書? ? 名:別做不懂用人的傻瓜
作? ? 者:王洪浩
出版社 :廣東省出版集團(tuán)缀磕，廣東經(jīng)濟(jì)出版社
出版時(shí)間:2011年1月1日
這不是一本關(guān)于“厚黑學(xué)”的書铸题，也不是一本關(guān)于“成功學(xué)”的書耘拇，書中探索的是企業(yè)的用人方法和用人風(fēng)險(xiǎn)睦尽。雖然書名有些雷人缺狠，語(yǔ)言有點(diǎn)調(diào)侃驯用，但還算是一本比較嚴(yán)肅的書。
在這個(gè)世界上儒老，我們干任何事情都離不開(kāi)人。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)记餐，能否用對(duì)人決定了它的生死⊥苑現(xiàn)在很多企業(yè)也意識(shí)到了人才的重要性，都在拼命尋找人才片酝，挖掘人才囚衔。但是何謂人才？這是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題雕沿。同樣一個(gè)人對(duì)不同人來(lái)說(shuō)可能是人才也可能是人災(zāi)练湿。人才用好了大事可成，如太公遇文王审轮，蕭何月下追韓信肥哎，劉備三顧茅廬辽俗，這些關(guān)于人才的故事被千古傳頌。但如果人才用不好則禍過(guò)天災(zāi)篡诽，對(duì)國(guó)家而言崖飘，會(huì)出現(xiàn)奸臣當(dāng)?shù)馈⒚癫涣纳膽K狀杈女；對(duì)企業(yè)而言朱浴，關(guān)鍵崗位用錯(cuò)一個(gè)人，甚至可能多走十年彎路达椰！但是翰蠢，關(guān)于用人方面的書實(shí)在太多了，很多方法似乎也可以復(fù)制啰劲，就是有點(diǎn)難以粘貼梁沧。
在用人上一定要注意這樣兩個(gè)大的問(wèn)題：
第一，技術(shù)層面的問(wèn)題呈枉。實(shí)際上趁尼，人力資源的各個(gè)板塊和分工就是解決這個(gè)問(wèn)題的，即求才猖辫、育才酥泞、用才、留才啃憎、送才再加上人力資源的精細(xì)化管理芝囤。這是相對(duì)比較模式化的東西，我們不要高估但也不能低估辛萍，努力學(xué)悯姊，逐步用就是了。
第二贩毕，心態(tài)的問(wèn)題悯许。很多人都談?dòng)萌思记桑J(rèn)為自己用兵如神辉阶，但是先壕，很多時(shí)候他們經(jīng)意或者不經(jīng)意間忽略了一個(gè)問(wèn)題，就是對(duì)方為什么為你所用谆甜？很多聰明人總希望別人無(wú)私為自己奉獻(xiàn)垃僚，須知驢子拉磨都要吃草的，人才不會(huì)比驢子還差吧规辱！交易的第一要素就是雙贏谆棺。如果一個(gè)人沒(méi)有付出的心態(tài)可能就永遠(yuǎn)沒(méi)有得到的可能。要用別人罕袋，恐怕首先要心甘情愿地為人所用改淑，而且要讓對(duì)方有利碍岔，說(shuō)得雷人一點(diǎn)就是要甘心被別人“利用”。我覺(jué)得心態(tài)的問(wèn)題比技術(shù)問(wèn)題還要重要溅固，心態(tài)決定了你的價(jià)值觀和戰(zhàn)略層面的東西付秕，屬于方向。
企業(yè)在用人的時(shí)候侍郭，如果認(rèn)清自己的條件并調(diào)整好自己的戰(zhàn)略技術(shù)和心態(tài)询吴，那么就踏出了成功的第一步，成為一個(gè)很好的開(kāi)始亮元。
