同樣是“毒打”菩暗，現(xiàn)役的掰曾、退役的，體制內(nèi)和體制外有何異同停团？
? ? ? 01
近年來網(wǎng)上有個(gè)熱詞——社會(huì)的毒打婴梧。泛指“認(rèn)清殘酷無情的現(xiàn)實(shí)”或者“被周圍的人教訓(xùn)”。
? ? 顯然客蹋，毒打兩個(gè)字嚇壞了不少從學(xué)校步入職場(chǎng)之人塞蹭，傳說體制內(nèi)可以避免毒打，也成了自帶流量的話題讶坯。
? ? 今天番电，我們就來聊聊這個(gè)話題。
? ? 談到職場(chǎng)辆琅，可分為體制內(nèi)和體制外兩大類漱办。那么同樣是毒打，兩者有何異同婉烟？
? ? ? 既然要客觀的比較娩井，就必須有參照物。這個(gè)參照物最好是同時(shí)經(jīng)歷了體制內(nèi)外不同工作的人似袁，才能更清楚的看出一些問題洞辣。
? ? ? 這一點(diǎn)咐刨，部隊(duì)倒是很有優(yōu)勢(shì)的。
? ? ? 因?yàn)椴筷?duì)的軍官扬霜，離開部隊(duì)后兩個(gè)方向定鸟，一是選擇轉(zhuǎn)業(yè)地方，繼續(xù)留在體制內(nèi)工作直到退休著瓶，二是軍齡滿20年可以選擇自主擇業(yè)联予，國家每月發(fā)退役金。這份工資怎么說呢材原，養(yǎng)家糊口肯定沒問題沸久，但大的消費(fèi)支出還是有壓力。
? ? 所以余蟹，自主擇業(yè)的軍官們卷胯，往往會(huì)選擇去體制外再找一份工作或是自己創(chuàng)業(yè)，一來多賺點(diǎn)錢客叉。二來是因?yàn)槟挲g诵竭。畢竟18歲參軍，軍齡20年的軍官大多40左右兼搏，正值壯年卵慰。
? ? ? 因此部隊(duì)的老戰(zhàn)友相聚，體制內(nèi)現(xiàn)役和政府的都有佛呻，體制外民企和外企都有裳朋，自己當(dāng)老板的也有∠胖基本上每個(gè)行業(yè)的生態(tài)圈都能說出一二三來鲤嫡。
? ? 我，是一名普通的軍轉(zhuǎn)干部绑莺。所以暖眼，在比較體制內(nèi)外的異同方面，我有許多一手素材纺裁。
? ? 比如說挨罵這件事吧诫肠。
? ? 下級(jí)受到上級(jí)訓(xùn)斥方面。部隊(duì)首長(zhǎng)訓(xùn)人是絕對(duì)強(qiáng)過地方領(lǐng)導(dǎo)的欺缘，且用詞方面極不文明栋豫。
? 當(dāng)然這是部隊(duì)的性質(zhì)所決定的。
? ? 《亮劍》中李云龍就這么比喻過趙剛命令一營去把陣地拿下來谚殊，
如果趙政委這么命令：“一營長(zhǎng)丧鸯，請(qǐng)你組織部隊(duì)進(jìn)攻那個(gè)山頭，攻不下來我要處分你”
那么這樣氣勢(shì)上是很軟的嫩絮。
而換李云龍這么命令：“一營丛肢，把那個(gè)山頭給老子拿下來围肥，奶奶的，拿不下來我剁了你狗日的摔踱！”
那么這種軍令在戰(zhàn)場(chǎng)上是很提氣的虐先。
大凡部隊(duì)出來的人怨愤，到了地方工作后派敷，在挨訓(xùn)這方面，基本是沒有問題的撰洗，抗打擊能力超強(qiáng)篮愉。
但是，到了私企工作的戰(zhàn)友差导，卻在交流中指出试躏，部分地方老板訓(xùn)人，特么比部隊(duì)還狠设褐。
而且最難受的一點(diǎn)在于颠蕴，地方老板訓(xùn)人，帶有一定程度的人身攻擊助析。
