今天的分享應(yīng)該是干貨滿滿，很多工具直接拿來就能用旭蠕，比如時(shí)間管理四象限法則枯跑；

比如喬哈里溝通視窗（樊登老師把這個(gè)講得比較透）；

我曾在多種場(chǎng)合多次見過這兩個(gè)工具稚矿，每次聽別人分享庸诱，我都覺得這人好有才呀，把這么復(fù)雜的問題能弄得這么簡(jiǎn)單晤揣，而且讓人學(xué)得還挺快桥爽。每次我都是聽了有的用了，從沒想過事物背后的道理昧识。

是什么促使我反思的呢钠四？

前段時(shí)間連續(xù)開展了三次績(jī)效改進(jìn)訓(xùn)練營(yíng)，每次虞琳老師都講：哪些事“又”出現(xiàn)了跪楞，我們能不能“技控”一下缀去。當(dāng)時(shí)也沒覺得有啥啟發(fā)，恰好沒過幾天甸祭，我在思考企業(yè)文化的時(shí)候想到原阿里政委張麗俊老師提到的阿里巴巴在人才的培養(yǎng)上劃分的一個(gè)模型缕碎，把員工的績(jī)效表現(xiàn)和企業(yè)價(jià)值觀相結(jié)合，可以分為五類分別是明星員工淋叶、野狗阎曹、老黃牛伪阶、小白兔、狗处嫌。

咦栅贴，好熟悉的坐標(biāo)軸分類，這個(gè)“又”又出現(xiàn)了熏迹。由此引發(fā)我深入的思考檐薯，我準(zhǔn)備把它作為一種思維模型，并取名為矩陣思維或者象限思維（后來覺得叫象限思維感覺讓人好局限注暗，所以還是叫矩陣思維吧坛缕。）。結(jié)果百度一查捆昏，這種思維方式早已不是秘密赚楚。

我以為自己發(fā)現(xiàn)的是新大陸，結(jié)果是別人早已走過的路骗卜，雖然如此宠页，好在我依然很享受去開辟對(duì)我所未知的新大陸。

今天是2019年度學(xué)習(xí)的第6個(gè)思維模型寇仓，我把它稱為矩陣思維举户。矩陣思維是指通過對(duì)問題進(jìn)行矩陣般的分析與規(guī)整，形成全面遍烦、系統(tǒng)俭嘁、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)并具有很強(qiáng)邏輯和關(guān)聯(lián)性的理性思想服猪，從而有助于正確思考供填、研究、決策等高層次思維的形成的思想方法蔓姚。

這個(gè)模型挺好捕虽，不用碼這么多字慨丐，我再舉幾個(gè)例子估計(jì)就很好理解了坡脐。

比如財(cái)務(wù)人員把關(guān)注的眾多要素所列出來，并選擇其中的周轉(zhuǎn)率和利潤(rùn)率房揭，形成財(cái)務(wù)指標(biāo)矩陣以便向老板反饋备闲，我們目前業(yè)務(wù)所處的象限，并提出可行的方案或建議捅暴；（我看了一下恬砂，我們公司就是屬于原子彈型業(yè)務(wù)，哈哈）

比如市場(chǎng)部根據(jù)公司現(xiàn)有的產(chǎn)品制定營(yíng)銷方案的時(shí)候蓬痒，可以參考產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣泻骤，明確我們目前所處的象限，從而進(jìn)行調(diào)整；

根據(jù)所列的矩陣在指導(dǎo)行為的時(shí)候狱掂，我還有一些啟發(fā)演痒，比如我們將開展的人才盤點(diǎn)活動(dòng)，是不是可以按照人員的能力和敬業(yè)度列一個(gè)矩陣趋惨，如下：

看到這里鸟顺，我就想到如何衡量能力強(qiáng)和敬業(yè)度高呢？所以我有一個(gè)方法器虾，就是給自己打分讯嫂，新版的矩陣如下：

從新的矩陣當(dāng)中，我可以看到我在某個(gè)組織中的敬業(yè)度很高是9分兆沙，能力給自己打的7分欧芽，根據(jù)成效代價(jià)比，我會(huì)分析出自己在組織中哪些能力欠缺葛圃，如何提升渐裸，就很清晰了。

