如何培養(yǎng)自己的「成長心態(tài)」——筆記

文章來源——【微信公共號(hào): L先生的貓
http://mp.weixin.qq.com/s/bEMaUgGJcyOGRw2vw45YwA

1. 兩種心態(tài)

  1. 擁有「成長心態(tài)」的人刽沾,會(huì)把所有的困難都視為挑戰(zhàn),樂于尋找新的解決方式隶校,喜歡試錯(cuò)液斜,渴望更高的挑戰(zhàn)啄栓。對(duì)他們來說,失敗是一個(gè)好東西,因?yàn)榭梢园l(fā)現(xiàn)自己哪里不夠好性穿,從而有針對(duì)性地提高停蕉。
  1. 而擁有「固定心態(tài)」的人愕鼓,會(huì)認(rèn)為,自己做出來的東西慧起,就展示了自己的能力菇晃。自己不能犯錯(cuò),只能一直對(duì)下去蚓挤。如果犯錯(cuò)了磺送,自己的光環(huán)就會(huì)被打破,影響力會(huì)減弱灿意。他們不再敢行動(dòng)和嘗試估灿,因?yàn)樽隽丝赡軙?huì)錯(cuò),但不做一定不會(huì)錯(cuò)缤剧。

兩者的區(qū)別在于一個(gè)接受失敗馅袁,不怕犯錯(cuò),而另一個(gè)不敢犯錯(cuò)荒辕,過于在意外界的評(píng)價(jià)汗销。

2. 固定心態(tài)的缺點(diǎn)

「固定心態(tài)」或許會(huì)在短期幫助你避開一些困境——比如,將你不擅長的事務(wù)交給別人去做抵窒,可以讓自己的業(yè)績更出色一點(diǎn)弛针。但長期來看,對(duì)你的發(fā)展是不利的李皇。

為什么呢削茁?因?yàn)殡S著你工作年限的增長、職位的提升疙赠,你接觸到的工作付材,涉及的領(lǐng)域,是越來越趨于交叉和重合的圃阳。越往下厌衔,分工越細(xì);越往上捍岳,你需要懂的知識(shí)越全面富寿,對(duì)技能和溝通的要求也越高睬隶。

你沒辦法始終把不熟悉的事情交給別人,否則就永遠(yuǎn)當(dāng)不成一個(gè)管理者页徐。

只有真正屬于自己的能力才是最有用的苏潜,沒有當(dāng)過管理者,但是發(fā)現(xiàn)了大多數(shù)管理者比普通員工花在學(xué)習(xí)的時(shí)間上更多变勇。

我覺得只有有著這樣不斷學(xué)習(xí)能力的人才會(huì)成為一個(gè)合格的高管恤左,同樣的,要成為一個(gè)合格的有能力的高管搀绣,你必須不斷的學(xué)習(xí)飞袋,聽起來像個(gè)一個(gè)循環(huán),但“量變是質(zhì)變的必要準(zhǔn)備链患,質(zhì)變是量變的必然結(jié)果”巧鸭,不斷積累后就能進(jìn)入那個(gè)循環(huán)。

之前在L先生的小密圈里看到這樣一個(gè)提問:

作為一個(gè)資歷比較新的管理者麻捻,招聘了比自己能力強(qiáng)的新人如何駕馭纲仍?
答:讓他心服,讓他知道贸毕,你是有他比不上的地方的郑叠,他跟著你是能學(xué)到東西的∶鞴鳎【具體的就不貼出來了】

我覺得作為一個(gè)上級(jí)一定要有自己的人格魅力锻拘,各個(gè)方面的,眼界击蹲、想法和經(jīng)驗(yàn)特別重要,在員工詢問你問題婉宰,尋求幫助的時(shí)候歌豺,能拿出解決方案或者指出一個(gè)正確的方向,這樣才能讓別人心服口服心包。