比如犀被，下級(jí)粗心做錯(cuò)一件事。無論部隊(duì)或地方的領(lǐng)導(dǎo)外冀，訓(xùn)你的時(shí)候都是為了讓你意識(shí)到錯(cuò)誤寡键，下次不犯或少犯，不會(huì)往人身攻擊上扯雪隧。
但在地方老板那里西轩，訓(xùn)著訓(xùn)著可能會(huì)訓(xùn)出這么一句：“你特么長(zhǎng)個(gè)腦袋是干什么的？”脑沿，甚至還有這么一句：“老子花這么多錢藕畔，就請(qǐng)了你這么個(gè)廢物？”庄拇。
這種語句注服，確實(shí)傷人。在體制內(nèi)絕少出現(xiàn)丛忆，如果出現(xiàn)祠汇，下級(jí)可以向上級(jí)反映，搞不好領(lǐng)導(dǎo)回頭也要道歉一番熄诡。
另外一點(diǎn)就是可很，無論在政府還是部隊(duì)，我都見過脾氣火爆的下級(jí)在上級(jí)言辭過于激烈的情況下凰浮，和上級(jí)對(duì)罵起來的場(chǎng)面我抠，這個(gè)對(duì)下級(jí)當(dāng)然不好苇本，但對(duì)上級(jí)也同樣有失顏面。
所以菜拓，就上級(jí)訓(xùn)人這一項(xiàng)來看瓣窄，體制內(nèi)政府里是和風(fēng)細(xì)雨，部隊(duì)里是疾風(fēng)勁雨纳鼎，體制外則可能是狂風(fēng)暴雨俺夕。
而我的戰(zhàn)友老李，現(xiàn)在服務(wù)的老板是驚濤駭浪型贱鄙。
02
? ? 老李和我都是政工干部出身劝贸。他做到副團(tuán)職后自主擇業(yè)，每月退役金接近8K逗宁，養(yǎng)家不愁映九。但他不想閑著，去人才市場(chǎng)應(yīng)聘成了一家私企的辦公室人員瞎颗。
? ? 到了私企后件甥，老李扎實(shí)的文字功底和豐富的機(jī)關(guān)處事經(jīng)驗(yàn)派上了用場(chǎng)。
? ? ? 老李直接被老板任命為辦公室副主任哼拔，一月5.5K引有，用他的話說，老板請(qǐng)一個(gè)大學(xué)生是4K管挟，但辦公室的活轿曙，老李完全可以頂兩個(gè)大學(xué)生文員，所以算起來老板是賺了的僻孝。
? ? ? 更美好的事情還在后面导帝，幾個(gè)月后，辦公室主任被老板炒了魷魚穿铆，老李又直接被任命為辦公室主任您单，一月6K。
? ? 這下荞雏，老李成了老部隊(duì)自主擇業(yè)干部中的一個(gè)進(jìn)步典型啊虐秦，但其實(shí)只有少數(shù)幾個(gè)戰(zhàn)友知道，老李干得并不輕松凤优，關(guān)鍵是他的老板脾氣非常不好悦陋，很難伺候。
? ? 終于有一次筑辨，在老板的一陣狂風(fēng)暴雨后俺驶，老李被徹底激怒，當(dāng)著辦公室人員的面棍辕，和老板對(duì)罵了起來暮现，最后懟了句“不要以為老子靠你這點(diǎn)錢生活还绘，我特么每月領(lǐng)的退役金比你給的還多，老子是來做事的栖袋，不是來給你當(dāng)孫子的拍顷，我現(xiàn)在就走，就不信找不到好好做事的地方”塘幅。
? 這段話徹底鎮(zhèn)住了眾人昔案，老板退回了他的辦公室，老李則開始收拾東西準(zhǔn)備走人晌块。
? ? 說實(shí)話爱沟，我和老李很熟帅霜，熟到我可以調(diào)侃老李是站起來能喝匆背，坐下去能寫，趴下去能干的軍中淫才身冀。但實(shí)際上钝尸，老李是個(gè)比我還儒雅的人。
