? ? ? ? 蘋果的首席執(zhí)行官蒂姆，庫克在接受媒體采訪時(shí)說诀拭，他每天早上四點(diǎn)半就開始給同事發(fā)郵件疫向，而且每天都是辦公室里第一個(gè)到、最后一個(gè)走的人商佑。
? ? ? ? 埃隆.馬斯克為了盯緊新車開發(fā)進(jìn)度锯茄，曾連著好幾晚睡在工廠地板上，一件T恤穿了三天三夜都沒換洗。哪個(gè)員工提出不愿加班肌幽，就會(huì)被馬斯克痛罵：“馬上滾出我的視線晚碾，你不用再出現(xiàn)了！”
? ? ? ? 工作變成了一種可以炫耀的標(biāo)志喂急。想躋身精英階層的人格嘁，趨之若鶩地模仿著高居金字塔塔尖的成功人士。這是一種新的神話廊移。這種神話宣稱：比你優(yōu)秀的人都比你刻苦糕簿，你還有啥好說的？
? ? ? ? 我聽得太多了画机，實(shí)在聽不下去了冶伞。讓我把這層窗戶紙捅破吧：
? ? ? ? 大多數(shù)比你刻苦的人，可能只是想假裝比你優(yōu)秀步氏。他們是很忙响禽，但他們自己也不知道一天到晚在忙個(gè)啥。
? ? ? ? 但我們能看到荚醒，這樣一來芋类，企業(yè)慢慢就滑進(jìn)了一個(gè)惡性循環(huán)。
? ? ? ? 讓我再告訴你一個(gè)真相：當(dāng)老板覺得自己的員工怎么這么笨界阁、這么懶侯繁、這么沒有紀(jì)律性的時(shí)候，十有八九泡躯，是企業(yè)的管理方式出了問題贮竟。奴隸主覺得奴隸懶，地主覺得長(zhǎng)工懶较剃。其實(shí)他們都不懶咕别。他們只是懶得為別人賣命。他們看得門兒清写穴。沒有哪個(gè)員工會(huì)自覺自愿地干到晚上十點(diǎn)惰拱，累得跟狗一樣，回到家里啊送，眼家人說：“親愛的偿短，我又為股系利益最大化做出了貢獻(xiàn)。我真自豪馋没，我的老板比以前更有錢了”昔逗。
? ? ? 這還沒完。企業(yè)總想延長(zhǎng)員工的工作時(shí)間篷朵，提高勞動(dòng)強(qiáng)度纤子，但效果很可能適得其反。員工想偷懶太容易了，延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的結(jié)果無非是延長(zhǎng)了摸魚的時(shí)間控硼。本來上班能干完的活泽论，可以拖到下班后再干。本來三個(gè)小時(shí)能干完的活卡乾，可以拖到十個(gè)小時(shí)翼悴。很多企業(yè)看到了這一點(diǎn)，手是想用各種辦法加強(qiáng)管理幔妨，以為這樣就能提高效率鹦赎。但這些新增加的管理?xiàng)l例大多是自上而下的，是看著老板的眼色制定出來的误堡，是為了讓老板開心古话，不是為了讓員工舒心，所以不會(huì)考慮一線的實(shí)際情況锁施，實(shí)施起來反而會(huì)干擾一線的工作陪踩。你能夠想象在前線作戰(zhàn)的士兵，每射出一顆子彈都要先經(jīng)過內(nèi)部流程的審批悉抵，每救出一個(gè)傷員都要報(bào)請(qǐng)幾個(gè)相關(guān)主管開會(huì)審核嗎肩狂？管得多了，一線的員工會(huì)士氣低落姥饰，效率反而更低傻谁。”
? ? ? ? 這就是我們所說的惡性循環(huán)：企業(yè)主要降低工資列粪、延長(zhǎng)工作時(shí)間审磁、提高勞動(dòng)強(qiáng)度，于是岂座，好工作變成了爛工作态蒂。員工會(huì)用腳投票，跳槽率上升掺逼。企業(yè)招進(jìn)來的大多是沒有經(jīng)驗(yàn)、缺乏技能的新員工瓤介。新員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率更低吕喘。于是，企業(yè)主更不愿意開出高工資刑桑，或是加大對(duì)員工的投資氯质。他們會(huì)繼續(xù)降低工資、延長(zhǎng)工作時(shí)間祠斧、提高勞動(dòng)強(qiáng)度闻察。于是，好工作越來越少，爛工作越來越多辕漂。