3. 兩種心態(tài)的誤解

很多人對(duì)這兩種心態(tài)类咧,有另一種誤解,就是認(rèn)為它們跟性格綁定蟹腾。其實(shí)不是的痕惋。

每個(gè)人在其職業(yè)生涯中的不同時(shí)期,心態(tài)都有可能變化娃殖。比如值戳,當(dāng)你剛?cè)肼毜臅r(shí)候,你的自信心可能會(huì)弱一些炉爆,可能會(huì)更傾向于不犯錯(cuò)堕虹、表現(xiàn)出最好的自己卧晓,擔(dān)心影響自己的升遷;而當(dāng)你成為團(tuán)隊(duì)的中流砥柱的時(shí)候赴捞,隨著自信心和話語權(quán)的提升逼裆,你也許就不會(huì)對(duì)「犯錯(cuò)」過分介意——因?yàn)樗呀?jīng)無損你的威望。

當(dāng)然赦政,這也因人而異胜宇。剛愎自用、聽不進(jìn)別人意見的企業(yè)高管恢着,也比比皆是桐愉。

但無論如何,盡早培養(yǎng)良好的習(xí)慣然评,讓自己以「成長心態(tài)」去應(yīng)對(duì)職業(yè)生涯中的種種障礙仅财、困難,對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展是有好處的碗淌。

這里就涉及到了自信的問題盏求,之前也看過很多文章了解了如何培養(yǎng)自信心,喜歡其中一個(gè)回答:

你做成了一件事亿眠。

你又做成了一件事碎罚。

這時(shí)候,你會(huì)突然意識(shí)到自己繼續(xù)做這個(gè)事情很大可能還會(huì)成纳像,這種感覺荆烈,就叫自信。

等你連續(xù)做成了十次竟趾、二十次憔购、一百次以后,無論有人再怎么質(zhì)疑你打擊你岔帽,你都會(huì)一笑置之了玫鸟。

【完整回答戳——知乎肥肥貓
https://www.zhihu.com/question/19553905/answer/49427767

自信是可以練習(xí)出來的,一件事你做個(gè)上百遍犀勒,你就不怕了屎飘,先從小的事情開始,擅長的事件開始贾费,然后慢慢的增加難度钦购,有一天就會(huì)發(fā)現(xiàn),那些以為是難以翻越的高山褂萧,也被自己征服押桃。

但是失敗和成功一樣都是很寶貴,失敗多了就有了經(jīng)驗(yàn)箱玷,就好像走迷宮怨规,一次成功是一種體驗(yàn)陌宿,但是失敗能不斷的發(fā)現(xiàn)迷宮的套路和陷阱,為下一次走迷宮積累了經(jīng)驗(yàn)波丰,這也是一種體驗(yàn)壳坪,只有不斷體驗(yàn)沒有經(jīng)歷過的生活,這樣才不會(huì)覺得無聊和無力掰烟。

4. 解決方法

一爽蝴、避免「習(xí)慣性反駁」

你是不是經(jīng)常有這樣的習(xí)慣:別人說你一句什么,你第一時(shí)間的反應(yīng)纫骑,不是思考蝎亚,而是立刻拋出一個(gè)反駁?

我們總是保持著這么一種信念:一個(gè)優(yōu)秀的人是不會(huì)出錯(cuò)的先馆,承認(rèn)自己錯(cuò)了會(huì)很難堪发框。所以,為了保持自己在別人心目中的形象(以及在自己心目中)煤墙,我們會(huì)逐漸形成這么一種「自我防衛(wèi)」機(jī)制:

你憑什么說我錯(cuò)了梅惯,你怎么知道不是你自己錯(cuò)了?

這其實(shí)就是「固定心態(tài)」的一種表現(xiàn)仿野。

最近和父母爭論铣减,經(jīng)常處于這種狀態(tài),我總想讓他們知道我已經(jīng)長大了脚作,很多事情有自己的想法葫哗,無論是工作還是生活。但我又確實(shí)沒有任何經(jīng)驗(yàn)球涛,所知道的全是紙上談兵劣针,在他們反駁我的時(shí)候我會(huì)特別的緊張和激動(dòng),怕被發(fā)現(xiàn)我還是一個(gè)在新手村沒出來的新人亿扁,怕他們依舊把我當(dāng)成一個(gè)孩子酿秸。

更好的做法是什么呢?