? ? 把這么一個(gè)人逼到這一步搂根，我實(shí)在無法腦補(bǔ)那種驚濤駭浪是如何的猛烈珍促，如何的傷人。
? ? 但這個(gè)事件隨即發(fā)生了逆轉(zhuǎn)剩愧，這也是老李事后非常佩服的一點(diǎn)猪叙，創(chuàng)業(yè)有成的老板總有過人之處。
? ? ? 那老板退回辦公室不久仁卷，派副總過來了穴翩，勸老李留下，說了些好話锦积，老李不干芒帕，估計(jì)是氣受夠了，再說退役軍官有退役金保底丰介，無需為了生活忍氣吞聲背蟆。
? ? ? ? 副總沒留住老李，不久哮幢，財(cái)務(wù)總監(jiān)過來勸老李了带膀。這可是老板的小姨子，在化解男人的怒氣方面橙垢，美女有些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)垛叨。財(cái)務(wù)總監(jiān)溫柔勸解的同時(shí)還加了句，這個(gè)月底再給你漲點(diǎn)薪水钢悲。
? ? ? 老李怒氣終于消退了点额，并權(quán)衡了一下利弊舔株。
? ? 副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)輪流過來，明顯是老板的意思还棱，又當(dāng)著大家的面载慈，讓老李格外長(zhǎng)臉， 今后估計(jì)老板對(duì)他脾氣也會(huì)稍好點(diǎn)珍手。
? ? 畢竟做了一年了工作也順手了办铡，換個(gè)地方做事還不是從頭熟悉。
? ? ? 于是老李又決定留下琳要，并馬上調(diào)整姿態(tài)寡具，主動(dòng)去老板辦公室和老板道歉。
? ? ? 這就是老李的機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)了——領(lǐng)導(dǎo)給下屬臺(tái)階下稚补，下屬如果決定將就的話童叠，那一定要反手給上級(jí)一個(gè)臺(tái)階下。
? ? 老板當(dāng)然是表面上對(duì)老李更客氣了课幕。
? ? ? 老板告訴老李厦坛，他創(chuàng)業(yè)有成后，脾氣確實(shí)越來越大乍惊，身邊越來越?jīng)]有敢提意見的人杜秸。這次老李能這么頂撞他，反而讓他認(rèn)識(shí)到了身邊必須有一個(gè)這樣的人润绎，所以懇請(qǐng)老李能留下來撬碟。
? ? 而其他的原因，老李后面才琢磨出來莉撇，老板的算盤打得賊精
一是此時(shí)辦公室沒有副手呢蛤，老李一走，暫時(shí)不好接稼钩。
第二是正因?yàn)槔侠钍峭艘圮姽俟讼。瑐€(gè)人要求不比同級(jí)中層。
其他40多歲的企業(yè)中層坝撑，正是上有老下有小的時(shí)候静秆，只要有跳槽漲薪的機(jī)會(huì)就會(huì)跳，沒有機(jī)會(huì)就總想著讓老板漲薪巡李。
但老板的薪水可不會(huì)白漲抚笔，比如老李在辦公室可以干兩個(gè)大學(xué)生的活，那么給老李開6K賺的是老板侨拦。如果給老李開到8K殊橙，那么老板就會(huì)想是不是可以請(qǐng)兩個(gè)4K的大學(xué)生來頂替老李。
這也是上一個(gè)辦公室主任被炒魷魚的原因之一。
后來月底時(shí)膨蛮，老李的薪水漲了200元叠纹。
03?
