【小打卡】PRD

一杠纵、需求整理階段

（一）需求背景

老板想讓我這個(gè)小打卡的產(chǎn)品經(jīng)理通過自有的用戶分享语卤，將這款產(chǎn)品的增長拉升40%抱慌。

（二）目標(biāo)拆解

根據(jù)小打卡的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品的增長拉升可以從以下4個(gè)方面來著手：

（二）核心業(yè)務(wù)流程

其中有兩種角色：

1胆剧、圈主：自己建立的圈子絮姆，在自己的圈子里發(fā)布主題，讓邀請(qǐng)好友或者其他用戶參與進(jìn)來打卡秩霍。

2篙悯、圈子成員：加入別人建立的圈子里面，在圈子里面打卡铃绒。

（三）分享路勁業(yè)務(wù)流程

根據(jù)整體用戶角色所涉及到的分享功能的業(yè)務(wù)流程點(diǎn)鸽照，整理出圈主、圈子成員颠悬、所有人相關(guān)的分享業(yè)務(wù)流程圖如下：

1矮燎、小打卡分享路徑業(yè)務(wù)流程圖

2、小打卡分享業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步細(xì)化如下：

從上方的業(yè)務(wù)流程中可以看出：小打卡的拉新的核心主要側(cè)重于內(nèi)容的吸引方面赔癌，相對(duì)于老用戶邀請(qǐng)新用戶的這一個(gè)模塊而言比較弱诞外。新老用戶的區(qū)分在平臺(tái)中無法展現(xiàn)，同時(shí)沒有做好新老用戶的邀請(qǐng)區(qū)別化的獎(jiǎng)勵(lì)灾票，這對(duì)于用戶裂變有一定的阻礙峡谊。

（四）競品分析路徑業(yè)務(wù)流程

1、享物說

（1）享物說的分享業(yè)務(wù)流程

根據(jù)整體用戶角色所涉及到的分享功能的業(yè)務(wù)流程點(diǎn)刊苍，整理出換物者既们、捐物者、所有人相關(guān)的分享業(yè)務(wù)流程圖如下：

（2）享物說進(jìn)一步細(xì)分的分享的業(yè)務(wù)流程

從上方的業(yè)務(wù)流程中可以看出：享物說在用戶拉新這一塊下了很大的功夫正什，設(shè)計(jì)了很多吸引用戶的玩法啥纸，同時(shí)積分體系，通過積分來進(jìn)行換物婴氮，對(duì)于用戶的拉新起到刺激的作用斯棒。

2、拼多多

（1）拼多多分享的業(yè)務(wù)流程

根據(jù)整體用戶角色所涉及到的分享功能的業(yè)務(wù)流程點(diǎn)主经，整理出購物者荣暮、其他相關(guān)的分享業(yè)務(wù)流程圖如下：

（2）拼多多進(jìn)一步細(xì)分的分享的業(yè)務(wù)流程

從上方的業(yè)務(wù)流程中可以看出：拼多多特有的拼團(tuán)團(tuán)購，低價(jià)團(tuán)購刺激用戶做分享裂變來吸引用戶的玩法旨怠，讓用戶拉新起到一個(gè)迅速裂變的效果渠驼，同時(shí)熟人推薦邀請(qǐng)拼團(tuán)的成功率高蜈块，留存率也高鉴腻，因此可以實(shí)現(xiàn)快速爆炸式增長迷扇。

（3）三個(gè)產(chǎn)品在拆解增長目標(biāo)的時(shí)候都采取了哪些動(dòng)作