新冠病毒的干擾下否副，企業(yè)生存質(zhì)量與生存空間被越來(lái)越多的討論到撕阎。
企業(yè)存活下來(lái)就是企業(yè)自創(chuàng)立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)热押。
那么如何衡量一家企業(yè)持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)呢？?三種指標(biāo)一直被認(rèn)定是公司內(nèi)部關(guān)鍵指標(biāo)（月度指標(biāo)事扭、季度指標(biāo)捎稚、年度指標(biāo).......）
指標(biāo)1: 收入增長(zhǎng)率
有時(shí)收入增長(zhǎng)，可能是以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)的求橄。
指標(biāo)2:收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)率
企業(yè)可能會(huì)拼命招人今野，收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí)罐农，成本也劇烈上升条霜，運(yùn)營(yíng)效率大大降低，稍有風(fēng)險(xiǎn)涵亏，就會(huì)現(xiàn)金流斷裂宰睡。
指標(biāo)3:人均利潤(rùn)增長(zhǎng)率
這個(gè)指標(biāo)，兼顧了收入溯乒、成本和運(yùn)營(yíng)效率夹厌。
找到這個(gè)指標(biāo)豹爹，不斷關(guān)注這個(gè)指標(biāo)裆悄，根據(jù)指標(biāo)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能保持健康臂聋。