老李和我談起這些往事時(shí)。
正值今年疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓的時(shí)候敞葛。
因?yàn)樗习宓钠髽I(yè)是所在城區(qū)里能排上號(hào)的規(guī)模企業(yè)誉察，得到了城區(qū)政府的熱情服務(wù)。
工人在外省惹谐，政府協(xié)調(diào)車輛去接持偏；工人回來需要隔離，政府提供賓館氨肌；復(fù)工生產(chǎn)原材料短缺鸿秆，政府有專人去協(xié)調(diào)；防疫口罩不夠怎囚，政府馬上下?lián)堋?/p>
這些對(duì)接工作都是老李在跑前跑后卿叽，這讓他有機(jī)會(huì)與轉(zhuǎn)業(yè)在政府部門的老戰(zhàn)友們見個(gè)面。
老李對(duì)我說桩了，資本家完成原始積累后附帽，剩下的，你不做都有政府來做井誉。
我覺得也對(duì)。政府向一個(gè)企業(yè)提供這么多服務(wù)的時(shí)候整胃，只會(huì)瞄準(zhǔn)稅收一個(gè)指標(biāo)颗圣，絕不會(huì)去問這個(gè)老板是不是脾氣不好，不會(huì)去問這個(gè)老板是不是有小三小四屁使，只要你繼續(xù)生產(chǎn)在岂，只要你承諾不裁員，你就是政府的心頭好蛮寂。
這方面蔽午，體制內(nèi)是完全不一樣的。至少在提拔使用干部方面酬蹋，脾氣不好及老，搞不好團(tuán)結(jié)的干部，是肯定走不遠(yuǎn)的范抓。
但脾氣好骄恶，又懂得團(tuán)結(jié)的干部，是不是就能順利上位呢匕垫？
也不一定僧鲁，因?yàn)椋w制內(nèi)的提拔，相當(dāng)復(fù)雜寞秃，不像私企只看一個(gè)數(shù)據(jù)斟叼，而是多個(gè)維度。
所以春寿，體制內(nèi)的暴擊毒打犁柜，往往發(fā)生在提拔上。
某市局的副科長(zhǎng)小陳堂淡，業(yè)務(wù)熟練馋缅，為人老實(shí)。別看還是副科長(zhǎng)绢淀，其實(shí)科長(zhǎng)空缺一年多了萤悴，一直是小陳在負(fù)責(zé)。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小陳皆的，也經(jīng)常好言鼓勵(lì)覆履。
所以，這次市局提拔選用干部费薄，小陳本以為硝全，副科升正科，是板上釘釘十拿九穩(wěn)的事了楞抡。
但沒想到伟众，局辦的一位副主任科員居然勝出，當(dāng)上了科長(zhǎng)召廷，而他凳厢，還是副科長(zhǎng)。
不管是誰竞慢，都能看出小陳被領(lǐng)導(dǎo)擺了一道先紫。
于是，局領(lǐng)導(dǎo)找小陳來談話了筹煮。
其實(shí)有一定閱歷的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這種談話早已倒背如流遮精。
一般是三步走外加一個(gè)但是。
第一步败潦，先肯定小陳的工作表現(xiàn)是不錯(cuò)的本冲，領(lǐng)導(dǎo)是始終看好的。
第二步变屁，指出小陳完全具備科長(zhǎng)的任職條件眼俊，領(lǐng)導(dǎo)也是這么認(rèn)為的。
第三步粟关，這次因?yàn)槟骋辉虼郑ㄗ⒁馓粢粋€(gè)原因就行环戈，比如群眾推薦票數(shù)不夠、有老同志更需要照顧澎灸、業(yè)務(wù)能力突出但協(xié)調(diào)能力不行院塞、協(xié)調(diào)能力突出但文字功底不行……此處作者省略500字約80條常用理由），沒有當(dāng)上科長(zhǎng)性昭，不要?dú)怵H拦止，要沉住氣，當(dāng)成組織對(duì)你的考驗(yàn)糜颠，下次一樣會(huì)有機(jī)會(huì)的汹族。
三步走完后，就會(huì)引出一個(gè)但是來其兴。