如果有人對(duì)你說了一些比較尖銳的話魏烫,不要貿(mào)然開口,先把涌上來的情緒收束住肝箱,問自己:他說的意思哄褒,跟你所理解的是否一致?

如果沒有把握煌张,可以請(qǐng)他再說得具體一點(diǎn)呐赡,將雙方的理解「調(diào)適」到一致。然后骏融,擯除其中的主觀色彩链嘀,問自己:他說的是不是事實(shí)萌狂?對(duì)你來說有沒有值得吸收的地方?

很多時(shí)候怀泊,我們的情緒和不快茫藏,其實(shí)并非來自對(duì)方的態(tài)度,而是出于我們自己的認(rèn)知——你認(rèn)為對(duì)方在冒犯你霹琼,殊不知這很可能只是他的習(xí)慣务傲,他根本沒有這個(gè)意思。

時(shí)刻記自嫔辍:不要從對(duì)方的立場(chǎng)和動(dòng)機(jī)出發(fā)去揣度人心售葡,只要就事論事,單純考慮內(nèi)容即可忠藤。

  1. 爭吵是沒有用的挟伙,冷靜下來,理解對(duì)方真正的意思模孩。
  2. 擯除主觀想法尖阔,找到對(duì)方觀點(diǎn)中值得學(xué)習(xí)思考的地方。
  3. 就事論事是最重要的瓜贾。
二诺祸、正視自己的失敗

人總是有個(gè)毛病:對(duì)于越熟悉祭芦、信息越充分的對(duì)象筷笨,我們總會(huì)覺得它是越重要的。

這種現(xiàn)象最明顯的表現(xiàn)是什么呢龟劲?就是以自我為中心胃夏。

由于每個(gè)人最熟悉的,都是「自己」昌跌,我們就很容易產(chǎn)生這樣的幻覺:每個(gè)人都在盯著自己仰禀,自己犯下的一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)誤,都會(huì)被別人注意到蚕愤。

但實(shí)際上呢答恶?如果你經(jīng)常跟別人溝通,就會(huì)發(fā)現(xiàn):大家都很忙萍诱,根本沒多少人真的在意你悬嗓。

你所斤斤計(jì)較、耿耿于懷的錯(cuò)誤和失敗裕坊,對(duì)許多人來說包竹,根本就是小事一樁,過幾天可能就完全忘記了。

沒有人會(huì)一直在意你做過什么錯(cuò)誤的決策周瞎、錯(cuò)誤的行為苗缩,因?yàn)槟切┮呀?jīng)過去了,更重要的是声诸,你面對(duì)「未來」的態(tài)度酱讶。

如果長期被自己的錯(cuò)誤束縛住,你就會(huì)失去在「未來」糾正錯(cuò)誤双絮、作出正確決策的機(jī)會(huì)浴麻。

這也是導(dǎo)致固有心態(tài)的原因之一,太在意別人的看法了囤攀,我一直都是這樣软免,用朋友的話就是想太多,對(duì)啊焚挠,為什么要一直想著這些呢膏萧,浪費(fèi)時(shí)間,影響心情蝌衔,收益為零榛泛。

所以,不要過分重視自己的失敗噩斟,而應(yīng)該這樣審視每一次失敳芟恰:

  1. 為什么我會(huì)失敗剃允?
  2. 這個(gè)經(jīng)歷給了我什么樣的教訓(xùn)沛简?
  3. 下次遇到這樣的事情,我可以如何避免失敵夥稀椒楣?

