赖钞。一直以來腰素，作為現(xiàn)代社會的公平理念通常情況下會采取排隊(duì)方式實(shí)現(xiàn)，其實(shí)我們與大猩猩之間并沒有本質(zhì)區(qū)別雪营，因遠(yuǎn)近親疏而導(dǎo)致的資源傾斜就符合人的動物本性弓千。很多時候資源、權(quán)力的爭奪非常復(fù)雜献起，而現(xiàn)有規(guī)則通常不能完全選出讓所有人都滿意的結(jié)局洋访。如果只用排隊(duì)思維去看待這種現(xiàn)象，未免有些天真了谴餐。

? ? ? 對待公平姻政，我們往往只能用在系統(tǒng)內(nèi)部的同一層面上。很多時候面對另外一個系統(tǒng)岂嗓，打個比方汁展，去醫(yī)院想找個好點(diǎn)的醫(yī)生、去學(xué)校想找個好點(diǎn)的老師厌殉，你必須動用“資源”食绿，要么你只能動用“資金”，這種想法本身就在破壞“游戲規(guī)則”公罕，上級可以繞開游戲規(guī)則器紧，下級只能執(zhí)行游戲規(guī)則。上級對待基層楼眷，往往需要動用讓基層統(tǒng)一的方式來體現(xiàn)公平铲汪，所以作為基層一員要么排隊(duì)，要么采取動用“資源”與“資金”的迂回方式來達(dá)成一定優(yōu)勢罐柳，從而突破“公平”限制掌腰。

機(jī)關(guān)休息的合理性

? ? ? 基層認(rèn)為的不合理，很多時候在領(lǐng)導(dǎo)眼里往往只是無理取鬧硝清，舍本逐末辅斟。關(guān)于休息的分配，從風(fēng)險(xiǎn)的角度看芦拿，基層的人數(shù)與機(jī)關(guān)的人數(shù)比例少說也有10：1，假設(shè)每個人外出被感染的風(fēng)險(xiǎn)是相同的查邢，如果你是領(lǐng)導(dǎo)蔗崎，你會冒擴(kuò)大十倍的風(fēng)險(xiǎn)而放開基層安排休息么？更不要說總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要面對100倍的風(fēng)險(xiǎn)解決基層休息的問題扰藕。當(dāng)然有人會說缓苛，基層本來就只會安排一定比例的人外出休息啊，這個問題又會繞到第一個問題“公平”上來。那么為什么領(lǐng)導(dǎo)會決定讓機(jī)關(guān)休息呢未桥？如果說機(jī)關(guān)也無法休息笔刹，這個壓力會直接導(dǎo)致內(nèi)部工作效率的下降，而基層的工作效率與機(jī)關(guān)相比顯然不能同日而語冬耿。

? ? ? 從關(guān)系的角度看舌菜，基層各點(diǎn)需要變著花樣來吸引機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的注意，創(chuàng)新往往其實(shí)只是一個說辭而已亦镶。而機(jī)關(guān)內(nèi)部不同日月，因工作導(dǎo)致的關(guān)系密切程度遠(yuǎn)高于基層，關(guān)系紐帶的強(qiáng)弱在一定程度上也會傾向于優(yōu)先選擇機(jī)關(guān)休息缤骨。

? ? ? 從機(jī)關(guān)自身的角度看爱咬，總隊(duì)機(jī)關(guān)的措施往往會效仿部局機(jī)關(guān)，而支隊(duì)機(jī)關(guān)又會效仿總隊(duì)機(jī)關(guān)绊起，而基層的職能與機(jī)關(guān)有著本質(zhì)區(qū)別精拟，基層去效仿誰呢？

基層休息的合理性

? ? 領(lǐng)導(dǎo)一般會用我很忙虱歪，我也沒休息來讓基層看齊串前。雖然每個人的時間是相同的，但是每個人利用時間產(chǎn)出的東西卻各不相同实蔽，領(lǐng)導(dǎo)可以不斷通過開會荡碾、交流、總結(jié)等等方式不斷學(xué)習(xí)局装、長期積累人脈坛吁，資源，最終打造具有一定聲望的人際網(wǎng)絡(luò)铐尚，而基層往往只能通過局部拨脉、微觀的視角看待問題，身體長期得到了“鍛煉”宣增、而學(xué)習(xí)方式只能拙略地模仿他的上級玫膀，有人會說，人可以通過讀書來改變爹脾，但讀書是一個長期過程帖旨，許多人并沒有習(xí)慣的遷移能力。時間會改變?nèi)肆榉粒煌瑢哟蔚娜说某砷L空間由此而大相徑庭解阅。上層雖然無法得到家庭帶來的美好時光，但在位子上卻可以不斷得到權(quán)力帶來的相對滿足泌霍。但基層往往只能實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)货抄，甚至兩點(diǎn)都沒有改善。

? ? 還好，這樣的休息邏輯正在被打破蟹地，技術(shù)帶來的互聯(lián)網(wǎng)积暖，使得基層所處的環(huán)境越來越感到一種束縛感，這種壓力正在形成共識怪与，基層別無他求夺刑，新制度必將出臺。

? ? 問領(lǐng)導(dǎo)：基層可以休息么琼梆？

? ? 領(lǐng)導(dǎo)說：會性誉，但不是現(xiàn)在。