但是顶瞒，總會(huì)有一些人，出于種種目的元旬，會(huì)來和你討論單位的人事變動(dòng)榴徐，他們其實(shí)是想借你嘴，說出他們想聽的那些話匀归，那些攻擊單位用人導(dǎo)向的話坑资。小陳我要提醒你，這種話你千萬不能說穆端，一旦從你口中說出去袱贮，性質(zhì)就不一樣了。
語重心長(zhǎng)的三步走加一個(gè)但是徙赢，基本可將小陳這樣的人收拾得服服帖帖字柠，并守口如瓶的隱藏起個(gè)人的不滿，直到下一次被收拾狡赐。
所以，整個(gè)過程钦幔，看似平靜如常枕屉，波瀾不起，但對(duì)當(dāng)事人內(nèi)心而言鲤氢，又何嘗不是一種毒打與暴擊搀擂。
而且，當(dāng)事人還必須裝出一副或小心謹(jǐn)慎卷玉，或滿不在乎的樣子來哨颂。
這也許是體制內(nèi)外，遭遇毒打的不同之處相种。
體制外威恼，毒打暴擊，當(dāng)事人可以喊痛，可以走開箫措，也可以選擇忍氣吞聲腹备。
體制內(nèi)，毒打暴擊斤蔓，當(dāng)事人大多不會(huì)喊痛植酥，不會(huì)走開，有些還會(huì)默契的配合弦牡，以期獲得下一次被毒打的資格友驮。
04
說完了體制內(nèi)外毒打的不同之處。
再說說體制內(nèi)外毒打的相同之處驾锰。
相同之處就是卸留，無論什么職業(yè)，回過頭去看時(shí)稻据，毒打永遠(yuǎn)是你獲得進(jìn)步的另一種階梯艾猜，只是很多人卻并沒有從中獲益。
這一點(diǎn)捻悯，無論體制內(nèi)還是外匆赃，都是如此！
比如今缚，我戰(zhàn)友服務(wù)的那個(gè)老板算柳，難道是靠發(fā)發(fā)脾氣就能把企業(yè)做起來嗎，如果真這樣的話姓言，那罵街的潑婦早發(fā)大財(cái)了瞬项。那位老板是經(jīng)歷過多少毒打，才有了今天何荚。
比如囱淋，用各種官場(chǎng)套路治服小陳的局領(lǐng)導(dǎo)，難道人家以前每次晉升都是稱心如意嗎餐塘，如果真這樣妥衣，還特么在市局干嘛早該去聯(lián)合國了，這位領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)過程又經(jīng)歷過多少毒打戒傻，才有了今天税手。
所以，無論體制內(nèi)外需纳，無論你出身顯赫還是出身平凡芦倒，接受毒打都是一件逃不過去的事，只是什么時(shí)間不翩，什么形式而已兵扬。但每個(gè)人承受能力不同麻裳，悟性不同，最后周霉，早就了職場(chǎng)上的千差萬別掂器。
就拿我和老李來說，年輕時(shí)都在政治部當(dāng)干事俱箱，都經(jīng)歷過被領(lǐng)導(dǎo)指著鼻子訓(xùn)到無地自容的窘迫国瓮，都經(jīng)歷過改寫幾遍的稿件被領(lǐng)導(dǎo)扔出門外的無奈。
但回頭來看狞谱，沒有這些毒打乃摹，有些能力真的永遠(yuǎn)不會(huì)屬于你。
《增廣賢文》里有段話
未曾清貧難成人跟衅，不經(jīng)打擊老天真孵睬，自古英雄出煉獄，從來富貴入凡塵伶跷。
說得就是古人對(duì)毒打的領(lǐng)悟
我知道掰读，在販賣焦慮的自媒體時(shí)代，大力渲染毒打和如何避免毒打都可以最大程度的賺取流量叭莫。
但是蹈集，請(qǐng)不要輕信那些體制內(nèi)就可以避免毒打，與世無爭(zhēng)就可以避免毒打的鬼話雇初。
因?yàn)槁Ｋ粒行┒敬颍愣畾q躲過去了靖诗，三十歲可能變本加厲的還回來郭怪，只是形式不同而已。
與其一味的躲在心理舒適區(qū)，或者一味的喊痛，都不如坦然扛下酵幕。
只有這樣，所謂的毒打咒循，才能轉(zhuǎn)化為你經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)绞愚、能力。
雖然做到這一步的颖医，永遠(yuǎn)是少數(shù)人位衩。
請(qǐng)記住——你不能改變世界，但你可以改變自己熔萧。
請(qǐng)記住——我從未見過早起和勤奮之人糖驴，會(huì)抱怨命運(yùn)的不公
這就是今天關(guān)于毒打的解讀僚祷，
你，讀懂了嗎贮缕？