這才是對(duì)自己、團(tuán)隊(duì)和公司牡肉,真正有意義的態(tài)度捧灰。

這個(gè)方法對(duì)我來說屬于有用但做不到,就好像我知道面對(duì)枯燥重復(fù)的工作统锤,你必須要從中找到可以學(xué)習(xí)的地方毛俏,為什么要這么做,有什么弊端等等饲窿,但我經(jīng)常想不出來拧抖,這是另一個(gè)我需要學(xué)習(xí)的能力,也是我現(xiàn)在在做的免绿,構(gòu)建一個(gè)自己的知識(shí)體系,可以將零碎的知識(shí)貫穿起來擦盾,需要的時(shí)候馬上聯(lián)想到嘲驾。

三淌哟、多向別人請(qǐng)教

人總是有路徑依賴的。

你用某個(gè)路徑解決了問題辽故,以后就會(huì)傾向于用同樣的路徑徒仓,這就叫路徑依賴。因?yàn)檫@樣做更省力誊垢,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率也最小掉弛。

久而久之,會(huì)產(chǎn)生什么后果呢喂走?

你處理問題的路徑殃饿,會(huì)被局限在一些簡單、直接的方式里面芋肠;你用來思考問題的方式乎芳,也會(huì)被這些路徑框住,會(huì)「自然地」從它們的角度出發(fā)去考慮帖池。

一旦這些路徑本身發(fā)生變化奈惑,或者,出現(xiàn)了新的方法睡汹、新的路徑肴甸,要進(jìn)行遷移,成本就會(huì)變得越來越高囚巴。

這個(gè)讓我想到了一直說的創(chuàng)新原在,平時(shí)小說看得比較多,有作者構(gòu)建了一個(gè)新的世界新的規(guī)則文兢,火了之后馬上會(huì)被其他作者套用晤斩。穿越、重生姆坚、末世澳泵、隨身空間、無限流兼呵、快穿等等兔辅,一段時(shí)間全是這種套路,流行什么就寫什么击喂,風(fēng)險(xiǎn)少维苔,看得人多,有時(shí)候想看別的都沒什么人寫懂昂。

看得多了就會(huì)串劇情介时,畢竟套路差不多,梗也相似,除非寫得特別好的沸柔,導(dǎo)致很多文我都是看了就忘或者等更新等著等著就懶得看了循衰。

但是也有一些作者是真的寫得好,腦洞比較大褐澎,有自己特色的会钝,就算題材不是我喜歡的,但也會(huì)歸于以后再看的那類【偷偷安利一下《默讀》和《這鍋我不背》】工三。

如何避免這個(gè)問題呢迁酸?這就需要在工作中,多向別人請(qǐng)教俭正,用「群策群力的想法」來代替「自己的想法」奸鬓,從而避免把自己束縛在某一條路徑、某一個(gè)思維模式上面段审。

接觸到越多不同的思維全蝶,你的視野就會(huì)越寬廣,能夠看到的范圍也會(huì)越全面寺枉。

Zenger/Folkman的CEO Jack Zenger 建議:那些希望培養(yǎng)成長心態(tài)的人抑淫,要從向同事討教意見做起±焉粒「從小事開始始苇,慢慢地增加你愿意接受的反饋意見的數(shù)量與頻率。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你得到的信息是有益的筐喳,而你不恥下問的態(tài)度也會(huì)讓別人對(duì)你的印象更好催式。」

這就是另一方面的好處:多向同事請(qǐng)教避归,會(huì)釋放出一種信號(hào)——你是開放的荣月,是樂于接受不同意見的,是喜歡交流和團(tuán)隊(duì)合作的梳毙。

當(dāng)然哺窄,要避免走過場(chǎng)式的做法,打破自己預(yù)設(shè)的立場(chǎng)和桎梏账锹,真正把同事的意見聽進(jìn)去萌业。這才能形成正向的循環(huán)。

學(xué)習(xí)不易奸柬,一起努力生年。: )

  1. 多聽多學(xué)多做
  2. 不要死磕
  3. 好好學(xué)習(xí)天天向上
第一次寫筆記,引用的很多廓奕,排版很亂抱婉,感覺寫得各種干巴巴档叔,開始什么都寫不出來,后來是思維實(shí)在是太發(fā)散蒸绩,聯(lián)系不起來蹲蒲,不過繼續(xù)努力吧,總比什么都不做侵贵,原地踏步甚至后退的強(qiáng),希望能早點(diǎn)把別人的知識(shí)學(xué)習(xí)消化變成自己的缘薛,構(gòu)建出自己的知識(shí)體系窍育。
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