日本企業(yè)如何實(shí)踐“中庸之道”捎琐？

原創(chuàng)：曲軍

結(jié)合《論語(yǔ)》了解日本企業(yè)文化

第六講 中庸之道

1，《論語(yǔ)》原文：

子曰：“中庸之為德也裹匙，其至矣乎瑞凑！民鮮久矣「乓常”

(《論語(yǔ)·雍也第六之二十九》)

2籽御，《論語(yǔ)》譯文：

孔子說：“中庸是一種高尚道德，人們已經(jīng)很久不具備這種道德了惰匙〖继停”。

3项鬼，《論語(yǔ)》注解：

(1)中：中和哑梳，中行，中道绘盟，無過也無不及鸠真；

(2)庸：平常悯仙，常識(shí)，普通弧哎，恰如其分雁比；

(3)至：極，極高撤嫩，最高偎捎；

(4)鮮(xiǎn)：少；

(5)中庸：這個(gè)詞在《論語(yǔ)》里面只出現(xiàn)了一次序攘，但是在《禮記》里面出現(xiàn)了很多次茴她。《大學(xué)》和《中庸》原來都是《禮記》里面的獨(dú)立篇章程奠，宋朝儒學(xué)家朱熹把它們抽選出來丈牢，與《論語(yǔ)》和《孟子》一起匯編成了《四書》（注：《論語(yǔ)集注》、《孟子集注》瞄沙、《大學(xué)章句》己沛、《中庸章句》）。

關(guān)于以下圖片距境，是日本京都大學(xué)附屬圖書館所藏公元1517年出版的朱熹編著的《中庸章句》申尼。

4，《論語(yǔ)》啟示：

“中庸之道”是一種待人處事態(tài)度垫桂，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)师幕。一般而言，中庸之道包含溫和诬滩、調(diào)和霹粥、和諧、理性疼鸟、包容后控、容忍等含義。這種包含中和空镜、中道忆蚀、中行的“中庸之道”是儒家文化的精華思想。但是姑裂，中庸不是“平庸”的意思馋袜，也沒有“平均”主義的含義。

關(guān)于中和舶斧，是指折中調(diào)和欣鳖、適可而止。關(guān)于中道茴厉，是指不偏袒于任何一方泽台，使雙方保持均衡和諧狀態(tài)什荣。關(guān)于中行，是指雙方互相牽制但又互補(bǔ)互存怀酷。因此稻爬，孔子在《論語(yǔ)》中說：“中庸是一種高尚道德”。另外蜕依，孔子在《禮記》中說：“君子遵守中庸桅锄，小人背離中庸。君子能遵守中庸之道样眠，是因?yàn)榫訒r(shí)時(shí)講究要適中友瘤，無過無不及；小人之所以常背離中庸之道檐束，是因?yàn)樾∪怂翢o忌憚辫秧，常走極端”簧ィ”盟戏。

但需要注意的是，“中庸之道”中的溫和容忍卻往往容易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員失去激昂斗志甥桂。從企業(yè)管理的角度而言柿究，中庸思想可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，但同時(shí)卻又容易削弱團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)精神格嘁。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)笛求，企業(yè)員工過于糾結(jié)“中庸之道”的話廊移，很容易因?yàn)檫^度忍讓處于保守被動(dòng)的局面糕簿。

當(dāng)然，做為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者狡孔，在制定決策經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)懂诗，基于“中庸之道”與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)能夠和諧共處話，追求"共贏"模式把共同市場(chǎng)做成更大更美味的蛋糕是完全有可能的苗膝。不過殃恒，對(duì)于盲目追求和而不同地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，往往容易使企業(yè)失去狼性文化而不進(jìn)則退辱揭。

另外离唐，做為企業(yè)各級(jí)管理層的干部，如果能夠基于“中庸之道”合情合理地處理好團(tuán)隊(duì)成員之間以及團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系的話问窃，追求“以人為本”的人性化經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)也是可以實(shí)現(xiàn)的亥鬓。不過，因?yàn)椴⒎撬衅髽I(yè)干部都能充分理解中庸之道的含義域庇，所以實(shí)際工作中存在“老好人嵌戈、待人圓滑”之類的人事現(xiàn)象是難以避免的覆积。

為了加深理解《論語(yǔ)》中孔子所言“中庸之道”，除了孔子在《論語(yǔ)》中說的“過猶不及”思想以外熟呛，還可以進(jìn)一步理解孔子所言的“攻乎異端”思想宽档。

即，孔子說：“做事情過或不及庵朝，都是禍害吗冤！”

或者可以翻譯為，孔子說：“專在偏激反向的一端用力偿短，而不能行中道欣孤，就會(huì)有害了！”

（備注《論語(yǔ)·為政第二之十六》）

原文：子曰：“攻乎異端昔逗，斯害也已降传！”

注解：

(1)攻：做、攻伐勾怒、專治婆排。

(2)異端：中庸的兩端，指“過”和“不及”;

(3)斯：連詞笔链，這就段只、那就的意思;

(4)也已：語(yǔ)氣詞。

(5)譯文注解：這句話的《論語(yǔ)》注解存在爭(zhēng)議鉴扫，有多種注解版本赞枕，本文選擇的譯文僅供參考。

5坪创，見聞事例

日本企業(yè)注重員工之間的利益平衡調(diào)整

有些日本企業(yè)的骨干人員炕婶，因?yàn)槎际枪彩露嗄甑睦贤拢曰ハ嘈刨嚴吃ぁ⒅С帜啵谄髽I(yè)內(nèi)聚集形成了一個(gè)個(gè)抱團(tuán)取暖的小團(tuán)體和幫派。這些小團(tuán)體和幫派之間的利益平衡調(diào)整依沮，通常被稱之為社內(nèi)政治涯贞。社內(nèi)政治風(fēng)氣雖然是一些日本大企業(yè)的企業(yè)文化，但是有時(shí)候也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)危喉。

如果利益平衡調(diào)整使小團(tuán)體或幫派之間的矛盾升級(jí)宋渔，這不僅會(huì)導(dǎo)致管理層的大幅調(diào)整，還會(huì)影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)辜限。當(dāng)然皇拣，這些小團(tuán)體和幫派成員之間，對(duì)外行動(dòng)則是協(xié)調(diào)一致的列粪。

關(guān)于內(nèi)部矛盾审磁，通常是盡量互相協(xié)調(diào)谈飒，解決矛盾沖突，爭(zhēng)取達(dá)到可以接受的利益平衡态蒂。這種利益平衡調(diào)整杭措，不僅體現(xiàn)在企業(yè)員工的獎(jiǎng)金待遇上，也體現(xiàn)在員工的升職及工作安排上钾恢。不過手素，這種注重利益平衡調(diào)整的企業(yè)文化，有利于企業(yè)內(nèi)各部門成員間通過彼此的利益平衡瘩蚪，來保持團(tuán)隊(duì)精神泉懦。

參考文獻(xiàn)：

員工之間需要保持多遠(yuǎn)的距離？

原創(chuàng) 曲軍 企業(yè)管理雜志? 2018-11-14

2020年10月5日疹瘦，曲軍崩哩，耕作于東京。