我的應(yīng)用：平時(shí)我都是在做運(yùn)營(yíng)装悲，所以我給自己弄了一個(gè)活動(dòng)評(píng)估矩陣昏鹃，如下：

人生路上，我們一直在往前走诀诊，偶爾也要停下來看看自己到哪了洞渤。下面我分享一下對(duì)矩陣思維的應(yīng)用邊界的思考：

1、分析某類問題的時(shí)候属瓣，我們千萬不要止步于在某一個(gè)矩陣中就能找到一個(gè)最優(yōu)解载迄，還可以多矩陣同時(shí)應(yīng)用于分析這個(gè)問題，多角度抡蛙，更全面护昧。

2、當(dāng)列出一個(gè)矩陣的四個(gè)象限時(shí)粗截，有些點(diǎn)是會(huì)落在坐標(biāo)軸上的惋耙，比如文中提到的財(cái)務(wù)指標(biāo)矩陣，就可以思考：如何在利潤(rùn)率不變的情況下提升自己的周轉(zhuǎn)率熊昌，或者如何在資金周轉(zhuǎn)率不變的情況下提升利潤(rùn)率绽榛。

3、有的矩陣本身由于標(biāo)準(zhǔn)沒定清楚婿屹，導(dǎo)致有遺漏或者不好劃分灭美，比如在時(shí)間管理的矩陣中，我有一件事你不能說它不重要昂利，但是也算不上是重要届腐。就像你看一個(gè)人一樣铁坎，說他帥吧，你覺得有點(diǎn)牽強(qiáng)犁苏，你說人家丑吧厢呵，但是也不至于，所以提醒有遺漏存在傀顾。

4襟铭、看了矩陣思維，不要給自己設(shè)限短曾，認(rèn)為一定是要有橫坐標(biāo)縱坐標(biāo)寒砖，我覺得還可以延展到其他圖形的分類，比如：三角形模型（組織中的楊三角嫉拐、李叫獸講的零售三角哩都、老虎哥講的社群鐵三角），三個(gè)圓圈婉徘、奧運(yùn)五環(huán)等等漠嵌，要結(jié)合具體的事件分析，有的更適合三角模型盖呼，有的適合坐標(biāo)模型儒鹿，甚至還有其他的我們也可以創(chuàng)造。

5几晤、怎么找到自己的矩陣约炎，我給一套我想到的方法論：圍繞某個(gè)主題列舉很多關(guān)鍵詞，從這些關(guān)鍵詞中兩兩配對(duì)不斷嘗試蟹瘾，看能不能找到一對(duì)橫縱坐標(biāo)圾浅，并加以推演，看能不能找到一對(duì)至少自己都覺得還是很有道理的憾朴，再邀請(qǐng)他人反饋狸捕，自己再加以實(shí)踐迭代。（比如：談到培訓(xùn)众雷，你可能會(huì)羅列很多關(guān)鍵詞：課程灸拍、時(shí)間、需求报腔、調(diào)研株搔、成果剖淀、資源纯蛾、付出、領(lǐng)導(dǎo)的支持等纵隔，可能一開始我挑出成果和付出翻诉，演化的時(shí)候我迭代成成效和代價(jià)炮姨，就是縱坐標(biāo)為成效，橫坐標(biāo)為代價(jià)碰煌，就可以好好分析一番了舒岸；當(dāng)然你還可以挑出其他的關(guān)鍵詞進(jìn)行配對(duì)，不斷嘗試）

以上就是我的思考芦圾，如果你看到這里有些感受蛾派，歡迎交流，同時(shí)也建議你思考一下你的工作可以怎么矩陣化个少，請(qǐng)盡管天馬行空洪乍。

正勇同學(xué)? 記于2019年4月30日